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中年賣冰棍起家,身價千億年消費不超5萬,今與馬云握手言和

 小天使_ag 2017-10-13

他中年才開始創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè),貸款14萬、蹬三輪車售賣汽水、冰棍,2012年身家800億成中國內(nèi)陸首富,在競爭最大的快消市場里,最終成功登頂”中國首富“。宗慶后被稱為中國的”經(jīng)營之神“毫不為過。創(chuàng)業(yè)至今,他的故事如同教科書一樣幫助、激勵更多的創(chuàng)業(yè)者前行。如今,年過七旬的宗慶后仍每天工作16個小時,風(fēng)采不減當(dāng)年,說還要再干20年,把娃哈哈建成百年老店。

1945年,宗慶后出生于江蘇徐州。因父親是政府職員的原因,宗慶后中考時候不能報考師范。初中畢業(yè)后在農(nóng)場工作。這一干就是15年,15年的所有薪酬加在一起也就大約5000元錢。

1978年,宗慶后在家里的安排下回到杭州,在上城區(qū)校辦企業(yè)上班。經(jīng)銷部的生意就是向?qū)W校批發(fā)一些文具,紙張,飲料等小商品。由于經(jīng)營不善,賬面上只有4萬元,卻有14萬的欠款。上城區(qū)教育局決定將經(jīng)銷部對外承包,條件第一年一次性上交4萬元,之后每年上交1萬元。

不僅要花錢,還要收拾爛攤子,根本沒有人愿意出來承包,這時宗慶后站了出來,說”我干吧,不過當(dāng)年創(chuàng)利4萬元好像少了點,我可以保證上交10萬元“。多年來,宗慶后一直想出人頭地,一直想做點事情,卻一直沒有什么機會。之后,宗慶后就順利接下了供銷社,42歲的他開始了創(chuàng)業(yè)歷程。

第一年上交10萬元,第二年上交20萬元,第三年上交30萬元。在這樣的壓力下,光賣些利潤低的小商品肯定是不行的。正值酷暑,宗慶后當(dāng)即決定上利潤豐厚的冰棒項目。那段時間生意真的特別好,但也累的夠嗆。宗慶后每天騎著三輪車賣汽水、冰棍,卸車裝車都是親力親為。幾個月后宗慶后將人員擴大到22人。

宗慶后的努力為供銷社打響了名頭,自然就會有生意找上門來,保健品公司”中國保靈“希望供銷社成為他們產(chǎn)品的代理商。宗慶后接觸的都是學(xué)生商品,零食。他知道家長們最頭痛的問題就是孩子的食欲不振、挑食導(dǎo)致營養(yǎng)不良?!爱?dāng)時我感覺做兒童營養(yǎng)液應(yīng)該有很大的市場?!碧詈r形成的堅毅性格讓宗慶后決定抓住這個機遇搏一把。創(chuàng)業(yè)一周年,宗慶后拿出了一份很漂亮的成績單,全年銷售總額436萬,員工也增加到130人。

還沉浸在小有成就的喜悅里,媒體就報道花粉含有激素,如果屬實,宗慶后將面臨破產(chǎn)甚至更難纏的事情,宗慶后向他們提出研發(fā)新產(chǎn)品,但是他們并不同意。宗慶后做了個大膽的決定,自己研制營養(yǎng)液。他費勁找到這方面的專家朱壽民,多次成心的拜訪下朱教授愿意開發(fā)研制。1988年,娃哈哈品牌誕生了。投放市場后,一夜走紅,達到了供不應(yīng)求的程度。

當(dāng)時只有10萬元流動資金的娃哈哈投放了21萬元的廣告,“喝了娃哈哈,吃飯就是香”一度成了家喻戶曉的廣告語。

廣告打出之后,一個月賣出了15萬盒,第二個月便是20萬盒。幾個月的時間,就有了488萬的銷售額,之后更是拓展到更多的城市,先是廣告轟炸,之后再找當(dāng)?shù)卮砩?,最后全面鋪貨。到第四年銷售收入就達到4億元、凈利潤7000多萬元,完成了娃哈哈的初步原始積累。

效益越好,宗慶后就感覺危機越大。廠房太小,產(chǎn)量已經(jīng)完全跟不上市場的需求。臨時新建廠房已不是最好辦法,最好是并購一家有規(guī)模的廠。當(dāng)時最合適的對象就是杭州罐頭廠。哇哈哈收到了政府的大力支持。市里專門派市委秘書長和市委辦公廳主任等到娃哈哈總部考察,并與宗慶后商量對策。

最終宗慶后憑借膽識和真誠以8411萬整體成功收購杭州罐頭廠,并一起留下原廠的2200名員工。

三個月后杭州罐頭廠就實現(xiàn)扭虧為盈。

在娃哈哈歷史長河中,非??蓸返某晒κ遣豢苫蛉钡囊还P。眾所周知,可口可樂與百事可樂的歷史已有100多年,在全球飲料行業(yè)中占有絕對優(yōu)勢的。占據(jù)了我國飲料市場的半壁江山。宗慶后卻向“可口”與“百世”發(fā)出挑戰(zhàn),推出哇哈哈新產(chǎn)品“非常系列”碳酸飲料?!胺浅O盗小币缘蛢r格扎根農(nóng)村同時非常系列給經(jīng)銷商留足了利潤空間,很快擺上了經(jīng)銷商柜臺的顯眼位置。

2002年,哇哈哈碳酸飲料產(chǎn)銷量達到62萬噸,占全國碳酸飲料市場12%,在單項產(chǎn)品上已逼近百事在中國的銷量。

2003年5,娃哈哈營業(yè)收入突破100億元大關(guān),成為全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次吉百利、可口可樂、百事可樂、柯特這4家跨國公司。

宗慶后的整個心血都投入到了娃哈哈。一年365天,幾乎天天都在工作,常常是吃住都在公司。天氣涼了,宗慶后就是夾克加布鞋,天氣熱的時候,就是t恤搭配涼拖。網(wǎng)上傳言宗慶后一年消費不超過5萬,有記者采訪工作人員證實,基本屬實。盡管已經(jīng)71歲了,但他說自己還要再干20年。

福布斯曾在2010年、2012年和2013年三次將其評為“中國首富”。

在參加一檔節(jié)目的時候,宗慶后對馬云提出的新觀點怒斥一派胡言,并稱:“我認為除了新技術(shù)以外,其他都是胡說八道。新制造,本身就被忽視實體經(jīng)濟制造什么東西啊”。但在今年在杭州舉辦的浙商座談會。會后參加這次座談會的企業(yè)家互相寒暄問候,此前與馬云有著激烈交鋒的宗慶后也與馬云握手合影,一切都在不言中。

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