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【財富空間】“四大”財務(wù)機器人全面上市,財務(wù)人的淘汰危機真的來了!

 卡勒沃爾夫 2017-08-28

2017年財務(wù)行業(yè)的大事件一波接著一波,有兩方面的消息顯得尤為重磅,一方面是財會證書,會計證的取消以及初級職稱的變革;而另一方面,是以機器人為代表的人工智能逐漸進(jìn)入人們的視野,并且侵占財務(wù)人的崗位。

以德勤、普華永道、安永、畢馬威為代表的國際四大已經(jīng)相繼上市財務(wù)機器人以及財務(wù)機器人解決方案,一場對于傳統(tǒng)財務(wù)行業(yè)的變革正在進(jìn)行中,一個“機器人流程自動化”的時代正悄悄來臨!

國際四大相繼推出財務(wù)機器人

從5月份開始,德勤率先推出財務(wù)機器人產(chǎn)品,瞬間引爆財務(wù)圈。同屬國際四大的畢馬威、普華永道、安永也相繼推出自己的財務(wù)機器人以及財務(wù)機器人解決方案。

1、德勤財務(wù)機器人

5月中旬,朋友圈被一款叫做“德勤財務(wù)機器人”的H5動畫刷屏,這是財務(wù)機器人第一次正式的出現(xiàn)在公眾的視野中。

德勤研發(fā)的財務(wù)機器人產(chǎn)品,是能夠部署在服務(wù)器或計算機上的應(yīng)用程序。

他的主要功能如下:

能夠集中解決如下問題:

這很多就是我們財會人員平日所做的工作!

機器人的操作在成本方面、以及工作效率方面,擁有巨大的優(yōu)勢。

可能就是從此時開始,財務(wù)人才開始覺得自己的工作是有可能被機器人所替代的。

2、普華永道推出機器人流程自動化解決方案

5月下旬,緊接著德勤,普華永道也推出屬于自己的財務(wù)機器人解決方案。

普華永道機器人方案使用智能軟件完成原本由人工執(zhí)行的重復(fù)性任務(wù)和工作流程,不需改變現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)或技術(shù),使原先那些耗時、操作規(guī)范化、重復(fù)性強的手工作業(yè),以更低的成本和更快的速度實現(xiàn)自動化。

相比較德勤的財務(wù)機器人更多的針對財務(wù)領(lǐng)域,普華永道將自己的機器人解決方案擴展到其他的領(lǐng)域,包含人力資源、供應(yīng)鏈以及信息技術(shù)。

能夠?qū)崿F(xiàn)的功能:

3、安永智能機器人重磅登場

6月初,安永也馬不停蹄的推出了智能機器人。安永稱,“機器人流程自動化(RPA)是向業(yè)務(wù)流程捆綁和外包變革邁進(jìn)的又一步。在過去幾十年中,我們已經(jīng)看到各種技術(shù)進(jìn)步對業(yè)務(wù)產(chǎn)生了巨大影響,而業(yè)務(wù)流程自動化RPA將成為下一步,它的應(yīng)用將極大減少人為從事基于某些標(biāo)準(zhǔn)、大批量活動的需求。”RPA的實現(xiàn)分為流程分析及機器人匹配、供應(yīng)商選擇及簽約、實施支持等內(nèi)容。

應(yīng)用的場景:

4、畢馬威提供機器人流程自動化及相關(guān)服務(wù)

6月下旬,畢馬威為國際四大中,最后一家明確提供機器人流程自動化服務(wù)。

畢馬威整體方法論 – 從戰(zhàn)略到執(zhí)行 – 為您的企業(yè)機器人流程自動化轉(zhuǎn)型提供一站式服務(wù):

確定高級自動化的優(yōu)先領(lǐng)域

為未來的員工制定一個多方面的戰(zhàn)略和路線圖

為您的獨特需求選擇合適的供應(yīng)商和合作伙伴

建立治理計劃,幫助您實現(xiàn)先進(jìn)自動化的預(yù)期價

通過試點或多個流程領(lǐng)域?qū)嵤┦走x的自動化解決方案。

財務(wù)機器人在企業(yè)正式上崗

隨著財務(wù)機器人自動化解決方案的出臺,已經(jīng)有企業(yè)引入并且應(yīng)用于實際工作中。

1、普華機器人已經(jīng)在央企開工

中化國際(控股)股份有限公司財務(wù)共享中心日前選擇普華永道機器人,雙方項目組經(jīng)過1個月努力,快速完成業(yè)務(wù)流程梳理,測試驗證及部署工作,并正式投入運營。

完成部署后,稅務(wù)及財務(wù)工作效率提升明顯,4個業(yè)務(wù)過程在效率和準(zhǔn)確性上有重大提升:

  • 銀行對賬:財務(wù)機器人每日自動完成15家銀行80個銀行賬號的對賬和調(diào)節(jié)表打印工作,全部過程無需人工干預(yù);


  • 月末入款提醒:財務(wù)機器人自動記錄銀行借貸款記錄,并自動發(fā)送郵件給指定的人員確認(rèn)款項事由;


  • 進(jìn)銷項差額提醒:稅務(wù)機器人定期從SAP系統(tǒng),開票系統(tǒng),進(jìn)項稅票管理系統(tǒng)及PDF文件4個數(shù)據(jù)源生成提醒表格,并發(fā)送給業(yè)務(wù)人員;


  • 增值稅驗證:稅務(wù)機器人將需要驗證真?zhèn)蔚脑鲋刀惏l(fā)票提交到國稅總局查驗平臺驗證真?zhèn)危⒎答佊谟涗浗Y(jié)果。

2、畢馬威財務(wù)機器人,在銀行試點

畢馬威運用了流程自動化RPA(流程自動化)/財務(wù)機器人工具協(xié)助一家國際領(lǐng)先的商業(yè)銀行在華分支機構(gòu)實現(xiàn)了貿(mào)易融資和大宗商品交易部門試點業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化轉(zhuǎn)化工作。

在這以前這些業(yè)務(wù)流程都需要大量人工的手工工作,而該銀行期望通過RPA(流程自動化)技術(shù)能力實現(xiàn)流程和員工效率的提升,提高客戶滿意度,提升部門應(yīng)對業(yè)務(wù)大量增長的能力,這樣讓員工能夠集中精力去處理一些更有價值的工作。

該銀行獲得的具體收益:

財務(wù)人的淘汰危機

財務(wù)機器人這種新勞動者越來越強大,可以幫助人類更快、更好、更安全地完成許多工作。

未來15年,美國將有高達(dá)38%的工作崗位可能被機器人和人工智能取代;德國和英國也分別會有35%和30%的工作崗位由機器人占據(jù);在日本則有21%的工作崗位面臨同樣的可能。

根據(jù)普華永道會計師事務(wù)所今年3月發(fā)布的“英國經(jīng)濟前景”研究報告

未來,英國零售和批發(fā)行業(yè)中有225萬個工作崗位或?qū)⑾?;制造行業(yè)中有超過120萬個工作崗位將面臨被自動化取代的風(fēng)險;行政管理及支援服務(wù)領(lǐng)域中約有110萬個工作崗位處于高風(fēng)險狀態(tài)。

普華永道的研究報告顯示

而被機器人取代風(fēng)險最低的職業(yè)則包括:

財務(wù)、醫(yī)生、護(hù)士、教師、機械工程師、設(shè)計師、化妝師、心理學(xué)家、考古學(xué)家等。

在財務(wù)相關(guān)崗位,會計從業(yè)、會計電算化、憑證錄入、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等,未來被人工智能取代是非常有可能的,人的價值越來越體現(xiàn)在做有創(chuàng)造性的工作上,簡單的有規(guī)律可循的機械工作,財會人應(yīng)居安思危。

為了不被淘汰,財會人要怎么辦?

1、思想有多遠(yuǎn),路有多遠(yuǎn):小會計、小審計不要安于現(xiàn)狀,要有成為高端復(fù)合型國際化會計和審計人才的志向,要讓自己持續(xù)不斷地為組織輸出高價值的會計和審計服務(wù)。


2、將理想細(xì)化為各種大小目標(biāo),并按照PDCA循環(huán)(計劃、執(zhí)行、檢查和糾正)進(jìn)行實施。


3、投資自己,提升自己的本專業(yè)能力。


4、讀懂人性、學(xué)會做人、深入和熟悉所在組織業(yè)務(wù)有時候可能比專業(yè)還重要。


5、不要輕視和抵制會計和審計相關(guān)人工智能,大勢所趨。


6、未雨綢繆,多掌握幾門技能,方便你快速轉(zhuǎn)行相關(guān)行業(yè)。


7、從業(yè)務(wù)角度看問題,業(yè)財融合是財務(wù)管理的核心理念,財務(wù)將不 再是僅關(guān)注業(yè)務(wù)指標(biāo)的變化,更應(yīng)該結(jié)合財務(wù)指標(biāo)關(guān)注業(yè)務(wù)的效益問題。


8、做好向成為CFO靠齊的準(zhǔn)備,不僅僅是懂一些實務(wù)操作,多學(xué)習(xí)一些企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略布局方面知識,懂得更多,會的更多,能幫助企業(yè)完成更高的擴展,才不會被取代更不會被淘汰。

 

 



新一代技術(shù)+商業(yè)操作系統(tǒng):

AI-CPS OS

     

新一代技術(shù)+商業(yè)操作系統(tǒng)(AI-CPS OS:云計算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能分支用來的今天,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解如何將“技術(shù)”全面滲入整個公司、產(chǎn)品等“商業(yè)”場景中,利AI-CPS OS形成數(shù)字化力量,實現(xiàn)行業(yè)的重新布局、企業(yè)的重新構(gòu)建和自我的煥然新生,在行業(yè)、企業(yè)和自身三個層面勇立鰲頭。


數(shù)字化力量與行業(yè)、企業(yè)及個人三個層面的交叉,形成了領(lǐng)導(dǎo)力模式,使數(shù)字化融入到領(lǐng)導(dǎo)者所在企業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)方式的核心位置。

  • 分辨率革命種力量能夠使人在更加真實、細(xì)致的層面觀察與感知現(xiàn)實世界和數(shù)字化世界正在發(fā)生的一切,進(jìn)而理解和更加精細(xì)地進(jìn)行產(chǎn)品控制、事件控制和結(jié)果控制。

  • 復(fù)合不確定性:數(shù)字化變更顛覆和改變了領(lǐng)導(dǎo)者曾經(jīng)仰仗的思維方式、結(jié)構(gòu)和實踐經(jīng)驗,其結(jié)果就是形成了復(fù)合不確定性這種顛覆性力量。主要的不確定性蘊含于三個領(lǐng)域:技術(shù)、文化、制度。

  • 邊界模糊化:數(shù)字世界與現(xiàn)實世界的不斷融合成CPS不僅讓人們所知行業(yè)的核心產(chǎn)品、經(jīng)濟學(xué)定理和可能性都產(chǎn)生了變化,還模糊了不同行業(yè)間的界限。這種效應(yīng)正在向生態(tài)系統(tǒng)、企業(yè)、客戶、產(chǎn)品快速蔓延。


領(lǐng)導(dǎo)者無法依靠某種單一戰(zhàn)略方法來應(yīng)對多維度的數(shù)字化變革。隨著變革范圍不斷擴大,一切都幾乎變得不確定,即使是最精明的領(lǐng)導(dǎo)者也可能失去方向。面對新一代技術(shù)+商業(yè)操作系統(tǒng)(AI-CPS OS:云計算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能顛覆性的數(shù)字化力量,領(lǐng)導(dǎo)者必須在行業(yè)、企業(yè)與個人這三個層面都保持領(lǐng)先地位。


如果不能在上述三個層面保持領(lǐng)先,領(lǐng)導(dǎo)力將會不斷弱化并難以維繼: 

  • 重新進(jìn)行行業(yè)布局:你的世界觀要怎樣改變才算足夠?你必須對行業(yè)典范進(jìn)行怎樣的反思?

  • 重新構(gòu)建你的企業(yè):你的企業(yè)需要做出什么樣的變化?你準(zhǔn)備如何重新定義你的公司?

  • 重新打造新的自己:你需要成為怎樣的人?要重塑自己并在數(shù)字化時代保有領(lǐng)先地位,你必須如何去做?


子曰:“君子和而不同,小人同而不和?!? 《論語·子路》

云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和 人工智能,像君子一般融合,一起體現(xiàn)科技就是生產(chǎn)力。


如果說上一次哥倫布地理大發(fā)現(xiàn),拓展的是人類的物理空間。那么這一次地理大發(fā)現(xiàn),拓展的就是人們的數(shù)字空間。

在數(shù)學(xué)空間,建立新的商業(yè)文明,從而發(fā)現(xiàn)新的創(chuàng)富模式,為人類社會帶來新的財富空間。

云計算,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈,是進(jìn)入這個數(shù)字空間的船,而人工智能就是那船上的帆,哥倫布之帆!


人工智能通過三個方式激發(fā)經(jīng)濟增長:

  1. 創(chuàng)造虛擬勞動力,承擔(dān)需要適應(yīng)性和敏捷性的復(fù)雜任務(wù),即“智能自動化”,以區(qū)別于傳統(tǒng)的自動化解決方案;

  2. 對現(xiàn)有勞動力和實物資產(chǎn)進(jìn)行有利的補充和提升,提高資本效率;

  3. 人工智能的普及,將推動多行業(yè)的相關(guān)創(chuàng)新,開辟嶄新的經(jīng)濟增長空間。


新一代信息技術(shù)(云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和人工智能)的商業(yè)化落地進(jìn)度遠(yuǎn)不及技術(shù)其本身的革新來得迅猛,究其原因,技術(shù)供應(yīng)商(乙方)不明確自己的技術(shù)可服務(wù)于誰,傳統(tǒng)企業(yè)機構(gòu)(甲方)不懂如何有效利用新一代信息技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式和提升效率。


“產(chǎn)業(yè)智能官”,通過甲、乙方價值巨大的云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和人工智能的論文、研究報告和商業(yè)合作項目,面向企業(yè)CEO、CDO、CTO和CIO,服務(wù)新一代信息技術(shù)輸出者和新一代信息技術(shù)消費者。


助力新一代信息技術(shù)公司尋找最有價值的潛在傳統(tǒng)客戶與商業(yè)化落地路徑,幫助傳統(tǒng)企業(yè)選擇與開發(fā)適合自己的新一代信息技術(shù)產(chǎn)品和技術(shù)方案,消除新一代信息技術(shù)公司與傳統(tǒng)企業(yè)之間的信息不對稱,推動云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和人工智能的商業(yè)化浪潮。


給決策制定者和商業(yè)領(lǐng)袖的建議:


  1. 超越自動化,開啟新創(chuàng)新模式:利用具有自主學(xué)習(xí)和自我控制能力的動態(tài)機器智能,為企業(yè)創(chuàng)造新商機;

  2. 迎接新一代信息技術(shù),迎接人工智能:無縫整合人類智慧與機器智能,重新

    評估未來的知識和技能類型;

  3. 制定道德規(guī)范:切實為人工智能生態(tài)系統(tǒng)制定道德準(zhǔn)則,并在智能機器的開

    發(fā)過程中確定更加明晰的標(biāo)準(zhǔn)和最佳實踐;

  4. 重視再分配效應(yīng):對人工智能可能帶來的沖擊做好準(zhǔn)備,制定戰(zhàn)略幫助面臨

    較高失業(yè)風(fēng)險的人群;

  5. 開發(fā)人工智能型企業(yè)所需新能力:員工團隊需要積極掌握判斷、溝通及想象力和創(chuàng)造力等人類所特有的重要能力。對于中國企業(yè)來說,創(chuàng)造兼具包容性和多樣性的文化也非常重要。


新一代技術(shù)+商業(yè)操作系統(tǒng)(AI-CPS OS:云計算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能作為新一輪產(chǎn)業(yè)變革的核心驅(qū)動力,將進(jìn)一步釋放歷次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革積蓄的巨大能量,并創(chuàng)造新的強大引擎。

重構(gòu)生產(chǎn)、分配、交換、消費等經(jīng)濟活動各環(huán)節(jié),形成從宏觀到微觀各領(lǐng)域的智能化新需求,催生新技術(shù)、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。引發(fā)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重大變革,深刻改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活方式和思維模式,實現(xiàn)社會生產(chǎn)力的整體躍升。

新一代技術(shù)+商業(yè)操作系統(tǒng)(AI-CPS OS:云計算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能正在經(jīng)歷從“概念”到“落地”,最終實現(xiàn)“大范圍規(guī)模化應(yīng)用,深刻改變?nèi)祟惿睢钡倪^程。





產(chǎn)業(yè)智能官  AI-CPS



新一代技術(shù)+商業(yè)操作系統(tǒng)(AI-CPS OS:云計算+大數(shù)據(jù)+物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈+人工智能),在場景中構(gòu)狀態(tài)感知-實時分析-自主決策-精準(zhǔn)執(zhí)行-學(xué)習(xí)提升認(rèn)知計算機器智能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、DT驅(qū)動業(yè)務(wù)、價值創(chuàng)新創(chuàng)造的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)鏈。




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