這是 校長領(lǐng)導(dǎo)力系列報道 第 10 篇 北師大三帆中學(xué)朝陽學(xué)校執(zhí)行校長李建文 走進(jìn)北師大三帆朝陽學(xué)校的時候,一批剛剛從故宮游玩回來的小朋友正在老師的護(hù)送下走出校門,爾后三五結(jié)伴向前行,又或是奔向父母。這種場景時常都有,用校長李建文的話說“我們給人的印象總是鬧哄哄的”。 三帆朝陽是一所九年一貫制學(xué)校,首次招生的時候,李建文34歲,即被指派出任這所學(xué)校的執(zhí)行校長兼書記,全面主持這所新校的工作。 第一次當(dāng)校長,他坦言壓力很大,甚至在最開始的那兩年心情總是焦慮。然而經(jīng)歷了五個年頭后,三帆朝陽2016年第二屆畢業(yè)生的中考成績已經(jīng)位列朝陽區(qū)第8位,這是一張不易的成績單。
李建文是個充滿了文藝氣息的校長,喜歡書法,也喜歡用孩子們自己的藝術(shù)作品裝飾樓內(nèi)空間。在李校長看來,學(xué)校應(yīng)該以這樣的方式,讓孩子們確認(rèn)其“在場”的感覺。 藝術(shù)節(jié)書法展示 他有自己的微信公眾賬號——“教有瑣思”,據(jù)他自己解釋,“瑣”是瑣碎、不入流的意思,但是李建文在微信中推送的原創(chuàng)文章經(jīng)常言辭犀利、語出驚人。 雖然對于說話這件事李建文自許“心直口快”,但談及“課改”和“核心素養(yǎng)”,其看法卻并不像很多聲音那樣激烈。 “課改”不失敗, “核心”可落地 “十年課改失敗”在李建文看來有標(biāo)題黨的嫌疑。 李校長認(rèn)同教育必須要不斷變革,才能適應(yīng)社會發(fā)展。第八次課程改革無論是在課程目標(biāo)上從“雙基”轉(zhuǎn)向“三維目標(biāo)”,還是學(xué)習(xí)方式上由被動學(xué)習(xí)到“自主、合作、探究式學(xué)習(xí)”,都是一大進(jìn)步。 課程改革在具體實(shí)踐中,無論是教師的教育教學(xué)和課程理念,還是教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,與過去相比,都有深刻的變革。這是“十年課改”的主流。
當(dāng)然,當(dāng)“改革”成為一種“政治正確”之后,那種為了改革而改革的事情就會發(fā)生。在微觀層面,的確會發(fā)生“矯枉過正”或“沽名釣譽(yù)”的所謂“改革”,但不能因此輕率地判定“十年課改失敗”,攻其一點(diǎn),不及其余。
在三帆朝陽,老師教學(xué)從不受制于某種固定的模式,因?yàn)槔罱ㄎ恼J(rèn)為,模式固然好,但不可以強(qiáng)推。 訪談中,李建文談到:用一種模式去生搬硬套所有的學(xué)科、教師,無疑是削足適履的選擇。新手教師可以借助模式入格,漸入佳境之后再不拘一格。 優(yōu)秀的教學(xué),往往是由一系列的教學(xué)模式靈活組合而成的。而且教師對各種模式的選擇,往往也是內(nèi)隱的、具有明顯的人格化特征的。
隨著核心素養(yǎng)整體框架出爐,網(wǎng)上的各種評論又撲面而來,其中不乏差評。但李建文依舊認(rèn)同這是一個好的契機(jī)。核心素養(yǎng)細(xì)化了上一次課改沒有落實(shí)的培養(yǎng)目標(biāo)的問題,也涵蓋了學(xué)校教育要提倡的內(nèi)容。
至于“不能落地”的呼聲如此之高,李建文則給出他的理解:核心素養(yǎng)是“中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”,涵蓋的是全中國各個學(xué)段的學(xué)生。每一所學(xué)校的學(xué)生都有與眾不同的特點(diǎn),小學(xué)一年級和高中三年級的發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)方式也必定有天壤之別。 優(yōu)秀的校長一定是結(jié)合了核心素養(yǎng)和學(xué)校的實(shí)際情況,對培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)方式作出個性化的表達(dá),再建立相應(yīng)的課程、德育體系,這樣核心素養(yǎng)才能真正落到實(shí)處。
三帆朝陽參與了一個北師大主持的九年一貫制學(xué)校辦學(xué)策略的研究課題,課題組研究梳理了義務(wù)教育不同年級學(xué)生發(fā)展目標(biāo)和培養(yǎng)策略,對一至九年級各個學(xué)段的學(xué)生應(yīng)該具備的素養(yǎng)作出細(xì)致要求。 例如:一年級小學(xué)生的入學(xué)適應(yīng)性問題,以及學(xué)會自己上衛(wèi)生間、整理書包,還有培養(yǎng)基本的文明禮儀。更高年級的學(xué)生就會注重思維培養(yǎng)、青春期發(fā)展等。這些具體的要求正是李建文所講到的核心素養(yǎng)的落地實(shí)施。 作為一名教授思想品德出身的老師,李建文對德育培養(yǎng)有更多關(guān)注,雖然一所年輕的學(xué)校想要快速獲得肯定,成績至關(guān)重要,但他從不會為了單純追求考試成績而不擇手段。 那些為了所謂“重要學(xué)科”的考試成績而擠占甚至取消體育、藝術(shù)等所謂“副科”課時、無度“榨取”學(xué)生的做法,在李建文眼里是違背基本的教育倫理的。
他喜歡也得意自己的學(xué)校“鬧哄哄”的,有一句話說的是“教育是為了讓未來生活更美好”,李建文說“為什么一定要等到未來?教育也應(yīng)該努力追求當(dāng)下生活的美好”。 在三帆朝陽的校園公眾號上,常能看到學(xué)校組織的各種活動風(fēng)采——體育節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié),那些穿著熊本熊和皮卡丘人偶外衣的學(xué)生們,頗有“狂拽炫酷”的味道,他們模仿《太陽的后裔》、《奔跑吧兄弟》、小黃鴨等角色都毫不遜色。 李建文把這些活動節(jié)貫穿了整個學(xué)期,今年九月一入學(xué),三帆朝陽的孩子們開展了模擬“重走長征路”活動,“爬雪山、過草地”時,難免有學(xué)生發(fā)生磕碰,正是在這種活動中,“小紅軍”們慢慢地培養(yǎng)著相互友愛的精神。 基于每一學(xué)科10%的綜合實(shí)踐要求,任課教師會結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)組織英語達(dá)人秀、三帆好聲音、詩文誦讀大賽、模擬法庭等眾多活動。李建文向我們展示了三帆朝陽的課程方案和課程表,包括初三學(xué)生在內(nèi),每個班級每天都有一節(jié)體育課,還有其他藝術(shù)、文化或是興趣類課程。
對于一所九年一貫制學(xué)校,讓“學(xué)生成長在活動中”,才能順應(yīng)孩子發(fā)展的天性,才能有良好的教育效果。 李建文同時也說道:即使從應(yīng)試這一功利的角度看,豐富的實(shí)踐活動,也與應(yīng)試并不矛盾。未來基于核心素養(yǎng)的考試變革,會著重考察學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,會越來越強(qiáng)化與實(shí)踐的關(guān)聯(lián),沒有豐富的生活經(jīng)驗(yàn)、社會經(jīng)驗(yàn)是很難取得好成績的。 一斤雞蛋大概有多少個,刷題解決不了;防燙盤夾如果學(xué)生都沒見過,怎么可能知道是費(fèi)力杠桿?
“上學(xué)晚、下學(xué)早、活動多、作業(yè)少”這可能是三帆孩子在這所學(xué)校幸福的原因。李建文也再一次為我們印證了活動和成績不是對立的。作為一所完全招收就近派位學(xué)生的新學(xué)校,中考成績躋身朝陽區(qū)第一集團(tuán),實(shí)屬不易。
“我不知道什么叫做恰到好處,但是現(xiàn)在理解的話,就是一幫人、一個班、一個年級、一個三帆?!?/span>這是畢業(yè)生留給三帆朝陽的話。 教師只有發(fā)展, 才能幸福 無論從文章還是言談舉止來看,李建文都是個性情中人。他重視、追求幸福感,也在意學(xué)生和老師是不是有幸福感。
他堅(jiān)定地認(rèn)為:教師是一所學(xué)校發(fā)展的核心資源。想要留下好教師,在教育均衡化的背景下,如果無法在待遇上滿足,一定要在教師的發(fā)展上滿足。 身為校長,李建文希望自己是一個引領(lǐng)者、服務(wù)者的角色,而非簡單的管理者、壓制者。受過高等教育的老師們,對自我有很高的期許,更會有嚴(yán)格的自我要求。所以學(xué)校對教師,要基于良好的人性假設(shè),給予更多的信任、尊重、扶助,然后成就他們。
所以,在三帆朝陽,學(xué)校很少拿條條框框去約束教師,也很少用過分量化的制度去考核教師;如果老師有短期脫產(chǎn)進(jìn)修的需求,通常學(xué)校都會批準(zhǔn)并出資。而在這樣相對寬松的環(huán)境里,三帆朝陽的老師們也各得其所,各盡其責(zé),一起努力在打造著這個新生的品牌。 為了讓老師有歸屬感和認(rèn)同感,學(xué)校費(fèi)心給老師們組織了社團(tuán)活動。三帆朝陽老師課余生活之豐富,并不亞于這里的學(xué)生。古琴班、瑜伽班、籃球賽、讀書沙龍……甚至備課的環(huán)境都可以安排在別有情調(diào)的樓頂花園,配著現(xiàn)磨咖啡、水果和茶點(diǎn)。 李建文希望老師們多讀書,卻又不想強(qiáng)求,就辦起了每周的讀書分享會。主講教師可以不受限制地自主申報,分享任何自己讀完有感觸的書籍,并得到學(xué)校報銷200元購書票的激勵。前二十名到會場的老師還能獲得一本當(dāng)期主講書。這點(diǎn)小小的激勵,調(diào)動起了老師們參與活動的熱情。 在李建文看來,如果一個學(xué)校每周有這樣的教師讀書會,每年分享20來本不錯的書,假以時日,這個學(xué)校一定會有一批有書卷氣的教師,這個學(xué)校的教師文化、學(xué)校文化一定會與眾不同。 | 作者:王乙琨 |
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