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怎樣才能每天都收到這樣的文章呢？ 只需點(diǎn)擊標(biāo)題下方“職場(chǎng)天天見”關(guān)注即可！ 在公司里，只有你的主管和直接上級(jí)可以直接調(diào)動(dòng)你，給你安排工作。如果其他部門人員找你負(fù)責(zé)一些事務(wù)，無論你有多么熱心，都要先問下你的主管這邊有沒有什么事情，也就是去請(qǐng)示，然后讓主管決定是否同意把你借調(diào)過去。 這不是勾心斗角，而是厘清權(quán)責(zé)。你在這個(gè)職位，完成這個(gè)職位的工作才是本職工作，是最重要的事情；所以，也只有你的主管才能直接給你分配工作。你若做得好，主管有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)；你若遇到困難或者做不好，主管也有權(quán)懲罰，也有責(zé)任幫助你做好。 但是如果你未經(jīng)主管允許，就去幫別的部門做事；做得好，誰給你獎(jiǎng)賞？一旦出現(xiàn)問題，誰來幫你，誰給你背這個(gè)鍋？  播放GIF新人有三種，先判斷自己是哪一種： 1 作為人力資源儲(chǔ)備生招聘進(jìn)來的，一般大型公司有。 2 替代型3 業(yè)務(wù)需求型業(yè)務(wù)拓展，人手不足招進(jìn)來的。 對(duì)于第一種，建議老實(shí)一些，因?yàn)橛心銢]你都一樣。 對(duì)于第二種，使喚你是因?yàn)槟愕墓ぷ髀氊?zé)尚不明確，內(nèi)部流程尚不清晰，基本上這一類型的新人只會(huì)被使喚很少一段時(shí)間，等你工作職責(zé)清晰以后不再會(huì)有被使喚的情形。 對(duì)于第三種，你的重要度在第一種類型和第二種類型之間，你未來的工作職責(zé)往往是老員工分出的一些事情，比如某一員工原先負(fù)責(zé)5項(xiàng)事宜，業(yè)務(wù)量增加后不得不分出其中2項(xiàng)，但你的成長往往會(huì)全面一些，因?yàn)楹芸赡芎芏嗬蠁T工都要分出一些事項(xiàng)給你做。判斷完這個(gè)之后，建議估量自己未來可能負(fù)責(zé)的事項(xiàng)和權(quán)限。你必須清楚地知道，現(xiàn)在使喚你的任何一件事很可能未來都由你來負(fù)責(zé)，甚至包括其他部門乃至行政性工作。 播放GIF如果是職場(chǎng)新人的場(chǎng)合，上司使喚你，是你“謀大業(yè)”的好機(jī)會(huì)，一方面是能力上的提升，就連訂個(gè)飛機(jī)票都需要技巧，哪家最靠譜（攜程最近不好說……），哪個(gè)時(shí)間訂最容易出票，與上司一同出席社交場(chǎng)合，哪些人日后會(huì)成你的貴人，能學(xué)到多少言辭技巧……這些都是你將來的本事。 另一方面，上司主要還是看你的態(tài)度，是不是忠心，只要能忍，說不定領(lǐng)導(dǎo)看你“聽話好使喚”，哪天就飛黃騰達(dá)了，這個(gè)成功的幾率一半一半。但是上司使喚你和同事使喚你是兩碼事，同事使喚就長點(diǎn)心吧。 通常會(huì)使喚你的同事很可能都是倚老賣老，仗著自己是老員工就吊炸天的人占大多數(shù)，會(huì)使喚別人的老員工本身心機(jī)就重，人品不好說，這種人他讓你干什么你就干什么，時(shí)間長了只會(huì)讓人覺得你好欺負(fù)，也更抬高他自身，助漲我是老員工就有資格使喚你的心理。 播放GIF所以，你可以拒絕一些無關(guān)痛癢的事務(wù)，比如跑腿和體力活，但是最好接受與工作內(nèi)容相關(guān)的瑣碎雜事，比如文檔處理、編輯等等，不要小看這些瑣碎的事情，很多能力的提升，都藏在細(xì)節(jié)里。他工齡這么長，卻只比你這個(gè)新人高一點(diǎn)兒，是因?yàn)樗麤]有發(fā)現(xiàn)瑣碎事情里的新大陸。 小貼士 第一份工作盡可能去能夠規(guī)范管理的公司。很多事情會(huì)形成流程和規(guī)范，一旦把這種流程和規(guī)范變成自己的職業(yè)習(xí)慣，你就具備了沒有上過當(dāng)也可以收獲上當(dāng)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。 同事給我一份文件，務(wù)必讓他做一個(gè)留底（文字或郵件），就算他嘴巴說過了，我也會(huì)發(fā)個(gè)消息過去再確認(rèn)一遍，最好要求郵件回復(fù)。一旦發(fā)生推諉，這些截圖都是證據(jù)。 最后，小編只想說，所有的“虧”都是苦藥，現(xiàn)在吞下去，反而更健康；如果不吃藥，就無免疫，以后一點(diǎn)點(diǎn)小事就能讓你一下子倒地爬不起來。 更多好文 |
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