前兩天看《咪蒙》發(fā)表的一篇文章《職場不相信眼淚,要哭回家哭》，很多老板和經(jīng)理都轉(zhuǎn)發(fā)到工作群，給大家學(xué)習(xí)借鑒，也有部分人覺得有點(diǎn)過了，認(rèn)為職場還是應(yīng)該以團(tuán)隊(duì)和諧為主，以鼓勵表揚(yáng)為主。昨天一個在職場15以上的朋友也說，職場沒有功勞，苦勞就是“白勞”。這句話雖然不是第一次聽，但是還是很有道理的。

我曾聽過這樣一個故事，古羅馬皇帝哈德良手下有一位將軍，跟隨自己長年征戰(zhàn)。

有一次，這位將軍覺得他應(yīng)該得到提升，“我應(yīng)該升到更重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位，”他說：“因?yàn)槲业慕?jīng)驗(yàn)豐富，參加過10重要戰(zhàn)役。”

哈德良指著拴在周圍的驢子說：“親愛的將軍，好好看看這些驢子，它們至少參加過20次戰(zhàn)役，可它仍然是驢子。”

今天的商業(yè)社會處于一個“利潤至上”的階段，每一家公司為了生存和發(fā)展也不得不秉承這一原則。企業(yè)的目標(biāo)只有一個——創(chuàng)造利潤。一個企業(yè)，生存的唯一理由就是創(chuàng)造利潤，有利可圖是一個企業(yè)運(yùn)營的意義和目的。老板在成立一家公司的時候，必須投入一定的資本。老板賺錢了，員工才有錢賺，老板不賺錢，員工怎么才能賺錢？ 對于在企業(yè)工作的員工來說，勞動是謀生的手段，只有通過勞動，為企業(yè)創(chuàng)造價值，使企業(yè)贏利，員工才能獲取報酬，才能有穩(wěn)定的生活保障。千萬不要以為只做一名“聽話”的員工就夠了，想方設(shè)法為公司創(chuàng)造財(cái)富才是最重要的。

因?yàn)楣菊埬銇?，就是希望你能夠?yàn)楣緞?chuàng)造價值，把創(chuàng)造利潤作為自己最重要的目標(biāo)。 美國惠普公司創(chuàng)始人比爾·休利特和戴夫·帕卡德強(qiáng)調(diào)：只有在員工為公司創(chuàng)造出豐厚利潤的條件下，他們的獎金和工作才能得到保障。公司只有實(shí)現(xiàn)了贏利，才能把贏利拿出來與員工分享。

在工作中，有一句話常常被提到：“沒有功勞也有苦勞?！彼麄冋J(rèn)為，一項(xiàng)工作，只要做了，不管有沒有結(jié)果，就應(yīng)該算他們做出了成績。職場當(dāng)中沒有苦勞，只有功勞。經(jīng)驗(yàn)與資歷固然重要，但這并不是衡量能力的標(biāo)準(zhǔn)。有些人十年的經(jīng)驗(yàn)，只不過是一年的經(jīng)驗(yàn)重復(fù)十次而已。年復(fù)一年的重復(fù)類似的工作，固然很熟練，但可怕的就是這種重復(fù)已然阻礙了心靈的成長，扼殺了想象力與創(chuàng)造力。 我們只能在業(yè)績中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機(jī)遇！