退二線(xiàn)個(gè)人工作總結(jié)篇一深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞、縣政府的工作大局,加強(qiáng)退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),縣組織部、黨校認(rèn)真按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部,大幅度提高素質(zhì)”的要求,于6月22日——6月25日首次組織了2012年退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。 一、基本情況 本期培訓(xùn)班是我校首次針對(duì)退二線(xiàn)干部開(kāi)設(shè),這一創(chuàng)舉,富有開(kāi)創(chuàng)性,極具針對(duì)性。全縣共83人退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了本期培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)校安排了《生態(tài)文明建設(shè)》、《當(dāng)前反腐-敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)》、《回顧與展望我縣工業(yè)發(fā)展》、《哲學(xué)與人生》、《保健養(yǎng)生》等課程,組織了一次就當(dāng)前退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部管理問(wèn)題和如何發(fā)揮余熱問(wèn)題的學(xué)習(xí)討論和為期三天的外出考察活動(dòng)。此外,學(xué)員們還在培訓(xùn)期間參加了為期半天的軍事訓(xùn)練,鍛煉了意志,增強(qiáng)了組織性、紀(jì)律性。 二、本次培訓(xùn)班的主要做法和收獲 一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排。今年是干部培訓(xùn)教育工作中首次針對(duì)退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班,領(lǐng)導(dǎo)和組織部對(duì)這個(gè)班高度重視,并作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。為此,黨校進(jìn)行了充分醞釀,廣泛征求了縣領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)后確定了辦班計(jì)劃和方案,并認(rèn)真抓好落實(shí)。縣組織李建龍做動(dòng)員,并做中心發(fā)言,組織部副部長(zhǎng)潘立平及校常務(wù)副校長(zhǎng)黃時(shí)卿都在培訓(xùn)班上作了中心發(fā)言。此外,組織部和黨校在日程安排、教師授課、外出考察等方面都作了周密細(xì)致的安排,確保了本次培訓(xùn)班的順利舉辦。 二是立足班級(jí)實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效。就當(dāng)前我縣縣情來(lái)看,全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入大發(fā)展階段,推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)的任務(wù)十分艱巨,發(fā)展難題亟待破解,合力仍需進(jìn)一步增強(qiáng)。就退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀特點(diǎn)來(lái)看,退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部都在領(lǐng)導(dǎo)崗位工作多年,其作為一線(xiàn)中堅(jiān)力量長(zhǎng)期處于工作的最前沿,兼具“指揮員”和“戰(zhàn)斗員”雙重角色,政治敏銳性和組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高,綜合素質(zhì)好,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題和解決問(wèn)題,大多數(shù)都具有一定的影響力。他們雖然已從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來(lái),但是仍是干部隊(duì)伍中的寶貴資源。因此,退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的舉辦,意義重大。但另一方面由于退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部大部分年齡處于50—55歲,其身體狀況是保證其工作的革命之本,因此,在本期培訓(xùn)安排上,學(xué)校堅(jiān)持以人為本,根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況,從政治理論、縣情分析、保健養(yǎng)生等方面設(shè)置了課程,并組織了學(xué)員到上海世博會(huì)、周莊進(jìn)行考察學(xué)習(xí),培訓(xùn)工作扎實(shí)有效,達(dá)到預(yù)期效果,得到了組織部門(mén)和學(xué)員的好評(píng)。 三是學(xué)員認(rèn)識(shí)到位,提升綜合修養(yǎng)。學(xué)員一致認(rèn)為,我校舉辦此次退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班意義重大,非常及時(shí)必要,不是走形式、走過(guò)場(chǎng),按照培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,非常扎實(shí)有效。對(duì)提高理論修養(yǎng)和思想認(rèn)識(shí),關(guān)注身心健康,發(fā)揮積極的作用。從本次的學(xué)習(xí)內(nèi)容看,重點(diǎn)就是生態(tài)文明建設(shè)、當(dāng)前反腐-敗斗爭(zhēng)形勢(shì)、回顧和展望我縣工業(yè)發(fā)展、哲學(xué)與人生、保健養(yǎng)生,這幾個(gè)方面對(duì)退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來(lái)后如何適應(yīng)新的環(huán)境,關(guān)注縣情,保證身心健康有深刻的指導(dǎo)意義。學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度端正,集中學(xué)習(xí)認(rèn)真聽(tīng)報(bào)告,做筆記,勤于思考。在討論中大家踴躍發(fā)言,結(jié)合部門(mén)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作實(shí)際和個(gè)人的思想實(shí)際,談各自的想法和對(duì)各種問(wèn)題的看法,并都有發(fā)言提綱。通過(guò)本次培訓(xùn),對(duì)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部提高政治理論修養(yǎng),進(jìn)一步了解縣情,關(guān)注時(shí)事,注重身心健康有積極的作用,達(dá)到了學(xué)習(xí)理論,研討問(wèn)題,提高素質(zhì)和科學(xué)決策能力的目的。 四是學(xué)員集思廣益,搭建溝通橋梁。退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的開(kāi)設(shè)開(kāi)創(chuàng)了我縣退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的先河,因此在辦班過(guò)程中,學(xué)校通過(guò)組織就當(dāng)前退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部管理問(wèn)題和如何發(fā)揮余熱問(wèn)題的學(xué)習(xí)討論會(huì),廣泛征求了廣大退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見(jiàn)和建議,如在發(fā)揮余熱方面,學(xué)員建議根據(jù)的要求和退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際情況,建議組織智囊團(tuán)、當(dāng)時(shí)撰寫(xiě)、信訪專(zhuān)員、宣講員、協(xié)會(huì)指導(dǎo)員、干部考察隊(duì)、監(jiān)督員等,因人制宜、因事制宜地安排工作任務(wù),充分利用自身豐富的工作經(jīng)歷和人力資源為推進(jìn)我縣“兩區(qū)”建設(shè)發(fā)揮余熱作用。在組織管理方面,針對(duì)當(dāng)前我縣在退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部組織管理上存在的經(jīng)濟(jì)、政治待遇不公,組織關(guān)心不夠,工作強(qiáng)度差異等問(wèn)題,提出了建立相關(guān)統(tǒng)一管理機(jī)制,確保退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部待遇公平等建議。通過(guò)討論,搭建了退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部與領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)的溝通橋梁,為領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)加強(qiáng)退二線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部管理破解了難題。 當(dāng)然,在此次辦班過(guò)程中,也存在一些問(wèn)題,如課程設(shè)置還需合理安排、外出考察服務(wù)銜接問(wèn)題還需改善,等等,在今后的辦班過(guò)程中有待完善。 退二線(xiàn)個(gè)人工作總結(jié)篇二離退休干部總結(jié) 自從 2002 年退居二線(xiàn)以來(lái),已經(jīng)過(guò)了 8 個(gè)年頭。8 年來(lái),我從未放棄自身政治學(xué)習(xí), 通過(guò)學(xué)習(xí)使我深深懂得,作為一名即將退休的老黨員,首先要擺正位置,黨員退休了,不能 單純看成是休息、 修養(yǎng), 安度晚年, 參不參政治學(xué)習(xí)無(wú)所謂。 黨員是黨的肌體的分子和細(xì)胞。 黨員的先進(jìn)性是黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)與前提。 離開(kāi)黨員的先進(jìn)性, 黨的先進(jìn)性就如同無(wú)本之木、 無(wú)根之草,無(wú)從談起。一名退居二線(xiàn)的黨員干部,雖然離開(kāi)了自己的工作崗位,但 “黨員” 身份沒(méi)有變;在政治上、思想上和作風(fēng)上并沒(méi)有“退休” ,黨組織要求黨員的先進(jìn)性要求并 沒(méi)有改變。與在職時(shí)一樣,仍然要按照《章程》的要求,履行黨員的權(quán)利和義務(wù),踐行黨的 宗旨,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其次,要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué) 習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、 “三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展 觀和黨的“十七大”精神。與時(shí)俱進(jìn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào) 紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),使 自己在大是大非的問(wèn)題面前,能夠保持清醒的頭腦。第三,要發(fā)揮“余熱” ,做到老有所用、 老有所為。時(shí)刻牢記自己是一名光榮的共-產(chǎn)-黨員,樹(shù)立“老驥伏櫪,志在千里”的信念。作 為一名退居二線(xiàn)的黨員干部來(lái)說(shuō), 退二線(xiàn)并不意味著意志的衰退、 奮斗的中止和黨員先進(jìn)性 要求的降低。只是工作方式和奉獻(xiàn)方式的轉(zhuǎn)換,可以根據(jù)自身的情況及條件,通過(guò)不同的形 式,為企業(yè)、社會(huì)及自己所在的生活圈、朋友圈、社交圈內(nèi),做一些力所能及的有益于黨、 有益于社會(huì)、有益于群眾、有益于事業(yè)的事情,為構(gòu)建和-諧社會(huì)盡一份綿力。第四,主動(dòng)關(guān) 心年輕人的成長(zhǎng)進(jìn)步,搞好傳幫帶。黨的事業(yè)是一代一代地傳承的,上一代人的未竟事業(yè), 必然要由下一代人來(lái)繼承。關(guān)心下一代,搞好傳幫帶,是黨的事業(yè)發(fā)展的需要,也是上一代 人應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。 作為一名老黨員接受黨的培養(yǎng)教育多年, 可以說(shuō)是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng) 的體現(xiàn)者、 繼承者和發(fā)揚(yáng)者。 為讓黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、 作風(fēng)代代相傳, 我要自覺(jué)地履行黨的義務(wù), 堅(jiān)持站好最后一班崗, 關(guān)心和幫助年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步, 做到扶上馬, 送一程, 真正體現(xiàn) “長(zhǎng) 江后浪推前浪” ,為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 退二線(xiàn)個(gè)人工作總結(jié)篇三聊城供電公司退居二線(xiàn)人員管理暫行規(guī)定 第一條 為了規(guī)范和加強(qiáng)聊城供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市 公司” )退居二線(xiàn)人員(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“二線(xiàn)人員” )的管理,維 護(hù)公司合法利益和正常工作秩序,制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定適用于聊城供電公司由人事部直接管理 的副科級(jí)及以上中層干部和各縣供電公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣公 司)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 第三條 二線(xiàn)人員的職務(wù)名稱(chēng)為:1、處級(jí)干部:正、 副處級(jí)調(diào)研員;2、科級(jí)干部:正、副科級(jí)協(xié)理員。 第四條 二線(xiàn)人員的任職年齡按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:1、科 級(jí)一般男年滿(mǎn) 55 周歲,女年滿(mǎn) 50(市公司現(xiàn)行 53)周歲。 2、擔(dān)任助理、副總師的中層干部在第 1 條規(guī)定的年齡上可 延長(zhǎng)一年。 縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子正職男年滿(mǎn) 55 周歲、 3、 女年滿(mǎn)? 周歲,副職男年滿(mǎn) 53 周歲、女年滿(mǎn) 50 周歲。4、市公司擔(dān) 任副科級(jí)及以上中層干部,男同志年滿(mǎn) 53 周歲、女同志年 滿(mǎn) 48(市公司現(xiàn)行 50)周歲,可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況,由本人 提出申請(qǐng),經(jīng)公司黨委批準(zhǔn)后也可任協(xié)理員。5、縣公司領(lǐng) 導(dǎo)班子正職男年滿(mǎn) 53 周歲、女年滿(mǎn) 50 周歲,副職男年滿(mǎn) 51 周歲、女年滿(mǎn) 48 周歲,也可根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況,由本人提 出申請(qǐng),經(jīng)市公司黨委批準(zhǔn)后任協(xié)理員。 第五條 二線(xiàn)人員的主要職責(zé)是:1、參與企業(yè)重大問(wèn) 題的討論、研究;2、按組織要求,圍繞企業(yè)發(fā)展、改革、 穩(wěn)定的重大問(wèn)題,開(kāi)展調(diào)查研究,提交調(diào)研報(bào)告和議案;3、 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn), 發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì), 完成組織交辦的工作; 4、傳授經(jīng)驗(yàn),協(xié)助一線(xiàn)管理人員工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)骨干人才 的培養(yǎng)。 第六條 二線(xiàn)人員應(yīng)履行下列義務(wù):1、維護(hù)公司合法 權(quán)益,保守公司秘密;2、遵守公司規(guī)章制度,接受監(jiān)督考 核;3、不得利用職務(wù)便利,為自己或者他人謀取屬于公司 的商業(yè)機(jī)會(huì),自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與所任職公司同類(lèi)的業(yè) 務(wù);4、未經(jīng)批準(zhǔn),不得在外兼職;5、履行職責(zé)需要的其他 義務(wù)。 第七條 制定二線(xiàn)人員考核制度,由各級(jí)人力資源部負(fù) 責(zé)二線(xiàn)人員日常管理??己藘?nèi)容主要涉及:1、思想政治表 現(xiàn)、工作作風(fēng);2、履行崗位職責(zé),發(fā)揮作用情況,出勤情 況;3、遵紀(jì)守法,廉潔自律情況。 第八條 二線(xiàn)人員的待遇:1、行政及政治待遇:退居 二線(xiàn)人員不屬于部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,可根據(jù)會(huì)議通知列席參 加部門(mén)班子會(huì)議及公司有關(guān)會(huì)議。2、經(jīng)濟(jì)待遇:退居二線(xiàn) 后,原崗位工資級(jí)別及獎(jiǎng)金系數(shù)不變。 第九條 根據(jù)工作需要,成立協(xié)會(huì)組織,二線(xiàn)人員統(tǒng)一 辦公,集中管理。 第十條 二線(xiàn)人員要認(rèn)真履行各項(xiàng)工作職責(zé)和義務(wù),嚴(yán) 格執(zhí)行考勤制度。 第十一條 人力資源部每年對(duì)二線(xiàn)人員進(jìn)行一次全面考 評(píng),由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)職員進(jìn)行考評(píng),考核情況 與其薪酬待遇等掛鉤。 第十二條 建立健全二線(xiàn)人員任職回避、個(gè)人重大事項(xiàng) 請(qǐng)示報(bào)告、請(qǐng)假、體檢、出國(guó)(境)和辭職等方面的管理制 度。 第十三條 主要負(fù)責(zé)同志改任協(xié)理員時(shí),按照干部管理 要求,應(yīng)進(jìn)行離任審計(jì)。 第十四條 二線(xiàn)人員有下列情形之一的,應(yīng)提前解聘職 務(wù):1、不能履行本規(guī)定中的職責(zé)和義務(wù)。2、經(jīng)組織考核認(rèn) 定不適宜繼續(xù)任職。3、因工作需要、身體健康等其他原因, 需要解聘職務(wù)。 第十五條 各單位應(yīng)為二線(xiàn)人員提供必要的工作條件, 各單位主要負(fù)責(zé)人和主管部門(mén)負(fù)責(zé)人要高度重視對(duì)二線(xiàn)人 員的管理,關(guān)心二線(xiàn)人員的工作和生活,使二線(xiàn)人員充分發(fā) 揮作用。 第十六條 休手續(xù)。 第十七條 第十八條 本規(guī)定由市公司人力資源部監(jiān)督執(zhí)行。 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。 |
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