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老板必看,12項員工培育目標!

 廣東黃漢光 2017-03-09


王國欽
企業(yè)發(fā)展靠團隊,完美團隊靠個人;
員工培養(yǎng)需要點、面結合,這樣才能培育出既會操心、又能做事的合格員工;
參照這個標準,團隊建設和員工訓練就有了方向。坤尚培訓在企業(yè)定制培訓的長期實踐中,總結出員工培育的12項目標如下:
定制內訓公開課程管理顧問

01

忠誠


  單位不一定挽留有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領導愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。


  01. 站在領導的立場上思考問題;

  02. 與上級分享你的想法;

  03. 時刻維護單位的利益;

  04. 琢磨為單位創(chuàng)造價值;

  05. 在外界誘惑面前經得起考驗。

02

敬業(yè)


  隨著社會進步,人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。


  01. 工作的目的不僅僅在于報酬;

  02. 提供超出報酬的服務與努力;

  03. 樂意為工作作出個人犧牲;

  04. 模糊上下班概念,完成工作再談休息;

  05. 重視工作中的每一個細節(jié)。



03

積極


  不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠受領導歡迎。


  01. 從“要我做”到“我要做”;

  02. 主動分擔一些“分外”事;

  03. 學會毛遂自薦;

  04. 高標準要求:要求一步,做到三步;

  05. 拿捏好主動的尺度,不要急于表現(xiàn)、出風頭甚至搶別人的工作。


04

負責


  勇于承擔責任的人,對單位有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。


  01. 責任的核心在于責任心;

  02. 把每一件小事都做好;

  03. 言必行,行必果;

  04. 錯就是錯,絕對不要找借口;

  05. 讓問題的皮球止于你;

  06. 不因一點疏忽而鑄成大錯。

05

效率


  高效的工作習慣是每個渴望成功的人所必備的,也是每個單位都非??粗氐摹?/span>


  01. 跟窮忙瞎忙說“再見”;

  02. 心無旁騖,專心致志;

  03. 量化、細化每天的工作;

  04. 拖延是最狠毒的職業(yè)殺手;

  05. 防止完美主義成為效率的大敵。

06

結果


  “無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。


  01. 一開始就要想怎樣把事情做成;

  02. 辦法永遠要比問題多;

  03. 聰明地工作而不僅僅是努力工作;

  04. 沒有條件,就創(chuàng)造條件;

  05. 把任務完成得超出預期。



07

溝通


  不好溝通,也許也不好相處,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學,最終實現(xiàn)自己的價值。


  01. 溝通和八卦是兩回事;

  02. 不說和說得過多都是一種錯;

  03. 帶著方案去提問題,當面溝通,當場解決;

  04. 培養(yǎng)接受批評的情商;

  05. 胸懷大局,既報喜也報憂;

  06. 內部可以有矛盾,對外一定要一致。



08

團隊


  團隊提前,自我退后。不管個人能力多強,只要傷害到團隊,單位決不會讓你久留——不要認為缺了你一個,團隊就無法運轉!


  01. 滴水融入大海,個人融入團隊;

  02. 服從總體安排;

  03. 遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力;

  04. 不做團隊的“短板”,如果現(xiàn)在是,就要給自己“增高”;

  05. 學會利他,多為別人、為團隊考慮。


09

進取


  個人永遠要跟上單位的步伐,單位永遠要跟上時代的步伐。記住,一定要前進,停就意味著放棄,意味著出局!


  01. 以空杯心態(tài)去學習、去汲??;

  02. 不要總生氣,而要爭氣;

  03. 不要一年經驗重復用十年;

  04. 擠時間給自己“增高”、“充電”;

  05. 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”;

  06. 挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆。


10

低調


  才高不必自傲,不要以為自己不說、不宣揚,別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。


  01. 不要邀功請賞;

  02. 克服“大材小用”的心理;

  03. 不要擺架子耍資格;

  04. 凡是人,皆須敬;

  05. 努力做到名實相符,要配的上自己的位置;

  06. 成績只是開始,榮譽當作動力。


11

成本


  節(jié)約不是摳門,而是美德。不要把單位的錢不當錢,單位“鍋”里有,員工“碗”里才有;同樣,“鍋”里多,“碗”里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是你自己。


  01. 報銷賬目,一定要誠信;

  02. 不耍小聰明,不貪小便宜;

  03. 不浪費單位的資源,哪怕是一張紙;

  04. 珍惜工作的每一分鐘時間;

  05. 每付出成本,都要力爭最大收益。



12

感恩


  為什么我們能允許自己的過失,卻對他人、對單位有這么多的抱怨?再有才華的人,也需要別人給你做事的機會,也需要他人對你或大或小的幫助。你現(xiàn)在的幸福不是你一個人就能成就的。


  01. 單位給了你飯碗;

  02. 工作給你的不僅是報酬,還有學習、成長的機會;

  03. 同事給了你工作中的配合;

  04. 服務對象幫你創(chuàng)造了成績;

  05. 對手讓你看到距離和發(fā)展空間;

  06. 批評者讓你不斷完善自我。



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