進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到國(guó)家和各級(jí)地方政府的高度重視和大力扶持，目前已成為“我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)當(dāng)中發(fā)展速度最快、市場(chǎng)參與程度最高、最有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是文化產(chǎn)業(yè)中率先走向產(chǎn)業(yè)化和實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)的先鋒板塊”[1]。然而，廣西的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)實(shí)力，還是在人才儲(chǔ)備等方面都與先行省區(qū)有較大差距，為實(shí)現(xiàn)廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是必須認(rèn)清廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與前景，對(duì)廣西發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)有客觀的認(rèn)識(shí)。

SWOT是管理學(xué)科的一種分析方法，它是一種對(duì)行業(yè)或企業(yè)內(nèi)外部條件及各方面較客觀地分析和研究的方法，包括Strength（優(yōu)勢(shì)）、Weakness（劣勢(shì)）、Opportunity（機(jī)遇）和Threat（威脅）4個(gè)方面，SWOT即是這4個(gè)單詞的縮寫。借用SWOT這一分析方法可幫助我們了解當(dāng)前廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，歸納自身發(fā)展的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，提出科學(xué)的、適宜的發(fā)展策略。

廣西發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)

近年來(lái)，廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)逐步向原創(chuàng)動(dòng)畫、動(dòng)漫演出、動(dòng)漫主題公園、新媒體動(dòng)漫及動(dòng)漫衍生產(chǎn)品開發(fā)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了南寧動(dòng)漫出版平臺(tái)和柳州動(dòng)漫游戲研發(fā)基地，以及桂林的原創(chuàng)動(dòng)漫和動(dòng)漫戲曲文化產(chǎn)業(yè)園的交叉格局。雖然仍落后于先行省區(qū)，但它也有發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)。

得天獨(dú)厚的地域資源。廣西地處華南、西南與東盟交會(huì)處，天然的自然資源和跨國(guó)資源奠定了廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)。首先，廣西境內(nèi)既有“桂林山水甲天下”、北海銀灘、巴馬長(zhǎng)壽鄉(xiāng)這樣的自然資源；又有寧明花山巖畫、憑祥友誼關(guān)、防城港古炮臺(tái)這樣的歷史名勝；還有邊境十萬(wàn)大山的熱帶叢林風(fēng)光。它們都可以作為動(dòng)漫作品的創(chuàng)作背景，既可以彰顯廣西動(dòng)漫作品的與眾不同，還可以有效地宣傳這些地域風(fēng)情。其次，一年一度的中國(guó)—東盟博覽會(huì)和南寧國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)的舉行，也為廣西動(dòng)漫作品的宣傳和消費(fèi)提供了一個(gè)平臺(tái)。

豐富的少數(shù)民族文化資源。廣西是我國(guó)少數(shù)民族的聚居地，現(xiàn)今居住著壯族、瑤族、苗族、侗族、京族、仫佬族、回族等少數(shù)民族，各民族在長(zhǎng)期的歷史進(jìn)程中，創(chuàng)造并傳承著各自獨(dú)特的民族文化傳統(tǒng)。既有銅鼓文化、山歌文化、繡球文化等獨(dú)具特色的民俗文化，又有壯族的“三月三”歌圩文化、侗族的大歌、京族的哈節(jié)等富有風(fēng)情的節(jié)慶文化，還有布洛陀、劉三姐、媽勒訪天邊、百鳥衣這些優(yōu)美的傳說(shuō)。它們都是廣西動(dòng)漫創(chuàng)作的創(chuàng)意源泉，為創(chuàng)作出不拘一格的富有壯鄉(xiāng)特色的動(dòng)漫作品提供故事和素材。

政策資源。當(dāng)前，廣西在享有國(guó)家對(duì)西部地區(qū)的優(yōu)惠政策以及少數(shù)民族政策、扶貧開發(fā)政策等各種政策優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，從資金、稅收、保障用地等方面加大扶持力度，實(shí)施龍頭帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“抓大放小扶微”的原則，重點(diǎn)打造一批具有較強(qiáng)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的大型動(dòng)漫龍頭企業(yè)，促進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。先后出臺(tái)政策，確定一系列動(dòng)漫試驗(yàn)基地、試驗(yàn)園區(qū)、動(dòng)漫企業(yè)骨干和動(dòng)漫人才培養(yǎng)基地，在人才培養(yǎng)以及企業(yè)重組或上市等方面優(yōu)先給予財(cái)政支持，并采用納稅獎(jiǎng)勵(lì)、配套、貼息、資助等方式，吸引動(dòng)漫企業(yè)和優(yōu)秀人才入駐，對(duì)原創(chuàng)性動(dòng)漫游戲優(yōu)秀產(chǎn)品給予獎(jiǎng)勵(lì)，等等。這些政策的出臺(tái)為廣西發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展創(chuàng)造了有利環(huán)境。

廣西發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的劣勢(shì)

整體資源整合不夠，動(dòng)漫企業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。目前，廣西具有動(dòng)畫制作資質(zhì)的企業(yè)共30多家，但大多數(shù)都是新辦企業(yè)，還處于孵化成長(zhǎng)階段，企業(yè)基本規(guī)模不大，生產(chǎn)制作能力較低，一般都以制作動(dòng)畫短片和廣告動(dòng)畫為主，動(dòng)漫原創(chuàng)作品較少，在短時(shí)間內(nèi)很難形成品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)。成功的動(dòng)漫品牌包括知名的動(dòng)漫形象和動(dòng)人的故事腳本等，廣西的動(dòng)漫企業(yè)還無(wú)法有效整合各種資源，原創(chuàng)作品少，劇本薄弱，使廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯得活力不夠，在行業(yè)內(nèi)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)滯后，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈欠缺。廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)起步較晚，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)缺乏高技術(shù)的基礎(chǔ)設(shè)施支持，無(wú)法發(fā)揮集聚效應(yīng)，吸引動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入園區(qū)孵化，沒有形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)群落效應(yīng)，也無(wú)法吸引相關(guān)企業(yè)對(duì)其進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)與營(yíng)銷。因此，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)沒有構(gòu)成共同的產(chǎn)業(yè)運(yùn)行鏈條，形成一系列的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。此外，廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的管理體制也不夠順暢，創(chuàng)作、出版、播映、衍生品開發(fā)銷售等環(huán)節(jié)沒有得到合理調(diào)節(jié)，無(wú)法將一些較好的原創(chuàng)產(chǎn)品銜接成鏈，導(dǎo)致產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不足，致使產(chǎn)業(yè)升級(jí)后勁不足。

投融資渠道單一，社會(huì)投資不足。動(dòng)漫這一行業(yè)發(fā)展本身充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又處于初級(jí)發(fā)展階段，未能成功打造出優(yōu)良的動(dòng)漫品牌，在行業(yè)內(nèi)形成良好的口碑。企業(yè)家、投資者對(duì)其前景的預(yù)期也不樂觀，不愿輕易注資進(jìn)入。因而廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依靠政府投資和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，在一定程度上制約了廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

廣西發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)

2010年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到208億元[1]，而按照政府確定的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，未來(lái)5至10年我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將占GDP總量的1%左右，按此估算，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)將具有數(shù)千億元的潛在價(jià)值空間，如何后來(lái)居上分得這塊動(dòng)漫千億元蛋糕是廣西實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)文化大省建設(shè)的良好契機(jī)。

國(guó)家政策利好，動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。2002年以來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)了《影視動(dòng)畫業(yè)“十五”期間發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加強(qiáng)動(dòng)畫片引進(jìn)和播放管理的通知》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于發(fā)展我國(guó)影視動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》等相關(guān)文件，并在《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》和《我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》中反復(fù)提出把動(dòng)漫作為重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)予以大力發(fā)展。因此，近年來(lái)我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)大幅增長(zhǎng)，動(dòng)漫市場(chǎng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)?！皣?guó)辦發(fā)[2006]32號(hào)文件明確指出，力爭(zhēng)用5~10年時(shí)間躋身世界動(dòng)漫大國(guó)和動(dòng)漫強(qiáng)國(guó)行列。”[1]這是我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展千載難逢的機(jī)遇，也為廣西大力發(fā)展動(dòng)漫、躋身動(dòng)漫大省注入了強(qiáng)心劑。

引入“大動(dòng)漫”概念，拓寬動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新空間。所謂的“大動(dòng)漫”，是基于傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)而提出的一種更為廣闊的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)觀。它將以“形象”為先導(dǎo)的傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)向以“科技”為先導(dǎo)的大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)延伸，即將動(dòng)漫創(chuàng)意和技術(shù)廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活的各個(gè)方面，加速動(dòng)漫與其他行業(yè)的融合，拓寬了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新空間?！按髣?dòng)漫”概念的引入，為廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多機(jī)會(huì)，既為動(dòng)漫企業(yè)提供了極大的商機(jī)，可以緩解動(dòng)漫企業(yè)融資瓶頸，也可以突破“動(dòng)漫形象”消費(fèi)的窠臼，營(yíng)造新的商業(yè)模式。

中國(guó)—東盟博覽會(huì)的交流合作，奠定了廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的傳播平臺(tái)。隨著中國(guó)—東盟博覽會(huì)永久落戶廣西南寧，“中國(guó)—東盟文化產(chǎn)業(yè)論壇”、“中國(guó)—東盟博覽會(huì)”以及“泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇”已成為雙邊交流合作的重要平臺(tái)，因此把具有鮮明區(qū)域特色的動(dòng)漫文化推向東盟是當(dāng)前廣西動(dòng)漫發(fā)展的重要契機(jī)。尤其是一年一度的中國(guó)—東盟博覽會(huì)和南寧國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié)，促進(jìn)了廣西與東盟以及世界的交流合作，也使得廣西成為一個(gè)集合了中國(guó)甚至東盟國(guó)家文化消費(fèi)的集群地帶，因此，企業(yè)可以整合書籍、報(bào)刊、廣播、電視、電影、音像、網(wǎng)絡(luò)等各種媒介資源，向消費(fèi)者傳播企業(yè)的原創(chuàng)動(dòng)漫及品牌形象，提高品牌的知名度。

廣西發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

廣西大力推進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)動(dòng)漫的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)、國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)等都是當(dāng)前廣西發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的巨大挑戰(zhàn)。

思想觀念誤區(qū)。在中國(guó)傳統(tǒng)社會(huì)觀念里，動(dòng)畫片為兒童啟蒙教育而制作，是適合小孩子看的，因而從內(nèi)容本身來(lái)講，動(dòng)畫片制作出來(lái)的作品人物故事單薄、敘事簡(jiǎn)單、說(shuō)教意味濃重。廣西近年來(lái)制作的原創(chuàng)作品《心靈之窗》和《生日禮物》亦無(wú)法擺脫這一傳統(tǒng)窠臼，因而作品播出后并沒有產(chǎn)生良好的效應(yīng)。此外，從受眾來(lái)看，我國(guó)大部分動(dòng)漫企業(yè)都將觀眾群體鎖定在青少年身上，而忽視了成年人這一消費(fèi)主體，沒有創(chuàng)作出適合成年人的動(dòng)漫產(chǎn)品，無(wú)形中縮小了動(dòng)漫市場(chǎng)的發(fā)展空間，這也極大地制約了我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

國(guó)內(nèi)外動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。首先，美日動(dòng)漫的影響仍然巨大，在我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)占有率高，這對(duì)廣西乃至中國(guó)動(dòng)漫的發(fā)展都構(gòu)成了巨大威脅。當(dāng)前迪士尼和日本的動(dòng)漫明星以及衍生產(chǎn)品深受青少年喜愛，占據(jù)中國(guó)90%左右的市場(chǎng)份額，以至于年齡較大的孩子遠(yuǎn)離電視利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)觀看國(guó)外動(dòng)漫，這種局面一時(shí)難以扭轉(zhuǎn)。其次，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以其顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益逐漸成為各地方追捧的新興產(chǎn)業(yè)寵兒，目前已初步形成以北京、上海、長(zhǎng)沙和廣州為核心的四大動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這些城市綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)，影響力較大，與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的出版、發(fā)行、流通、消費(fèi)等市場(chǎng)相對(duì)比較成熟，而廣西的城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱，這給動(dòng)漫企業(yè)融資帶來(lái)了一定難度，勢(shì)必會(huì)影響企業(yè)的良性發(fā)展。

發(fā)展廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的對(duì)策

整合資源，走創(chuàng)新發(fā)展之路。如今，各省市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同質(zhì)化趨勢(shì)日益嚴(yán)重。有效整合區(qū)域文化資源，走創(chuàng)新發(fā)展之路應(yīng)是提升廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本之道。廣西動(dòng)漫人要到民族文化資源中尋找創(chuàng)意的源泉，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與區(qū)域文化資源相結(jié)合，主打民族牌、特色牌，做到“人無(wú)我有，人有我新”，打造不拘一格的壯鄉(xiāng)動(dòng)漫；并將動(dòng)漫原創(chuàng)和動(dòng)漫衍生產(chǎn)品制作這兩個(gè)上下游環(huán)節(jié)作為主攻項(xiàng)目，走依托品牌建設(shè)、實(shí)施帶動(dòng)的民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

合理規(guī)劃，走差異化發(fā)展之路。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大，區(qū)政府要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的重大意義，把發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)作為全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，以政府主導(dǎo)模式進(jìn)行積極培育。一要加強(qiáng)部門合作與協(xié)調(diào)，加大人力、財(cái)力和物力的投入，充分發(fā)揮財(cái)政的示范性和導(dǎo)向性作用，帶動(dòng)社會(huì)資本投入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)投資主體的多元化。二要對(duì)南寧、柳州、桂林三地的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行不同的品牌定位與區(qū)位區(qū)隔，形成動(dòng)漫出版、動(dòng)漫演出、動(dòng)漫游戲和影視動(dòng)畫的不同產(chǎn)業(yè)分工，走差異化發(fā)展之路。

加強(qiáng)教育，走可持續(xù)發(fā)展之路。由于廣西現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)收入無(wú)法吸引外地的專業(yè)動(dòng)漫創(chuàng)意人才，致使本土動(dòng)漫創(chuàng)意管理人才匱乏。因此，廣西要加大培育本土動(dòng)漫人才的力度，一是調(diào)動(dòng)研究機(jī)構(gòu)、相關(guān)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)的積極性，建立“前學(xué)院后公司”的培訓(xùn)模式，培養(yǎng)創(chuàng)意型、技能型的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造性人才；二是利用我區(qū)各高校的教學(xué)資源，積極進(jìn)行動(dòng)漫教學(xué)形式的改革，重視動(dòng)漫藝術(shù)、技術(shù)及營(yíng)銷傳播三者高度融合，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)作能力和綜合管理能力。只有有了優(yōu)秀的人才隊(duì)伍，才能促進(jìn)廣西動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。