HR推薦：強(qiáng)生公司如何做好社交招聘！

社交招聘，就是企業(yè)將社交網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作一個(gè)新的招聘渠道來(lái)招攬人才。國(guó)內(nèi)經(jīng)常被作為招聘渠道的社交網(wǎng)絡(luò)包括微博、微信和領(lǐng)英。接下來(lái)我們就看一看，在中國(guó)的美國(guó)強(qiáng)生公司面對(duì)這些招聘渠道是如何操作的。

微博招聘

強(qiáng)生公司經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，微博在大學(xué)生群體中使用率還是很高的。為了能更好的吸引優(yōu)秀的大學(xué)生加盟，強(qiáng)生公司專門建立了強(qiáng)生校園招聘官方微博，現(xiàn)在的微博粉絲數(shù)量達(dá)到 7 萬(wàn)。這個(gè)微博有專人負(fù)責(zé)和管理，通過(guò)它，強(qiáng)生公司的招聘團(tuán)隊(duì)可以發(fā)布招聘職位和宣傳強(qiáng)生的雇主品牌，更重要的是可以直接和學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)。通過(guò)舉辦一些競(jìng)猜活動(dòng)，看看學(xué)生是否了解強(qiáng)生，參與者可以獲得強(qiáng)生的相關(guān)產(chǎn)品，這樣既讓大家參與了活動(dòng)，又增加了大家對(duì)強(qiáng)生產(chǎn)品的了解;公司同時(shí)會(huì)在微博上進(jìn)行公益活動(dòng)，以及在強(qiáng)生俱樂(lè)部做的公益活動(dòng)也會(huì)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)宣傳。 對(duì)與微博招聘的優(yōu)勢(shì)，瞿娜女士認(rèn)為主要有三個(gè)：速度快、成本低和互動(dòng)多。微博不好的地方或者說(shuō)是對(duì)企業(yè)具有挑戰(zhàn)性的就是，微博是自由言論，很可能就會(huì)有一些對(duì)于企業(yè)負(fù)面的評(píng)論存在，這個(gè)容易對(duì)其他訪問(wèn)博客人造成潛在的影響。那么，如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?瞿娜女士認(rèn)為，不能因?yàn)槲⒉┯酗L(fēng)險(xiǎn)就不去做，不斷創(chuàng)新應(yīng)該是招聘人員所堅(jiān)持的理念。團(tuán)隊(duì)會(huì)堅(jiān)持去嘗試，同時(shí)也會(huì)努力把不可控變得可控。曾經(jīng)就有位校園招聘會(huì)中的應(yīng)聘者因?yàn)橥哆f簡(jiǎn)歷后遲遲沒(méi)得到回復(fù)而在微博上發(fā)表一些負(fù)面的留言，瞿娜女士知道后，與校園招聘的同事溝通，經(jīng)核查后，馬上跟這位應(yīng)聘者打電話溝通，告知應(yīng)聘者實(shí)際情況，最后應(yīng)聘者對(duì)于答復(fù)表示滿意并刪除了留言，也沒(méi)有再宣傳負(fù)面消息。瞿娜女士說(shuō)，候選人更關(guān)注的是有沒(méi)有機(jī)會(huì)，公司使用微博以來(lái)，惡意留言的情況其實(shí)非常少，如果有粉絲提出意見，公司通過(guò)積極溝通也是可以解決的。

微信招聘

強(qiáng)生從2013 年開始使用微信招聘，在這一年中，共有 140 多位候選人申請(qǐng)職位，其中成功錄用5位。 從這個(gè)比例上來(lái)看，顯然強(qiáng)生公司在微信招聘這塊有待加強(qiáng)。強(qiáng)生微信招聘還只是通過(guò)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的形式在操作，由于微信只能在好友中間傳播，就算是公眾號(hào)，也必須是關(guān)注的人群才會(huì)收到消息，因此傳播起來(lái)是受到很大的限制。 微信招聘的優(yōu)勢(shì)： 1、時(shí)間投入少，由于使用微信可以利用碎片化時(shí)間， Recruiter 可以在休閑的時(shí)間轉(zhuǎn)發(fā)招聘信息，不用占用太多的整塊時(shí)間。時(shí)間投入小，而且能迅速把招聘信息對(duì)外傳播; 2、資金成本低，傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站公布職位都會(huì)收費(fèi)，廣告費(fèi)至少幾萬(wàn)，而微信招聘都是公司員工自己宣傳、成本較低; 3、成功率較高，由于微信好友都是較為熟悉的人，一旦有候選人申請(qǐng)，成功的可能性很大。尤其是在銷售和市場(chǎng)，以及后臺(tái)支持部門的成功率較高。