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我們從過(guò)去20中，每年選取一個(gè)代表購(gòu)物中心，還原當(dāng)年購(gòu)物中心整體發(fā)展情況，勾勒中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展軌跡，并分為了5個(gè)發(fā)展階段：1996-2000年（揚(yáng)帆起航）；2001-2006年（開(kāi)啟標(biāo)準(zhǔn)化之路）；2007-2010年（功能復(fù)合型轉(zhuǎn)變）；2011-2015年（爆發(fā)式增長(zhǎng)）；2016年-以后（存量時(shí)代）。 今天，我們來(lái)聊聊2001年到2005之間，中國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展情況與特點(diǎn)，以及那年的代表性項(xiàng)目。
7月6-7日，贏商網(wǎng)發(fā)起主辦“2017中國(guó)購(gòu)物中心高峰論壇”，本屆論壇主題是“以‘我’的名義，向經(jīng)典致敬”。詳情見(jiàn)文末。 1 房地產(chǎn)的升溫，港資企業(yè)的進(jìn)軍，國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)商對(duì)購(gòu)物中心的探索……構(gòu)成了21世紀(jì)初，中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的基本面貌。 商業(yè)由“購(gòu)物中心+主題百貨”的構(gòu)成模式，向經(jīng)典的購(gòu)物中心模式過(guò)渡。 這一年的標(biāo)桿哪些項(xiàng)目
代表購(gòu)物中心：上海新天地 為什么是他？ ▌開(kāi)發(fā)理念超前，為行業(yè)提供重要的實(shí)踐案例 1997年，瑞安集團(tuán)提出了石庫(kù)門(mén)建筑改造的新理念，改變?cè)鹊木幼」δ?，賦予它新的商業(yè)經(jīng)營(yíng)價(jià)值，提升土地價(jià)值，再推進(jìn)后續(xù)辦公樓、住宅、商業(yè)休閑等地塊開(kāi)發(fā)，獲得投資回報(bào)，形成了良性互動(dòng)格局和新的商業(yè)模式。 加之上海新天地將海派文化與西方文化融合，以6萬(wàn)平米的街區(qū)式商業(yè)打造成具有國(guó)際水準(zhǔn)的餐飲、商業(yè)、文化、娛樂(lè)的國(guó)際開(kāi)放街區(qū)，為當(dāng)時(shí)的商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的改造案例及市場(chǎng)典范。 ▌修舊如舊，科學(xué)保護(hù)開(kāi)發(fā) 太平橋新天地地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)?劃由區(qū)政府委托美國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)事務(wù)所SOM公司編制完成，堅(jiān)持海派石庫(kù)門(mén)建筑文化與時(shí)尚元素融合統(tǒng)一，確立了以“中心人工湖”為核心、“歷史保護(hù)區(qū)、企業(yè)總部區(qū)、住宅區(qū)、零售及劇院區(qū)”四個(gè)功能區(qū)為主體的區(qū)域布局，為中心城區(qū)創(chuàng)造了一個(gè)標(biāo)志性明顯的區(qū)域中心和城市的大型公共空間。 在新天地廣場(chǎng)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，提出了修舊如舊的思路，形成了不同類(lèi)型石庫(kù)門(mén)建筑開(kāi)發(fā)性保護(hù)的模式，保持歷史文化街區(qū)?的歷史風(fēng)貌，并?通過(guò)導(dǎo)入新的使用功能，成為整個(gè)區(qū)域的一大亮點(diǎn)。 ▌“只租不售”的經(jīng)營(yíng)模式 上海新天地的商業(yè)模式是管理者與經(jīng)營(yíng)者分離，只租不賣(mài)，進(jìn)行統(tǒng)一招租，整體運(yùn)營(yíng)，便于集中資源、調(diào)控業(yè)態(tài)和風(fēng)格。對(duì)于商戶(hù)，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中除收取一定的保定租金外，還享有租戶(hù)一定比例的收成。 ▌適時(shí)調(diào)整不斷更新升級(jí) 隨著新商圈的興起和消費(fèi)者習(xí)慣的變化，上海新天地也在不斷進(jìn)行調(diào)整升級(jí)，以北里為例，經(jīng)過(guò)近20年的運(yùn)營(yíng)，許多長(zhǎng)時(shí)間入駐的餐飲企業(yè)是去了新鮮感，為此，瑞安中國(guó)新天地團(tuán)隊(duì)詳細(xì)盤(pán)整北里核心區(qū)的整體規(guī)劃及調(diào)整，促使北里區(qū)域餐飲商戶(hù)的更新升級(jí)。 2014年—2016年間，新天地北里共有30余家新餐廳陸續(xù)亮相，更新面積超過(guò)60%。 它帶來(lái)什么行業(yè)啟示？ 上世紀(jì)90年代末，港資企業(yè)的到來(lái)，使得購(gòu)物中心發(fā)展具備一定規(guī)模，然而金融風(fēng)暴的襲擊，也使得大投資遇到困難，原有單一的“辦公樓+商場(chǎng)”的模式不再受用。
在時(shí)尚創(chuàng)建執(zhí)行董事陳焯賓看來(lái)，進(jìn)入21世紀(jì)，百貨已經(jīng)開(kāi)始走下坡路，當(dāng)時(shí)的上海缺乏高端及統(tǒng)一管理的休閑片區(qū)，上海新天地可謂應(yīng)運(yùn)而生。 對(duì)于一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目而言，在打造初期獲得市場(chǎng)并不難，但要持續(xù)保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,讓顧客重復(fù)來(lái)訪卻不容易，上海新天地的魅力就在于招商和運(yùn)營(yíng)能力很強(qiáng)，并一直變化，有著持續(xù)性的生命力。
值得一提的是，城市更新項(xiàng)目面臨還遷壓力巨大、開(kāi)發(fā)成本高、回收資金時(shí)間漫長(zhǎng)等問(wèn)題，對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)資金實(shí)力、開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)等各方面有很高的要求。 2 2002年 國(guó)內(nèi)首個(gè)奧特萊斯開(kāi)業(yè) 步入21世紀(jì)，中國(guó)的購(gòu)物中心如雨后春筍般發(fā)展出來(lái)，新的商業(yè)項(xiàng)目體量越來(lái)越大，業(yè)態(tài)愈加豐富，也衍生出多樣化的購(gòu)物中心模式，如精品時(shí)尚型、生活配套型、家庭娛樂(lè)型、奧特萊斯型等。 此外，國(guó)內(nèi)的開(kāi)發(fā)商開(kāi)始起步，如萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、中糧等，除了進(jìn)軍北上廣深等一線城市，也開(kāi)始布局二三線城市，深入到郊區(qū)和新城，購(gòu)物中心的模式日趨成熟。 這一年的標(biāo)桿項(xiàng)目
代表購(gòu)物中心：北京燕莎奧特萊斯 為什么是他？ 北京燕莎奧萊位于北京朝陽(yáng)區(qū)東四環(huán)南路，總經(jīng)營(yíng)面積約10萬(wàn)平方米，是中國(guó)首個(gè)真正意義上的奧特萊斯業(yè)態(tài)購(gòu)物中心，以銷(xiāo)售名牌商品的下架、過(guò)季、斷碼商品為主。
作為中國(guó)第一家?jiàn)W特萊斯業(yè)態(tài)的商業(yè)零售企業(yè)，首商股份燕莎奧萊開(kāi)辟了一種全新的經(jīng)營(yíng)方式。根據(jù)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的分析，北京燕莎奧特萊斯確定了“名牌＋實(shí)惠、輕松＋便捷、品類(lèi)＋規(guī)?！?的模式。同時(shí)借鑒國(guó)際奧萊的經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn)和消費(fèi)者需求，充分發(fā)揮自身品牌優(yōu)勢(shì)，以國(guó)際頂級(jí)品牌、國(guó)際知名品牌，國(guó)內(nèi)知名和國(guó)內(nèi)暢銷(xiāo)品牌為主要經(jīng)營(yíng)方向。
2002年開(kāi)業(yè)的A座經(jīng)營(yíng)面積約1.6萬(wàn)平方米，商場(chǎng)里聚集了200多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌。數(shù)據(jù)顯示，開(kāi)業(yè)的第一年北京燕莎奧萊市場(chǎng)銷(xiāo)售額近3億元，而開(kāi)業(yè)當(dāng)天的銷(xiāo)售額就達(dá)206.6萬(wàn)元。 2003年11月18日，燕莎奧萊B座開(kāi)業(yè)。至此，燕莎奧萊一期項(xiàng)目完成，總建筑面積達(dá)3.5萬(wàn)平方米，其中經(jīng)營(yíng)面積近2萬(wàn)平方米。 B座以皮鞋、皮具、運(yùn)動(dòng)戶(hù)外商品為主。 2007年12月，投資3億元建造的北京燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心二期部分的C座開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積近8萬(wàn)平方米。 至此，燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心全面建成，總建筑面積近12萬(wàn)平方米。 C座在經(jīng)營(yíng)品類(lèi)上更加多元，包含餐飲、休閑、保健、美容美發(fā)、金融服務(wù)等各個(gè)方面，麥當(dāng)勞、星巴克、棒！約翰、東來(lái)順、權(quán)金城等品牌均進(jìn)駐。其中C座3層設(shè)奧萊生活館，劃分為生活用品區(qū)、美食區(qū)、家用電器區(qū)等三個(gè)特色區(qū)域。 從開(kāi)業(yè)至2014年，北京燕莎奧萊都穩(wěn)坐大陸奧萊業(yè)績(jī)榜首，直到2015年銷(xiāo)售被上海青浦百聯(lián)奧萊超越。 它帶來(lái)什么行業(yè)啟示？ 中國(guó)奧萊會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳亞波在接受贏商網(wǎng)采訪時(shí)表示，作為國(guó)內(nèi)首個(gè)真正意義上的奧特萊斯，北京燕莎奧萊引導(dǎo)了具有中國(guó)特色的奧萊之路，讓中國(guó)消費(fèi)者和品牌認(rèn)識(shí)到一種新型的業(yè)態(tài)，理解了奧特萊斯的文化。對(duì)于品牌商，有了消化庫(kù)存和下架產(chǎn)品的渠道，并成為一種新型的零售渠道；對(duì)于消費(fèi)者，滿足部分消費(fèi)者淘寶“品牌+折扣”的需求。 陳亞波還表示，中國(guó)目前有規(guī)模的奧萊大概是150 家左右。未來(lái)，奧特萊斯的核心競(jìng)爭(zhēng)力一定是在服務(wù)上。消費(fèi)者會(huì)越來(lái)越多地從實(shí)際需要出發(fā)，不再一味地盲目迷信大牌；奧萊將從強(qiáng)調(diào)奢侈品消費(fèi)到與生活消費(fèi)相結(jié)合；奧萊將引領(lǐng)零售業(yè)走出概念誤區(qū)，確立實(shí)惠生活。 3
與2000年前零星新項(xiàng)目開(kāi)業(yè)相比，2003年國(guó)內(nèi)新開(kāi)業(yè)購(gòu)物中心數(shù)量有了較大突破。據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，2003年中國(guó)購(gòu)物中心新開(kāi)業(yè)項(xiàng)目達(dá)數(shù)十個(gè)。
這一年的標(biāo)桿項(xiàng)目
代表購(gòu)物中心：上海來(lái)福士廣場(chǎng) 為什么是他？ 上海來(lái)福士是凱德在中國(guó)內(nèi)陸的第一個(gè)綜合體項(xiàng)目，將先進(jìn)的購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)理念帶入中國(guó)市場(chǎng)，奠定了凱德在中國(guó)的發(fā)展模式。之后，凱德在中國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展，“來(lái)福士”也成為中國(guó)最知名的商業(yè)品牌之一。
▌差異化項(xiàng)目定位 上海來(lái)福士廣場(chǎng)地處人民廣場(chǎng)商圈，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈不言而喻，但上海來(lái)福士主打年輕時(shí)尚主題，成為潮流樞紐。
▌不斷調(diào)整，打造潮流先鋒 上海來(lái)福士廣場(chǎng)在保持項(xiàng)目基本定位的前提下，隨時(shí)保持著項(xiàng)目業(yè)態(tài)調(diào)整，品牌不合適將迅速面臨調(diào)整或淘汰。
▌增強(qiáng)消費(fèi)者黏度與活躍度 在增強(qiáng)消費(fèi)者黏度與活躍度方面，上海來(lái)福士廣場(chǎng)也是做足功課。除了凱德購(gòu)物星2.0等線上平臺(tái)上線方便購(gòu)物外，同時(shí)也通過(guò)不定期舉辦時(shí)尚藝術(shù)節(jié)、與國(guó)內(nèi)其他來(lái)福士廣場(chǎng)聯(lián)動(dòng)做活動(dòng)等各類(lèi)活動(dòng)來(lái)與消費(fèi)者互動(dòng)，來(lái)福士廣場(chǎng)幾乎周周都有品牌在中庭做推廣活動(dòng)，營(yíng)造出很熱鬧的氛圍，不斷給消費(fèi)者一些新的東西和體驗(yàn)。
來(lái)福士廣場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)，也成功吸引到眾多品牌將上海首店甚至國(guó)內(nèi)首店開(kāi)設(shè)在此，如喜茶上海首店、維密在中國(guó)內(nèi)陸市場(chǎng)的首家專(zhuān)賣(mài)店等。
正確引入TOD復(fù)合策略的概念，在城市樞紐之上打造經(jīng)濟(jì)綜合體，提升所在區(qū)域的生活品質(zhì)與商業(yè)價(jià)值。 贏商網(wǎng)從凱德方面了解到，自2003年開(kāi)業(yè)以來(lái)，處在上海人民廣場(chǎng)核心商圈中的來(lái)福士廣場(chǎng)，回報(bào)率達(dá)到8%。以下為上海來(lái)福士目前進(jìn)駐品牌： 它帶來(lái)什么行業(yè)啟示？ RET睿意德租賃服務(wù)部總經(jīng)理杜斌在接受贏商網(wǎng)采訪時(shí)分析稱(chēng)，2003年國(guó)內(nèi)購(gòu)物中心仍是以開(kāi)發(fā)商為主導(dǎo)市場(chǎng)，在這一階段品牌商處在供應(yīng)鏈下游；另一方面，街鋪仍舊比較火熱，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較小。
“這一階段內(nèi)開(kāi)業(yè)的購(gòu)物中心在地理位置上都處在一個(gè)交通便利處，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，人氣都很旺，像來(lái)福士廣場(chǎng)等項(xiàng)目就是這樣的案例，一定程度上起到了一個(gè)案例作用”杜斌稱(chēng)，“2003年也是連鎖型購(gòu)物中心起源年，如萬(wàn)達(dá)、龍湖、凱德等開(kāi)發(fā)商開(kāi)出首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目”。 4 2014年 萬(wàn)象城開(kāi)啟深圳高端購(gòu)物中心序幕 中國(guó)的購(gòu)物中心開(kāi)始于1996年的廣州天河城，進(jìn)入千禧年以后，尤其是到了2004年發(fā)展尤為迅猛。全國(guó)20多家大型購(gòu)物中心集中開(kāi)業(yè)，“只租不售”購(gòu)物中心不斷調(diào)整并顯示出活力，引發(fā)市場(chǎng)對(duì)該種模式的思考。 2004年，全國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)全面放開(kāi)，國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)百花齊放，推動(dòng)了購(gòu)物中心的差異化和招商進(jìn)程。零售市場(chǎng)活躍，但由于受到國(guó)內(nèi)政策影響，海外資金流入，掀起并購(gòu)業(yè)大戰(zhàn)。
這一年的標(biāo)桿項(xiàng)目
代表購(gòu)物中心：華潤(rùn)深圳萬(wàn)象城 為什么是他？ ▌深圳首個(gè)高端項(xiàng)目 在華潤(rùn)萬(wàn)象城出現(xiàn)之前，2004年深圳除了中信城市廣場(chǎng)外并無(wú)大型購(gòu)物中心，直至高端定位的商業(yè)項(xiàng)目--萬(wàn)象城開(kāi)業(yè)，開(kāi)啟了深圳潮流大都市的步伐。 眾多國(guó)際大品牌深圳甚至是華南首店先后落地于萬(wàn)象城，瞬時(shí)間深圳刮起時(shí)尚潮流風(fēng)。2009年萬(wàn)象城二期開(kāi)業(yè)，面積約2萬(wàn)平方米，路易威登(LV)在此落址，這是LV深圳首家旗艦店，同時(shí)也是繼北京、上海和大連后中國(guó)內(nèi)陸的第四家旗艦店。 ▌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)可圈可點(diǎn) 數(shù)據(jù)顯示，萬(wàn)象城僅開(kāi)業(yè)一年銷(xiāo)售額即超過(guò)10億元，彼時(shí)成為中國(guó)內(nèi)陸投資回報(bào)率最高的購(gòu)物中心。最高峰時(shí)，每天有10余萬(wàn)人光顧該項(xiàng)目。
銷(xiāo)售額逐年增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，萬(wàn)象城的成功經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)趨勢(shì)而做的定位和品牌持續(xù)調(diào)整。 據(jù)贏商網(wǎng)了解，萬(wàn)象城年均品牌個(gè)數(shù)變動(dòng)率約15%，年均品牌面積變動(dòng)率約17.67%，平均每三年品牌個(gè)數(shù)變動(dòng)率43%，面積變動(dòng)率53%。平均每三年幾乎調(diào)整一半的品牌，部分淘汰老品牌引進(jìn)新品牌，部分騰挪商鋪位置。 ▌租金：內(nèi)陸最賺錢(qián)項(xiàng)目之一 數(shù)據(jù)顯示，2016年深圳萬(wàn)象城租金收入仍居所有開(kāi)業(yè)項(xiàng)目中首位，租金收入租金收入9.86億港元，同比下跌6.1%，平均出租率為98.8%。 它帶來(lái)什么行業(yè)啟示？
一個(gè)購(gòu)物中心能讓人們耳熟能詳且在行業(yè)內(nèi)有不可撼動(dòng)的影響，足見(jiàn)其在品牌打造方面的用心。 而且深圳萬(wàn)象城在商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)方面也十分豐富，無(wú)論是適時(shí)而動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)展覽，還是吸引根據(jù)消費(fèi)需求和時(shí)代變化而做出的調(diào)整，無(wú)不顯示出其實(shí)力。
不過(guò)，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)亦是隨著歷史大潮的推進(jìn)而變化及其迅速的一個(gè)領(lǐng)域，只有緊跟時(shí)代的步伐，明確自己的方向，抓住消費(fèi)者的本質(zhì)需求，或許才能立于不敗之地。 5 2005年 正佳廣場(chǎng)率先扛起“體驗(yàn)式”大旗 在不少行業(yè)人看來(lái)，2005年，中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展第9個(gè)年頭，也是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)出現(xiàn)“拐點(diǎn)”的一年。
2005年，中國(guó)購(gòu)物中心經(jīng)歷近10年發(fā)展，逐漸探索出適合“中國(guó)特點(diǎn)”的購(gòu)物中心模型，這意味著購(gòu)物中心開(kāi)始標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和主題化。 同時(shí)，購(gòu)物中心的功能逐步從單一購(gòu)物向復(fù)合消費(fèi)過(guò)渡，主題式購(gòu)物中心登場(chǎng)。
代表購(gòu)物中心：廣州正佳廣場(chǎng) 為什么是他？ ▌甩掉“爛尾”高帽 爛尾十年、資金吃緊、高層頻頻換血、工程進(jìn)度遲緩……自大鵬房地產(chǎn)（正佳廣場(chǎng)投資方）從泰國(guó)正大集團(tuán)接手正佳項(xiàng)目后，坊間對(duì)正佳廣場(chǎng)的質(zhì)疑就從未間斷。 經(jīng)歷多次開(kāi)業(yè)延期，號(hào)稱(chēng)亞洲最大購(gòu)物中心的正佳廣場(chǎng)，終于在2005年1月15日，以“亞洲體驗(yàn)之都”的形象呈現(xiàn)。
這座超級(jí)Mall的建筑規(guī)模，是此前中國(guó)商業(yè)體中前所未見(jiàn)。占地5.7萬(wàn)㎡，總建筑面積42萬(wàn)㎡，僅30萬(wàn)㎡的購(gòu)物中心，擁有100臺(tái)手扶梯、８臺(tái)垂直貨梯、７臺(tái)觀光梯、１臺(tái)汽車(chē)梯和1500個(gè)停車(chē)位。
開(kāi)業(yè)當(dāng)天，只有友誼百貨、百佳超市為首的80多家店開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)率不足10%，但吸引數(shù)十萬(wàn)人圍觀，幾乎是沖著世界級(jí)的設(shè)計(jì)和全新購(gòu)物環(huán)境而來(lái)，其時(shí)，開(kāi)業(yè)僅半天的友誼百貨，創(chuàng)造了400萬(wàn)銷(xiāo)售額的不俗業(yè)績(jī)。
正佳廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)老照片 ▌十年四次重構(gòu)商業(yè)生態(tài)
▌共享經(jīng)濟(jì)的第一步--輕資產(chǎn) 對(duì)正佳而言，共享經(jīng)濟(jì)的具體舉措，便是在2017年全面啟動(dòng)的品牌及管理輸出戰(zhàn)略。目前，正佳與廣鋁就佛山祖廟地鐵上蓋的項(xiàng)目——“正佳YOUNG”敲定合作，要打造一座以文創(chuàng)型業(yè)態(tài)、文化沙龍、自拍街景及主題，集社交、娛樂(lè)、潮牌、文創(chuàng)、特色餐飲為一體的年輕人新潮玩意兒聚集地。 它帶來(lái)什么行業(yè)啟示？ 對(duì)于正佳廣場(chǎng)的評(píng)價(jià)，贏商控股董事長(zhǎng)吳傳鯤曾經(jīng)總結(jié)：“如果說(shuō)商業(yè)的本質(zhì)是不斷創(chuàng)新，那么正佳廣場(chǎng)就是一個(gè)創(chuàng)新的典型樣本：某種程度上，正佳廣場(chǎng)十余年的發(fā)展歷程，就是一部中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展教科書(shū)?！?/span>
作為中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)，正佳廣場(chǎng)敢于在這樣的時(shí)代力挑“體驗(yàn)式購(gòu)物中心”的大梁。近13年來(lái)，正佳廣場(chǎng)一路從亞洲體驗(yàn)之都進(jìn)化到超級(jí)旅游目的地，“面子”上看是定位的不斷變化，“里子”上則是從品牌、業(yè)態(tài)、服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)、科技乃至戰(zhàn)略管理輸出的不斷優(yōu)化。
接下來(lái)，贏商網(wǎng)還會(huì)陸續(xù)推出2006年-2017年的購(gòu)物中心發(fā)展軌跡系列文章，敬請(qǐng)期待。
1996年，廣州天河城的誕生，意味著中國(guó)正式進(jìn)入購(gòu)物中心階段。經(jīng)過(guò)20余年發(fā)展，中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)涌現(xiàn)出大量經(jīng)典——經(jīng)典的企業(yè)、項(xiàng)目、品牌，以及一批敢為人先的商業(yè)地產(chǎn)人。他們，構(gòu)成了一個(gè)“中國(guó)購(gòu)物中心時(shí)代”。 7月6-7日，贏商網(wǎng)發(fā)起主辦“2017中國(guó)購(gòu)物中心高峰論壇”，本屆論壇主題是“以‘我’的名義，向經(jīng)典致敬”。
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