物業(yè)

文｜羅皇保

物業(yè)行業(yè)的商業(yè)模式盈利構(gòu)造模式的看法，根據(jù)物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 、發(fā)展策略、以及利潤增長結(jié)構(gòu)、物業(yè)企業(yè)擁有龐大的業(yè)主消費軍所以是極大的商業(yè)盈利。

物業(yè)社區(qū)經(jīng)濟是存在隱形的財富未被開發(fā)，高盈利商業(yè)模式還是依靠整體戰(zhàn)略的經(jīng)營模式來運作。

物業(yè)企業(yè)困難就是服務(wù)，服務(wù)質(zhì)量，維護業(yè)主關(guān)系，減少糾紛，主動提供優(yōu)質(zhì)的家園服務(wù)與健康的環(huán)境生活與便捷生活姿態(tài)。

如果物業(yè)以上都問題，那么物業(yè)企業(yè)盈利是非常容易，當與業(yè)主好關(guān)系，好信任度，好感情，那么完完全全可以做社區(qū)銀行，提供理財服務(wù)，股票、基金、國債、期貨、老人安老保險，孩子教育金，孕婦金都可以。在利用資本來收購同行，發(fā)展戰(zhàn)略，增加競爭力。

圖源于壹刻傳媒

物業(yè)未來的銀行服務(wù)，或許在業(yè)主家樓下就能實現(xiàn)，而這已是不可阻擋的趨勢。社區(qū)金融將是金融市場戰(zhàn)略高度，并大舉鋪設(shè)輕型社區(qū)銀行、智能旗艦店、綜合金融服務(wù)門店等智能網(wǎng)點。在商業(yè)模式和資本的驅(qū)動下，未來物業(yè)公司要么互聯(lián)網(wǎng)公司存在很多種可能。