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干了四年微信運(yùn)營(yíng),我把經(jīng)驗(yàn)都寫(xiě)在這里了

 昵稱(chēng)37024558 2017-03-06

時(shí)光飛逝, 從12年8月第一次接觸公眾號(hào)至今,自己在微信領(lǐng)域也學(xué)習(xí)工作了4年之久,回顧過(guò)去,自己收獲了什么?亦學(xué)到了什么?

第一次接觸微信領(lǐng)域應(yīng)該是在2013年初,一個(gè)對(duì)新鮮事物超級(jí)感興趣并且愿意不斷探索的小伙子,被微信深深的吸引著,這一吸引便是4年,回顧這4年,微信行業(yè)是如何發(fā)展的呢?

微信營(yíng)銷(xiāo)1.0

13年下半年,整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都在推崇“微官網(wǎng)”“大轉(zhuǎn)盤(pán)/刮刮卡”“微信投票”等。還記得那句“無(wú)微官不營(yíng)銷(xiāo)”嗎?業(yè)內(nèi)大力宣傳微官網(wǎng),讓很多企業(yè)跟風(fēng),4S店要做、酒店要做、飯店要做、醫(yī)療要做,甚至美容美發(fā)也要做,鼎盛時(shí)期一些技術(shù)公司單月盈利能達(dá)到500萬(wàn),同時(shí)微信官方也幫助第三方公司快速打開(kāi)市場(chǎng),親自打造以“星巴克、招商銀行、南方航空”為標(biāo)桿的微信營(yíng)銷(xiāo)案例。

微信電商2.0

好景不長(zhǎng),由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,并且微官網(wǎng)對(duì)技術(shù)的要求并不高,友商們紛紛打起價(jià)格戰(zhàn),互相抄襲,模仿,復(fù)制產(chǎn)品,從當(dāng)初一個(gè)微官網(wǎng)幾千塊降到幾百甚至都能免費(fèi)做,導(dǎo)致很多小公司不得不放棄該業(yè)務(wù),另辟溪徑。

緊接著就出現(xiàn)了一個(gè)詞語(yǔ),現(xiàn)在我們叫它“微商”,回憶下,當(dāng)時(shí)微商是有多么火爆?人人都是微商,賣(mài)什么的都有,隨著微商的普及也孵化出一些移動(dòng)電商平臺(tái),例如:有贊、點(diǎn)點(diǎn)客等。

14年—15年好像人人都在自己創(chuàng)業(yè),國(guó)家也發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召,在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一股創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的風(fēng)潮。小到超市,水果店,大到酒店,傳統(tǒng)電商,都在結(jié)合微信電商,搶占移動(dòng)電商領(lǐng)域,還有一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做起了電商營(yíng)銷(xiāo)課程,甚至還有總裁培訓(xùn)班……

也是在這個(gè)階段,微信營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始重視粉絲數(shù)量,微信電商在做好一切前期準(zhǔn)備后,正式上線(xiàn)發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有預(yù)期的銷(xiāo)售額,因?yàn)樗麄儧](méi)有意識(shí)到微信和微博的區(qū)別,微信其實(shí)是一個(gè)半封閉的圈子,獲取用戶(hù)的渠道還是比較尷尬,沒(méi)有粉絲,你的東西再好,賣(mài)給誰(shuí)?

微信運(yùn)營(yíng)3.0

有需求,就會(huì)有市場(chǎng),在15年,我們進(jìn)入了微信運(yùn)營(yíng)3.0時(shí)代——技術(shù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)。一些投機(jī)取巧,欺騙用戶(hù)關(guān)注的惡劣手段逐漸被淘汰,大家走上了技術(shù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)的道路,H5活動(dòng)成了商家吸粉的首選渠道,可謂一個(gè)拆禮盒活動(dòng)吸粉上萬(wàn)都是手到擒來(lái),隨后,微信官方更是對(duì)服務(wù)號(hào)開(kāi)發(fā)更多的技術(shù)接口,讓具有開(kāi)發(fā)能力的公眾號(hào)有更多的方式去吸粉,例如:積分寶,分銷(xiāo)系統(tǒng)等。

新媒體4.0

在16年,隨著咪蒙、papi醬的一夜爆紅,自媒體三個(gè)字開(kāi)始廣為流傳,在頭條號(hào)、UC云觀、一點(diǎn)資訊、百家號(hào)等平臺(tái)的出現(xiàn),人人都可以成為個(gè)人自媒體。

企業(yè)也開(kāi)始通過(guò)公眾號(hào)打造專(zhuān)屬的擬人化自媒體,將優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推送到用戶(hù)的手機(jī)上供用戶(hù)消費(fèi),企業(yè)自媒體一個(gè)很重要的點(diǎn)是可以省去部分廣告投入費(fèi)用。

微信營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)現(xiàn)狀

16年業(yè)界做公眾號(hào)的人士開(kāi)始恐慌,公眾號(hào)的打開(kāi)率越來(lái)越低,到底還要不要繼續(xù)投入?17年剛開(kāi)始,微信公眾平臺(tái)的發(fā)展前景再次被質(zhì)疑,2月7日,人民日?qǐng)?bào)發(fā)布文章稱(chēng)公眾號(hào)已經(jīng)進(jìn)入淘汰期,官媒的發(fā)聲再一次將微信公眾號(hào)推到了聚光燈下……

1.公眾號(hào)接近飽和,運(yùn)營(yíng)越來(lái)越難

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:截止2016年第一季度,微信月活躍用戶(hù)數(shù)為7.6億。同時(shí)自2012年誕生之日起,在微信公眾平臺(tái)發(fā)展的五個(gè)年頭里,公眾號(hào)的數(shù)量從0增長(zhǎng)快速超過(guò)2000萬(wàn)。為什么公眾號(hào)的打開(kāi)率越來(lái)越低?微信的活躍用戶(hù)是有數(shù)的,而公眾號(hào)在爆發(fā)式的增長(zhǎng),說(shuō)白了就是,作者越多越多,讀的人不夠了!

2.內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重,讀者已審美疲勞

有什么證據(jù)說(shuō)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重?我們可以去搜狗微信,或者微信app搜索欄,輸入一個(gè)關(guān)鍵字,你可以看到,相似的文章數(shù)量之多啊,就在前幾天,趙雷的一首《成都》火了,一夜就產(chǎn)生了上千篇關(guān)于趙雷的文章,僅僅用了一個(gè)晚上,而且有很多公眾號(hào)自己定位也不準(zhǔn),什么熱點(diǎn)都追,導(dǎo)致公眾號(hào)三不像,打開(kāi)率會(huì)高嗎?

3.互聯(lián)網(wǎng)新鮮事物,App搶占用戶(hù)時(shí)間

在中國(guó),智能手機(jī)已相關(guān)普及,可以說(shuō)人手一臺(tái)智能機(jī),各類(lèi)新鮮事物,APP的出現(xiàn)會(huì)吸引用戶(hù)的一些注意力,更何況微信是還是一個(gè)半封閉的圈子,用戶(hù)不可能把獲取信息的時(shí)間都給微信。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,頭條號(hào)的活躍用戶(hù)緊逼微信,還有UC、一點(diǎn)號(hào)、百家號(hào)等,公眾號(hào)的閱讀和打開(kāi)率低是必然的事件,但是這并不代表微信公眾號(hào)進(jìn)入衰退期!

對(duì)2017年公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)策略的思考

1.公眾號(hào)的KPI還重要嗎?

在運(yùn)營(yíng)行業(yè),奉行著“無(wú)KPI,不運(yùn)營(yíng)”,KPI能直接的體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)能力, 但我認(rèn)為KPI要根據(jù)平臺(tái)的定位,不同階段,階段現(xiàn)狀及資源戰(zhàn)略等各種因素來(lái)設(shè)定。公眾號(hào)的KPI無(wú)非就是閱讀數(shù)、轉(zhuǎn)化率、分享數(shù)、收藏評(píng)論數(shù)等,那么這些指標(biāo)在17年的運(yùn)營(yíng)策略中還重不重要?

我們能說(shuō)閱讀數(shù)、分享數(shù)等數(shù)據(jù)高就代表這個(gè)小編運(yùn)營(yíng)的好嗎?我想不能,因?yàn)樘?,每個(gè)公眾號(hào)都有一個(gè)定位,這個(gè)公眾號(hào)到底是干什么的?舉個(gè)身邊的例子,一些本地自媒體大號(hào)有著嚴(yán)格的KPI設(shè)定,直接和錢(qián)掛鉤,老板說(shuō):我不管你發(fā)什么,怎么發(fā),我就是要閱讀數(shù)在多少多少。為什么?因?yàn)槎ㄎ唬镜刈悦襟w的建設(shè)最終的目標(biāo)就是賺錢(qián),只有閱讀數(shù)高,看的人多,廣告才會(huì)被曝光,被點(diǎn)擊,老板才有資本持續(xù)在外面拉活。

所以在設(shè)定公眾號(hào)KPI之前,我們要想清楚,我們要什么?我們的目標(biāo)是什么?根據(jù)最終目的設(shè)定KPI,這樣會(huì)比拿績(jī)效考核壓制運(yùn)營(yíng)人員,從而導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)人員為了完成KPI鋌而走險(xiǎn),出現(xiàn)數(shù)據(jù)作假、摻雜水分,甚至在犧牲用戶(hù)體驗(yàn)等手段以達(dá)到個(gè)人的考核指標(biāo)等現(xiàn)象 好的多的多

2.流量后時(shí)代,用戶(hù)質(zhì)量和數(shù)量哪個(gè)更重要?

對(duì)于任何一個(gè)公眾號(hào)或者app來(lái)說(shuō),粉絲的數(shù)量固然重要,但是那些具備消費(fèi)力和消費(fèi)意愿的高質(zhì)量用戶(hù)對(duì)于公眾號(hào)或者app來(lái)說(shuō)擁有更高的價(jià)值。

首先,對(duì)于任何一個(gè)公眾號(hào)來(lái)說(shuō),擁有高質(zhì)量的用戶(hù)能夠給平臺(tái)帶來(lái)更高的活躍度和用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)。打一個(gè)最簡(jiǎn)單的比方來(lái)說(shuō),一個(gè)微信公眾號(hào)擁有5萬(wàn)忠實(shí)的粉絲,可能每天的閱讀量也能夠超過(guò)萬(wàn),但是一個(gè)擁有幾十萬(wàn)粉絲的微信大號(hào),其閱讀量可能也只有上萬(wàn),從這個(gè)角度來(lái)看,這5萬(wàn)高質(zhì)量粉絲的價(jià)值等同于幾十萬(wàn)粉絲。

那么高質(zhì)量的粉絲要如何獲取?取決于公眾號(hào)的定位,提供的服務(wù)與內(nèi)容,這是一個(gè)順次關(guān)系,定位準(zhǔn)了,提供的服務(wù)和內(nèi)容也就有了條框,去精準(zhǔn)的獲取目標(biāo)用戶(hù)并且細(xì)心維護(hù)才能使公眾號(hào)長(zhǎng)遠(yuǎn)并且健康的發(fā)展。

其次,我們從商業(yè)價(jià)值的角度來(lái)看,擁有一批高質(zhì)量的忠實(shí)用戶(hù),他們往往相較于那些忠誠(chéng)度并不是太高的用戶(hù),有著更高的消費(fèi)意愿和消費(fèi)力(無(wú)論產(chǎn)品還是內(nèi)容),轉(zhuǎn)化率也會(huì)更高,自然也就愿意為平臺(tái)的服務(wù)或者內(nèi)容買(mǎi)單,甚至在很多時(shí)候一個(gè)高質(zhì)量的用戶(hù)能夠創(chuàng)造的價(jià)值超過(guò)100個(gè)普通用戶(hù)的貢獻(xiàn)。

其三,一個(gè)對(duì)平臺(tái)價(jià)值觀可能并不是太忠誠(chéng)的用戶(hù),是不太可能繼續(xù)推薦自己的親人或者好友來(lái)使用平臺(tái)產(chǎn)品或者服務(wù),但是對(duì)于一個(gè)高質(zhì)量用戶(hù)來(lái)說(shuō),他可能還會(huì)給平臺(tái)推薦和帶來(lái)更多的忠實(shí)用戶(hù),無(wú)形之中也就給平臺(tái)帶來(lái)了更好的口碑宣傳。

3.公眾號(hào)的本質(zhì)是為用戶(hù)提供有價(jià)值的東西

當(dāng)我們自己或者合作伙伴要推廣,要訂單,要傳播價(jià)值和理念時(shí),我們有沒(méi)有考慮,這些要求都是我們自己?jiǎn)畏矫娴男枨?,作為提供服?wù)和產(chǎn)品方的需求,卻成為不了被用戶(hù)接受的需求,我們憑什么讓客戶(hù)在撩妹,撩漢,裝逼,賣(mài)萌,搶紅包,點(diǎn)贊等豐富多彩的生活中停止下來(lái),乖乖拿著手機(jī)接受我們的洗腦和推銷(xiāo)?

著名人生導(dǎo)師卡耐基說(shuō):

“世界上唯一能影響他人的方法,就是談?wù)撍?,而且還要告訴他,如何才能得到他所要的?!?/span>

“永遠(yuǎn)按照對(duì)方的觀點(diǎn)去想,從他人的立場(chǎng)去看待事情,這或許會(huì)成為影響你終生事業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵因素”

把這兩句話(huà)搬出來(lái),我覺(jué)得用在公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)再適合不過(guò)了,做公眾號(hào),一定要提供有價(jià)值的東西,告訴用戶(hù)我能為你帶來(lái)什么好處,站在用戶(hù)的角度思考,我們提供的服務(wù)和產(chǎn)品如何加工才會(huì)被他們接受。

公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)是篩選,使用服務(wù)和內(nèi)容進(jìn)行篩選,而不是取悅所有人,如果你是一家面包房,就不要往外散播花香、肉香、脂粉香了,聞著花香、肉香的人走進(jìn)店鋪卻看到明碼標(biāo)價(jià)的面包,會(huì)馬上扭頭走開(kāi),再者,你有錢(qián),開(kāi)始送面包,不管是愛(ài)吃肉的還是愛(ài)吃菜的,統(tǒng)統(tǒng)免費(fèi)給面包,用戶(hù)會(huì)不會(huì)要?肯定會(huì)啊,但是你考慮沒(méi)有,人家壓根不愛(ài)吃面包,只不過(guò)嘗個(gè)鮮,吃完就走了,這些動(dòng)作都不會(huì)給你帶來(lái)任何價(jià)值,反而增加你的運(yùn)營(yíng)成本。

還有“熱點(diǎn)”,現(xiàn)在好多公眾號(hào)都愿意追熱點(diǎn),什么火發(fā)什么,看上去熱熱鬧鬧,但熱鬧是別人的,你自己什么都沒(méi)有。只不過(guò)是即時(shí)的正向反饋,還會(huì)幫你帶來(lái)什么呢?

4.微信不是全部!

(1)做公眾號(hào)最大的忌諱就是:別人都有,我也要有!

(2)現(xiàn)在公眾號(hào)并不是唯一渠道,根據(jù)商業(yè)模式去選擇適合自己的渠道,而不是大家都在用的普遍渠道。

(3)做公眾號(hào)一定要從你提供的價(jià)值出發(fā),去傳播,擴(kuò)大你的價(jià)值

(4)無(wú)論公眾號(hào)做的是好是壞,都要去嘗試其他渠道。

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