為進(jìn)一步改進(jìn)淮安公司機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，不斷提高工作效能和服務(wù)水平，淮安公司從10月30日起開展為期一個(gè)月的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓月活動(dòng)。

活動(dòng)月要求各部門：要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦忠誠、敬業(yè)、專業(yè)、激情、創(chuàng)新，通過自己找、上級點(diǎn)、互相幫等方式，開展全方位、多角度的作風(fēng)問題排查，進(jìn)一步分析原因，深挖根源，清洗思想和行為上的灰塵，標(biāo)本兼治地解決好作風(fēng)問題；要圍繞集團(tuán)“2481”行動(dòng)計(jì)劃、淮安公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、企業(yè)管理制度、公司重點(diǎn)工作、部門工作職責(zé)、階段性目標(biāo)任務(wù)等，研究制訂具體的行動(dòng)計(jì)劃和工作方案，細(xì)化、實(shí)化、量化工作目標(biāo)任務(wù)，明確每月、每周工作重點(diǎn)，層層分解落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和考核獎(jiǎng)懲等，確保各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管、有人落實(shí)；要結(jié)合公司重點(diǎn)工作和部門職責(zé)，采取面上檢查、隨機(jī)抽查、聽取匯報(bào)、專項(xiàng)調(diào)研等方式，及時(shí)了解基層單位工作動(dòng)態(tài)，不定期通報(bào)基層單位重點(diǎn)工作進(jìn)度、落實(shí)情況，對工作未達(dá)標(biāo)及工作進(jìn)度嚴(yán)重滯后的要下發(fā)書面工作建議，把督查指導(dǎo)作為推動(dòng)工作、促進(jìn)落實(shí)的重要舉措；要堅(jiān)持 “一線工作法”，圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，深入到一線開展調(diào)查研究，對基層單位反映的問題及時(shí)予以協(xié)調(diào)解決；對基層單位的請示事項(xiàng)，要按照“馬上辦、立即辦”的要求，優(yōu)化辦理流程，縮短辦理時(shí)間，嚴(yán)禁推諉扯皮。

為確?；顒?dòng)迅速展開，公司黨委召開機(jī)關(guān)全體人員專題大會(huì)，全面部署開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，成立以總經(jīng)理穆家良為組長、紀(jì)委書記仇學(xué)峰副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，建立健全有關(guān)規(guī)章制度，設(shè)立公司作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話，積極推進(jìn)作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開展。整頓結(jié)束后，將對工作作風(fēng)明顯改變、工作業(yè)績突出的部門予以表揚(yáng)，不斷鞏固和擴(kuò)大整頓工作成效，真正做到思想緊起來、工作忙起來、考勤嚴(yán)起來、能力強(qiáng)起來、形象樹起來，實(shí)現(xiàn)“機(jī)關(guān)強(qiáng)則公司強(qiáng)”的目標(biāo)，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)邁上新水平。