職場上，我們一直在為加班而抱怨，白天幾乎在開會(huì)，晚上開始做自己的事。

很多人都在想，職場上加班到底是為了什么，沒有加班費(fèi)，還那么辛苦。

如果你想改變自己，來看看任正非管理華為的職場時(shí)間之道，加班都是一種幸福。

第一、加班是激勵(lì)

華為的加班是一種有名的文化，稱為“床墊文化”，每個(gè)人一個(gè)墊子用于加班睡覺。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，華為的職場研發(fā)人員工作時(shí)間每年達(dá)到驚人的2800小時(shí)。這到底為什么？

任正非坦言：華為存在著狼性的激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持全民持股最大化，公司持永遠(yuǎn)不上市的宗旨。

只要你努力工作，多為公司帶來效益，一個(gè)持50萬股的員工年底分工就達(dá)100萬。

工作有時(shí)候我們不光為自己的職場發(fā)展，也要為自己的公司多做努力。

當(dāng)你的能力提升到一定程度后，到哪都能發(fā)光。華為就是這樣一個(gè)煉金的實(shí)驗(yàn)場。

第二、利用碎片化時(shí)間

73歲的華為大Boss 任正非，曾經(jīng)被拍到深夜在上海虹橋機(jī)場排隊(duì)等出租車。

很多人不太理解，認(rèn)為任正非在職場上屬于浪費(fèi)時(shí)間，一分鐘好幾百萬哪。

在我們的印象中，大老板們不是都一直很忙、忙嗎？他們的時(shí)間效率肯定很高？

職場中的我們，時(shí)間不應(yīng)該花在更有意義的事情上嗎？為什么他還要排隊(duì)等車。

任正非坦言：自己也是一個(gè)普通人，明白成功背后的艱辛，但很多人不懂。

華為至今沒有車隊(duì)文化，高層也沒有配專車，人人平等，講究的是艱苦才能創(chuàng)業(yè)。

排隊(duì)等車時(shí)，他并沒有閑著，而是充分利用碎片化時(shí)間打電話安排工作。

請給一個(gè)73歲的人打車的機(jī)會(huì)。

第三、著眼于長遠(yuǎn)未來

華為創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)有過一段精彩發(fā)言：

“我們永遠(yuǎn)不會(huì)上市。我們上市，就是賺幾百個(gè)億又有什么意義呢？

我們對錢看不上，我們就是對長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略感興趣?！?/p>

戰(zhàn)略意義大于金錢，這就是華為的職場成功之道。

2001年前華為出現(xiàn)了很多危機(jī)，任正非意識(shí)到這些問題后，任命洪天峰為公司的COO，

具體負(fù)責(zé)公司的日常業(yè)務(wù)，以便自己能夠抽身出來，更多地去思考華為的未來。

職場上的我們?yōu)槭裁垂ぷ?？為金錢，為名利，還是為什么？思考過自己的未來嗎？

請職場上的你為自己的長遠(yuǎn)未來考慮，列出你的1年、3年、5年，甚至10年規(guī)劃，把時(shí)間多花在要事上。

職場上的你，看完這篇文章還在為自己的加班煎熬抱怨不公嗎？

沒有人強(qiáng)迫你加班，最重要的是自己的主動(dòng)性，更多的是為自己。

職場上，請給自己一次努力奮斗的機(jī)會(huì)，因?yàn)橐獙Φ闷鹱约旱臅r(shí)間。