壹 這段時(shí)間,我一個(gè)朋友正在找工作。他在當(dāng)前的這家公司工作兩年多了,勤勤懇懇,工作環(huán)境、業(yè)績、收入也不錯(cuò),怎么就突然想找工作了呢?問到原因,居然是因?yàn)閾Q了一個(gè)主管。 我安慰他:換了主管也不用換工作了,只要你有能力,在誰手下干活都會受到重視。再說了,馬上要到年底了,你年終獎不要了? 他寧可不要年終獎,也要堅(jiān)持要跳槽,因?yàn)橹鞴芴接沽耍?/p> 業(yè)務(wù)能力不行,還聽不進(jìn)去意見:你提意見,他覺得你倚老賣老;你不提意見,他覺得你等著看他笑話;團(tuán)隊(duì)業(yè)績不好,他又覺得因?yàn)槔蠁T工不好管理,不配合他…… 朋友被折騰的心力交瘁,最后決定:跳槽,老子一分鐘都不想呆了! 我問他,那離職原因怎么寫呢?他說,瞎寫吧,反正不能寫實(shí)話! 他為什么不說實(shí)話?因?yàn)樗麧撘庾R里把對主管的失望附加在企業(yè)和老板身上了! 貳 有人說,70%以上的員工都是被逼走的! 有人是被低工資逼走的,有人是被爛制度逼走的,有人是被老板逼走的,有的人是被平庸的主管逼走的! 這當(dāng)然不是個(gè)案,很多優(yōu)秀的人離職,并不是因?yàn)楣べY、公司、制度、老板,而是因?yàn)闊o法忍受平庸的主管! 有人做了一個(gè)問卷,電話給比較優(yōu)秀的那部分離職人員,問及離職原因,大多數(shù)人居然不是因?yàn)殄X給的少,而是平庸的主管! 叁 我們都知道,一個(gè)人的業(yè)績、工作能力很大程度上受到上級主管的影響,在合適的崗位上,和一個(gè)優(yōu)秀的上級共事,想不做出點(diǎn)成就都難。但是,如果你攤上一個(gè)平庸的領(lǐng)導(dǎo),你所有的優(yōu)秀元素都是原罪,你發(fā)揮不出自己的潛能,無法證明自己的能力,甚至處處都受到打壓,能取得好業(yè)績才怪! 一個(gè)平庸的主管,會逼走一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的員工! 一個(gè)平庸的主管,會把一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)毀了! 一個(gè)平庸的主管,要么逼走優(yōu)秀員工,要么庸化優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),沒一點(diǎn)用處,還拿著高薪,留著干嘛?過年嗎?! 所以說,與其辭退100個(gè)平庸的員工,不如干掉一個(gè)平庸的管理者!快年底了,老板們千萬別手軟! 小編注:此文請悄悄滴轉(zhuǎn)給你的老板,一定不要讓主管知道! 微信號:實(shí)用管理學(xué)(shiyongglx),最務(wù)實(shí)的管理技巧,一看就明白,一用就見效!實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效! |
|