什么是管理？手拿“大棒”和“胡蘿卜”讓他人完成目標和任務(wù)的行為就是管理！管理是一門實踐科學，也是一門藝術(shù)，關(guān)于管理的定義沒有統(tǒng)一標準和答案！首先，管理要為績效負責。

彼得·德魯克先生說，管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”，而在于“行”；其驗證不在于“邏輯”，而在于“結(jié)果”。任何組織，首先要解決的是生存問題，這就需要有一定的贏利，也就是任何一個組織或企業(yè)的第一屬性是創(chuàng)造經(jīng)濟績效。

，這就是說企業(yè)或組織要清晰知道自己的未來要走向何方！這就告訴我們，企業(yè)管理最重要的一點就是要明確經(jīng)營戰(zhàn)略。企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略就是企業(yè)的“詩和遠方”，企業(yè)一旦失去了“詩和遠方”，就如同人沒有了理想，就會迷茫和寸步難行。

管理發(fā)生于企業(yè)或組織當中，而任何一個組織或企業(yè)都是由兩個或兩個以上的人組成。而由于人與人之間，存在著觀念、認知、能力、行動、利益等的不一致，這就會導致許多BUG和不順暢的存在，這個時候我們就需要為消除這些BUG來打補丁，這些打補丁的行為就是“管理”。有時，我們強行用很多強硬的措施來管理，有時我們用一些人性化的軟的措施來管理，比如說用制度管理，用激勵管理，用文化管理等。

。“茍日新，日日新，又日新！”當今社會，技術(shù)發(fā)展日新月異，組織理論，管理理論發(fā)展也與時俱進，市場競爭和創(chuàng)新速度也不斷加快，要想不被時代拋棄，不被顧客和市場拋棄，就必須積極擁抱變化，積極引進新的管理理論，與時偕行，不斷迎接挑戰(zhàn)！

重點是管好自己的情緒、語言和行為，自己的時間，自己的事業(yè)，自己的家庭，還有自我的成長！一個高層管理者要想發(fā)揮個人的魅力和影響力，就必須注意自我形象，注意對自我進行管理，從而成為員工的榜樣，帶領(lǐng)大家一起前行！再者，“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜！”如果企業(yè)或組織中每個人、從高層到基層都能做到“自我管理”，那就不需要從上而下的“管理”了，也就能達到“無為而治”的境界了，這也告訴我們，“最好的管理是沒有管理”！