“定位”被譽(yù)為對(duì)營(yíng)銷影響最大的觀念,其最大的影響是:讓定位這個(gè)詞在營(yíng)銷領(lǐng)域廣為人知。但是,我們看到的現(xiàn)象是,定位進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)近50年,卻很少有企業(yè)家主動(dòng)運(yùn)用定位理論而獲得成功。 你的公司是不是正在發(fā)生這樣的事?公司高層十個(gè)人開會(huì)研究品牌的定位,每個(gè)人有不一樣的定位方向,有人說(shuō)價(jià)格定位在中端,有人說(shuō)渠道定位于線上平臺(tái),還有人說(shuō)目標(biāo)人群定位于18-30歲的年輕人…… 每個(gè)人都在說(shuō)定位,這些語(yǔ)言在普通營(yíng)銷人口中會(huì)隨時(shí)被提及,還有很多的文章觀點(diǎn)總結(jié)定位的15種方法,這些混亂的關(guān)于“定位”的說(shuō)法如何分辨對(duì)與錯(cuò)? 對(duì)于含義豐富的中國(guó)漢字來(lái)說(shuō),“定位”顯然不會(huì)因?yàn)槟硞€(gè)人的言論而僅具有某個(gè)特定的含義。 在我國(guó)的《漢語(yǔ)大詞典》中,“定位”的解釋如下: 一是確定事物的名位。 二是一定的規(guī)矩或范圍。 三是用儀器等對(duì)物體所在的位置進(jìn)行測(cè)量。亦指經(jīng)測(cè)量后確定的位置。 如把兩個(gè)字分開解釋: “定”的含義:不動(dòng)的,不變的;如定額、定價(jià)、定律、定論、定期、定型、定義、定都、定稿、定數(shù)等。 “位”的含義:所處的地方;如座位、部位、位置、位于等。 不同的人對(duì)“定位”有不同的理解,源于中國(guó)漢字不同于任何語(yǔ)言文字的審美與魅力。應(yīng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,我們可以隨時(shí)從營(yíng)銷人員口里聽到這個(gè)詞,比如說(shuō)某產(chǎn)品定位于男性市場(chǎng)或女性市場(chǎng)、定位于老人市場(chǎng)或兒童市場(chǎng),某品牌市場(chǎng)區(qū)域定位于河南市場(chǎng)或山東市場(chǎng)、定位于高端市場(chǎng)或低端市場(chǎng)、定位于一線城市或三線市場(chǎng)……還有其它諸如:產(chǎn)品定位、市場(chǎng)定位、品牌定位、戰(zhàn)略定位、渠道定位、傳播定位、人員定位…… “定位”的含義如此豐富,因此,在一個(gè)企業(yè)里,我們看到從總經(jīng)理到公司高管、員工,每個(gè)人都能給自己的產(chǎn)品或品牌賦予不同的定位,創(chuàng)意出不一樣的營(yíng)銷訴求。 定位的含義如此豐富,關(guān)于定位的方法俯拾皆是,但是,和眾多的企業(yè)家交流,他們最大的問(wèn)題,也是最頭疼的問(wèn)題依然是“缺乏明確而精準(zhǔn)的定位”,“不知道如何定位”! 也許企業(yè)家看了許多關(guān)于定位的書,聽了很多關(guān)于定位的課程,想要把定位理論研究透徹,到頭來(lái)卻依然一頭霧水,不敢輕易給自己的品牌定位。 這就是“定位”理論被中國(guó)營(yíng)銷界推崇,但是眾多企業(yè)家卻難以精準(zhǔn)定位的原因之一。 品牌戰(zhàn)略的核心是定位,對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略意義上的定位只有一個(gè),在眾多的定位方法和角度里,哪一個(gè)才是戰(zhàn)略意義上的定位,如何找到它? 眾多企業(yè)的定位方式,具有巨大的隨意性,因?yàn)槎ㄎ坏姆椒ê徒嵌仁窃谔?,也許今天想到自以為最好的定位,廣告語(yǔ)印在包裝上;一個(gè)星期以后,一個(gè)偶然的因素,又認(rèn)為原來(lái)的定位不合適,重新定位,啟用新的廣告語(yǔ)。幾次以后,產(chǎn)品包裝上,海報(bào)上,宣傳冊(cè)上就出現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品和品牌的多種訴求,或者不同的包裝和物料上,產(chǎn)品和品牌的訴求也不一樣。這些,都是因?yàn)闆](méi)有找到明確的,能夠說(shuō)服自己和消費(fèi)者的精準(zhǔn)定位。 特勞特先生強(qiáng)調(diào)的定位是以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的,有別于科特勒先生以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的定位。以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定位更強(qiáng)調(diào)在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)中尋找自己的定位。 這個(gè)理論聽起來(lái)是合理的,但是在實(shí)際操作中有兩個(gè)問(wèn)題無(wú)法解釋:在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手何其之多,尤其是快消品領(lǐng)域,任何一個(gè)新品牌進(jìn)入市場(chǎng),放眼一看,前后左右全是競(jìng)爭(zhēng)者,不同的對(duì)手各有自己的策略,這時(shí)候,如何理解以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向?如何尋找競(jìng)爭(zhēng)者的劣勢(shì)? 定位一定要考慮競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是,定位要兼顧競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和需求導(dǎo)向。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的思考,更多考慮的是行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,大體上可以分為一線品牌,二線品牌和區(qū)域小品牌,在競(jìng)爭(zhēng)格局中找到自己當(dāng)前的位置和未來(lái)計(jì)劃進(jìn)入的位置,以此來(lái)明確自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;而需求導(dǎo)向的思考,則要充分考慮消費(fèi)者的需求和價(jià)值,消費(fèi)者對(duì)于此品類產(chǎn)品的根本需求;而實(shí)際上,在考慮了競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)價(jià)值的同時(shí),還有更為重要的方面,就是企業(yè)長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)!在《價(jià)值再造》一書中,稱之為企業(yè)的“內(nèi)能量”!只有從企業(yè)長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)出發(fā),兼顧競(jìng)爭(zhēng)和需求價(jià)值的定位,才能夠具有真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力! 由清華大學(xué)出版的《價(jià)值再造——無(wú)限度競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代品牌制勝法則》一書,提出了精準(zhǔn)定位的理論和工具體系:雙定位理論。 任何一個(gè)成功的品牌,在消費(fèi)者心智中成功占據(jù)了兩個(gè)位置,回答了消費(fèi)者的兩個(gè)問(wèn)題,缺一不可! 第一, 你是什么?此為屬類定位(品類定位); 第二, 我什么要買你?此為價(jià)值定位。 雙定位理論兼顧競(jìng)爭(zhēng)和需求導(dǎo)向,其思考的出發(fā)點(diǎn)是從消費(fèi)者來(lái)思考,分兩個(gè)角度,一個(gè)是基于供給側(cè)的品類定位,一個(gè)是基于需求側(cè)的價(jià)值定位。對(duì)于定位的思考,兼顧競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,同時(shí),以企業(yè)長(zhǎng)期積累的優(yōu)勢(shì)“內(nèi)能量”為有力支撐。 不僅“定位”一詞讓人迷惑,特勞特關(guān)于定位的理論中,特別強(qiáng)調(diào)了要定位于消費(fèi)者的心智,要圍繞潛在顧客的心智進(jìn)行。 什么是“心智”? 消費(fèi)者的“心智”中有什么? 圍繞“心智”是在圍繞什么? 何謂心智?從字意上講:“心”是心臟,即是構(gòu)成人體生理的一個(gè)重要器官,其主要功能是為人體的血液暢通加壓;另一層為“內(nèi)心”即“里面的”,“內(nèi)在的”含義?!爸恰眲t是“智力”,“智能”之意。簡(jiǎn)而言之:心智是人們的心理與智能的表現(xiàn)。 一個(gè)人的“心智”指的是他各項(xiàng)思維能力的總和,用以感受、觀察、理解、判斷、選擇、記憶、想像、假設(shè)、推理,而后根據(jù)其指導(dǎo)行為。喬治·博瑞(C. George Boeree)博士的定義:心智主要包括以下三個(gè)方面的能力:獲得知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)和抽象推理。博瑞博士認(rèn)為,一個(gè)人一生的幸福與他的心智直接相關(guān)。人與人之間存在著智力的差異,即,每個(gè)人心智的力量強(qiáng)弱不一,且這方面的差異可能相互之間存在著天壤之別。 可以肯定的是,“心智”是指人的思維能力,內(nèi)在的心理活動(dòng)。是看不見,摸不著,因人而異的,也是更加豐富的。 正因?yàn)樾闹堑脑幃愋?,所以在心智中定位變得玄之又玄,成了眾多企業(yè)家和銷售精英捉摸不透的“魔棍”。 定位的內(nèi)涵豐富性和心智的詭異性,讓“定位”變成了“打飛靶”的游戲。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)品牌都有自己的定位,成功了,是因?yàn)榇蝻w靶偶爾打中了目標(biāo),沒(méi)有成功,只能怪你定位不準(zhǔn),“打飛靶”真正打飛了。 這就是盡管定位理論在中國(guó)影響深遠(yuǎn),但是,那些被作為案例隨時(shí)提及的品牌,要么是僥幸成功后被按照定位理論再度演繹,要么是被那些定位專家協(xié)助操作成功的品牌。企業(yè)家按照定位理論操作成功的企業(yè),你見到過(guò)嗎? “定位”理論要想發(fā)揮作用,需要重新建構(gòu)理論體系,從根本上回答市場(chǎng)營(yíng)銷要解決的問(wèn)題。 從市場(chǎng)營(yíng)銷的核心來(lái)看,市場(chǎng)營(yíng)銷是為了滿足客戶需求,創(chuàng)造客戶價(jià)值,進(jìn)而企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利與持續(xù)發(fā)展。對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷最簡(jiǎn)潔的定義,就是“滿足顧客并獲得利潤(rùn)”。市場(chǎng)營(yíng)銷有兩個(gè)主體:生產(chǎn)者和消費(fèi)者。 品牌的核心在于定位,定位不是打飛靶,不是無(wú)目標(biāo)的搜尋。雙定位有兩個(gè)重要的基點(diǎn):一是基于供給側(cè),或稱為生產(chǎn)方;二是基于需求側(cè),或者消費(fèi)方。 “雙定位”理論最有效地連接了供給側(cè)和需求側(cè),互為呼應(yīng),形成鉗形合力,讓品牌定位更加精準(zhǔn)。 兩點(diǎn)才能確定一條直線; 兩根筷子才能夾起一個(gè)雞蛋。 “雙定位”理論從供給側(cè)開始,回答消費(fèi)者第一個(gè)問(wèn)題:你是什么?或者你代表了什么?回答這個(gè)問(wèn)題可能是基于分化的品類,也可能是顛覆性的屬類。重要的是基于企業(yè)的差異化核心優(yōu)勢(shì),從消費(fèi)者的角度去思考你是什么,而不是僅僅立足于企業(yè)內(nèi)部的思考;品牌定位的另一方面是需求側(cè),回答消費(fèi)者第二個(gè)問(wèn)題:我為什么要買你?對(duì)于屬類定位的分析同時(shí)必須考慮什么是消費(fèi)者認(rèn)為有“價(jià)值”的東西。價(jià)值定位和屬類定位相呼應(yīng),因?yàn)槿碌膶兕?,才能提供差異化價(jià)值。 有價(jià)值定位而無(wú)屬類創(chuàng)新則無(wú)源!有屬類創(chuàng)新而無(wú)價(jià)值定位則無(wú)利! |
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