就此事件，起風(fēng)了采訪了國內(nèi)多位知名投資人，為各位創(chuàng)業(yè)者帶來不同角度的精彩解讀。

事件始末：

一群志同道合的伙伴們，在游戲圈子沉沉浮浮7年，作為創(chuàng)業(yè)的核心團隊，跟隨創(chuàng)始人（CEO)，為公司7年的發(fā)展付出了太多努力和艱辛，相互扶持走到了現(xiàn)在。而如今，作為公司合伙人，他被創(chuàng)始人清理出局。而創(chuàng)始人自始至終沒有兌現(xiàn)期權(quán)承諾，事件發(fā)生后亦沒有給予現(xiàn)金補償（雖然在若干年前所有合伙人得到過一筆不菲的分紅）。

以上事件由當(dāng)事人的妻子撰文，以家屬、旁觀者的身份對整個事件中創(chuàng)始人（CEO）的做法提出了質(zhì)疑和斥責(zé)。

一天后，該事件中創(chuàng)始人（CEO）發(fā)文回應(yīng)，避重就輕的講述了若干事實情況。也有諸多業(yè)內(nèi)人士探知到了事情原委，口耳相傳。

此次事件，孰是孰非已經(jīng)變的不重要，一個公司的發(fā)展壯大離不開資本的介入扶持，此次事件同樣也是創(chuàng)業(yè)路上每個創(chuàng)業(yè)者（創(chuàng)始團隊）有可能會遇到的問題。

那么，接下來我們聽聽看，國內(nèi)多位知名投資人對此事件有何看法，以及針對此事件對創(chuàng)業(yè)者的一些建議。

李竹

中國青年天使會  會長

英諾天使基金  創(chuàng)始合伙人

經(jīng)典投資案例：

E代駕、美團、游族網(wǎng)絡(luò)等

 “我們不投只有一個創(chuàng)始人的公司，一個合理的股權(quán)架構(gòu)，是創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展壯大的基石，也是天使投資的必要條件。

創(chuàng)始人的契約精神和分享精神，比其他能力都重要。沒有這一點，這個公司的成功對他人都沒有意義，也不會持久。”

楊寧

中國青年天使會  榮譽會長

樂搏資本  創(chuàng)始合伙人

投資案例：

億航科技、輕客智能、朗空科技等

“如果說公司的CEO不懂得分享的話，并且眼光和格局存在問題，公司想必也不會有任何前途的。因為團隊作戰(zhàn)是成功的重要因素，你分享的越多，人氣越足，成功的機會就越大。其實在7年的時間里，不用等到現(xiàn)在，而是在點點滴滴中就可以很早發(fā)現(xiàn)問題而不至于釀成如今這樣的結(jié)果。

作為公司第二個元老員工，在公司什么都沒有的時候，任勞任怨為公司做出了巨大的貢獻。而在這7年中，CEO代持期權(quán)，不公開期權(quán)分配比例。更重要的是，經(jīng)營發(fā)展這么久，公司如果有足夠的造血和盈利能力，即便不是期權(quán)/股權(quán)回報，那也要用現(xiàn)金的方式來回報元老們的努力和奉獻。

而介于目前所了解到的信息，我想很多人以及資本，面對這個公司以及CEO都會保持非常謹(jǐn)慎的態(tài)度?！?/em>

吳世春

梅花天使創(chuàng)投  創(chuàng)始合伙人

投資案例：

大掌門、唱吧、小牛電動等

“契約精神是合作創(chuàng)業(yè)的一個基礎(chǔ)，契約精神是一種應(yīng)該落在紙面的嚴(yán)肅問題。一個可以共同成長的優(yōu)秀團隊一定是一個懂得分享和有著嚴(yán)謹(jǐn)契約精神的團隊。

創(chuàng)業(yè)者有的小富即安，有的有遠(yuǎn)大理想，格局決定最后的結(jié)局?！?/em>

黃明明

明勢資本  創(chuàng)始合伙人

投資案例：

游戲谷、汽車之家、VeryCD等

“契約精神是市場經(jīng)濟的基石。沒有共同利益的綁定而只靠情懷凝聚人是在耍流氓。同樣，沒有談好利益分配就盲目追隨一個人是對自己在耍流氓。但歸根結(jié)底，契約只是讓一家創(chuàng)業(yè)公司走的遠(yuǎn)的機制上的保證，而創(chuàng)始人的格局和胸懷才是一家創(chuàng)業(yè)公司能否偉大的決定條件！”

姚亞平

沸點資本  創(chuàng)始合伙人

投資案例：

去哪兒、7K7K、安居客

“創(chuàng)業(yè)是一個摸黑走夜路的過程，CEO的不足需要合伙人來補足，創(chuàng)業(yè)者需要陪伴但也需要進化。起步時的合伙人不一定能隨著公司的進步而進步，如何處理好團隊進步和合伙人關(guān)系是企業(yè)發(fā)展最重要的課程之一。”

吳玲偉

洪泰基金  合伙人

AA加速器  創(chuàng)始人

投資案例：

響馬幫、米線用車、e陪診等

“創(chuàng)業(yè)是個高危工種，不僅在于結(jié)果九死一生，還在于過程中口碑聲譽的好壞，所以創(chuàng)業(yè)者一定要把懂人性作為自己最重要的必修課。”

契約精神：

契約精神是非常嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捏w系，在創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展的歷程中起到非常重要的作用。之于客戶、用戶、合作伙伴、公司員工，契約精神都是推動公司發(fā)展的核心動力之一。

在此次風(fēng)波中，雙方都有責(zé)任，雙方都欠缺契約精神，一方過于相信和依賴創(chuàng)始人的口頭承諾；而另一方則選擇回避、逃避的態(tài)度。

在創(chuàng)始人無視契約精神、失信于人的情況下，傷害的不單是陪伴自己成長7年的合作伙伴。更傷害了其本人、其公司在投資人眼中的形象；更加大了公司未來發(fā)展引入核心人才的難度。未來，有多少投資人會帶著審視的眼光去看待其公司、團隊？又有多少優(yōu)秀人才敢信任其創(chuàng)始人的承諾？

分享精神：

創(chuàng)業(yè)的一路，是從地獄到天堂的渡劫，一路艱難險阻，若沒有合作伙伴不離不棄、豁命奮斗，何來成果之有？

人之為人，孝禮善義；作為公司創(chuàng)始人要懂得感恩為自己的創(chuàng)業(yè)之路、公司、事業(yè)付出努力和汗水的人。懂得分享成功的果實，既是一種知恩圖報，亦是推動團隊實現(xiàn)更高突破的必要方法。

一個創(chuàng)始人欠缺分享精神，那么就要拷問自己在大局觀和格局上的“修為”。

做創(chuàng)業(yè)的夢，是一群人的事，不是一個人的事。

這個世界不存在偶然，此類事件其實在“圈內(nèi)”頻頻出現(xiàn)，只不過這次事件被放大推到了風(fēng)口浪尖。

創(chuàng)業(yè)人的詩和遠(yuǎn)方，很堅定，卻很脆弱。投資人在做投資決策時永遠(yuǎn)看中“人”的因素更多。契約、分享都是一個人品質(zhì)的重要體現(xiàn)，更是一個人品格的“試金石”。

契約精神是需要被雙方一起保護的，承諾一定要白紙黑字落實，不要被盲目的“信任”傷害了多年的創(chuàng)業(yè)感情，讓彼此多年的奮斗變成了“流局”。