【職場成功經(jīng)】職場中，領導安排的工作，如何做，才能讓領導滿意呢？

前天給下屬安排工作，讓她去幫我關注一些競品的公眾號信息。

結(jié)果她搜到競品的資料后，直接把手機遞給我，讓我自己看。

當時我心情就不痛快了，心想，手機我自己不是沒有，如果只是搜索的話，我自己干不就完了嗎？

還噴了她一通。

事后，我做了一個反思，覺得問題跟自己也有很大關系：

1、沒有交待清楚讓她做什么？任務沒有量化，執(zhí)行人執(zhí)行時就會懵逼，比如：你馬上給我找20個競品信息過來！

2、要找什么，怎么找，沒有說清楚。對于一些職場小白，他們的思路比較簡單，想讓她執(zhí)行好，就需要明確執(zhí)行過程，比如：給你2個小時，給我找20個競品資料，要求有優(yōu)勢、劣勢分析，他用什么方式解決了哪類客戶的哪個問題？

領導要想讓員工干出漂亮的活，就需要明確讓他怎么干，這樣才能帶出好員工，換句話講，咱們做員工的要想把工作做的漂亮，就要學會分析問題，學會揣摩領導的心思，如果實在不會揣摩，就要學會善于問，切記不可閉著眼干活。

關注頭條號職場大師邱少，每天分享職場中創(chuàng)業(yè)、銷售成功經(jīng)。