2007年，中國還沒有小米，沒有高領(lǐng)毛衣，沒有牛仔褲，沒有會飛的豬以及互聯(lián)網(wǎng)思維，有的是個在香港上市，名叫金山的軟件公司。它在10月上市，兩周后，公司的CEO雷軍參加了一檔電視節(jié)目。 香港聯(lián)合交易所內(nèi)，金山上市現(xiàn)場 雷軍與求伯君舉手同賀 他穿著黑皮鞋、黑襪子以及米黃色的襯衣，坐在演播廳的沙發(fā)上。著裝倒符合他在金山多年實踐得出的管理經(jīng)驗——公司好壞的標志就是服裝是否整齊劃一，他給每個員工都買了一套西服。 現(xiàn)場嘉賓問：作為技術(shù)出身、熱愛軟件業(yè)的CEO，你一直沒有在商業(yè)模式上做很大膽的創(chuàng)新和突破，這么多年你是否問過自己一個問題，我是不是這個企業(yè)最合適的CEO？ “是，……我們非常努力，我們老家被人端了，沒地盤，必須搶地盤……大家說你雷軍左一下，右一下，因為我不知道哪個地方能產(chǎn)糧食，我們得活下去，得發(fā)工資啊，我們在理想和現(xiàn)實（之間）徘徊……” 又問：你是資歷非常老的老革命，周鴻祎（奇虎360董事長）來北京第一頓飯都是你請的，但后輩做搜索、游戲的都起來了，你在編程上都是他們的老師，你有一絲焦慮嗎？ 雷軍說，焦慮甚至嫉妒都有過，“有金山同事看百度上市很激動，和我聊了幾個小時，我只說了一句話，我說你這么羨慕，李彥宏會分你一分錢嗎，那好，該回家該干嘛干嘛，把自己的地種好”。 雷軍當時38歲，身價7億元，在嘉賓眼里屬于“不溫不火”的那種人。主持人提到的周鴻祎就在金山上市那天夜里其實還跟雷軍喝了酒，那晚，周鴻祎發(fā)現(xiàn)雷軍長吁短嘆，“特別不開心”。從事后看，這個節(jié)目是在拷問雷軍的內(nèi)心：我的事業(yè)和人生真的成功了嗎？ 節(jié)目播出兩周后，雷軍選擇扔掉鋤頭，不種地了，而是辭職當起了天使投資人（還很成功），2010年，他又換掉了西裝，成為被無數(shù)聚光燈包圍，舉著小米手機的雷布斯。 疲憊 雷軍永遠記得一個日子，1991年11月4日。這天，雷軍在一個計算機展覽會上遇到了久仰大名的文字處理軟件WPS之父求伯君。求伯君遞給雷軍的名片上赫然印著“香港金山副總裁”?！拔铱吹降氖且粋€很英俊的小伙子，全身名牌。我當時真是有些被震撼了，覺得那就是成功的象征?！崩总娀貞浾f。 求伯君是中國第一代碼農(nóng)的代表。他為了WPS，把自己鎖在賓館，每天只吃方便面。期間因為肝炎住院三次，后來在醫(yī)生的勸說中，把電腦放在病床前戰(zhàn)斗。后來，這款產(chǎn)品成為金山公司的主打產(chǎn)品。 在武大計算機系求學時，雷軍見過WPS。那時，他以為這是外國人的手筆。1969年，雷軍出生在湖北仙桃一個普通教師家庭，18歲時考入武漢大學。害怕落后于人，他戒掉了午睡的習慣。他少年成名，兩年修完大學課程，出了兩本教材，幾乎拿完所有的獎學金。在編程上，這是一個跟求伯君差不多的物種。 時至今日，當雷軍談及小米創(chuàng)始原因時，總會提到第一次在圖書館看到的《硅谷之火》。這本書里的喬布斯給了他一個夢想。值得一提的是，大四的雷軍為一流公司的夢想，曾跟人合伙開了一家創(chuàng)業(yè)公司三色。他們的產(chǎn)品是仿制金山漢卡。但隨后又出現(xiàn)比三色公司更厲害的抄襲大王，直接把三色的產(chǎn)品給抄襲了。半年后，三色倒閉了。 當求伯君邀請他加入金山時，雷軍自此將16年的青春奉獻給了金山?！扒蟛驗閷懗绦?，在金山成功了，而且是打工成功的。金山如果能夠造就一個求伯君，就會造就出第二個、第三個。目前我不想創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)我還缺太多的東西，創(chuàng)業(yè)需要很多條件的組合?！?/p> 求伯君是他人生的轉(zhuǎn)折點。25歲，雷軍成為北京金山的總經(jīng)理，后來又跳級，直至CEO。而當時馬化騰、李彥宏、周鴻祎都還是籍籍無名之輩，馬云則被當成了“騙子”。 在金山，雷軍獲得“勞?！钡姆Q呼。他長期每天只睡四五個小時，覺得過年放假太長就是浪費時間。他事無巨細，親力親為。 1994年，微軟帶著Word4.0版本進入中國市場。這位軟件巨頭十分友好地希望Word與wps文檔格式兼容。當時金山高管面對微軟這一請求，都持贊成態(tài)度。雷軍認為這是一次難得的學習機會。但微軟利用金山，熟悉中國人的習慣后，推出了自己的產(chǎn)品。原本被WPS壟斷的市場大門正式打開，這一決定，將WPS推向死亡邊緣。 次年，金山歷時三年研發(fā)的盤古組件發(fā)布。這套軟件目標宏大，包括字處理、電子表格、電子詞典、名片管理等一系列功能。這是雷軍青史留名的寄托。但發(fā)布會開了，廣告也做了，銷售卻非常差。 這是年輕氣盛的雷軍遭受到的第一次打擊。那年，他失去了理想?！盎旧厦刻煸绯啃褋?，我都會發(fā)現(xiàn)自己是在沙發(fā)上睡了一宿，因為在床上實在睡不著。”兵敗盤古的雷軍為了排解郁悶，一度每天下午跑步五公里，對著天空大喊：“我是最棒的?！?/strong> 雷軍也曾考慮自己是否要出國，換一種生活方式。但如果這樣選擇的話，也就相當于承認了自己真的不行，雷軍無法接受。當然，雷軍選擇繼續(xù)呆在金山，還有他心中的那份心魔——把金山辦成世界一流的企業(yè)。雷軍覺得，為這樣的目標付出20年甚至一輩子都值得。 在盜版與微軟的夾擊下，金山陷入疲態(tài)。雷軍認真研究《毛澤東選集》，提出兩個戰(zhàn)略：堅持WPS研發(fā)，不求速勝，此為持久戰(zhàn)；以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)，擴大產(chǎn)品線，推出金山詞霸、家用電腦入門教材等產(chǎn)品。 金山會承載雷軍的理想，而成為一家偉大的公司嗎？沒錯，在他的帶領(lǐng)下，金山軟件、金山游戲、金山的電子商務(wù)，都做到細分領(lǐng)域前幾名，但是，金山依然成不了一流公司，甚至連IPO都要苦戰(zhàn)若干年。而無名的后輩們，卻憑借搜索、電商、游戲全都殺了出來。 終于，雷軍選擇了撤退。他說自己精神疲憊，這些年一直拼殺，都忘記自己想要什么了。 還差一截兒啊 雷軍有了資源，也不再是大學創(chuàng)業(yè)時那種毫無經(jīng)驗的人了。等到小米成立那會兒，我們看到了他無數(shù)的反思金句以及他的企圖。 反思A：“前天有人采訪我說，是不是因為你沒有干成一個像馬化騰那樣的公司，你憋屈。我當時說是，但后來想了一下，其實不是，我就是想做一件偉大的事情。享受驕傲自豪的感覺?！?/p> 哦，這是雷軍的野心。 反思B：“我從小就是好孩子、好學生，根紅苗正，生在紅旗下，長在紅旗下。我如此篤信并踐行著所接受的東西。你想想，一個想法單純、積極向上、非常熱情的青年人，他的信仰一點一點被現(xiàn)實無情擊碎。他在社會上打拼了一二十年以后，遍體鱗傷，為什么？他發(fā)現(xiàn)他所接受的那套教育是行不通的，你知道這多可怕嗎？多可悲嗎？” 哦，當年相信的“人定勝天”得改了，天賦和勤奮只是必要條件。 反思C：“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風口放風箏呢？站在臺風口，豬都能飛上天。” 哦，要抓住時代脈搏啊。 反思D：“不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰?！保ㄞD(zhuǎn)述獵豹移動CEO傅盛的談話） 哦，細節(jié)努力雖然重要，但是別忘了整體的目標。用網(wǎng)友的話說，戰(zhàn)略上勤快而戰(zhàn)術(shù)上懶惰是“眼高而手低”，戰(zhàn)術(shù)上勤快而戰(zhàn)略上懶惰則是“優(yōu)秀而無用”。 雷軍自然相信，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個風口。但小米算一個偉大的公司嗎？如果放在一年多前，它450億美元的市值可以證明，離偉大越來越近。 但從去年開始，形勢就有些不妙。在今年上半年，小米的出貨量并不理想，排名和市場份額均有下滑，他連同小米的模式，都遭到質(zhì)疑，距離“偉大”，又差了一截兒。在5月份，雷軍又宣布，自己將親手主抓研發(fā)和供應(yīng)鏈團隊，也就是說，研發(fā)和供應(yīng)鏈已經(jīng)成為小米成長的阻礙。 2012年5月，小米手機青春版亮相。小米公司七位聯(lián)合創(chuàng)始人共同出境，演繹了一場《我們的150克青春》 跟金山上市后那次電視節(jié)目類似，雷軍今年10月又接受了媒體的“拷問”。 小米增長的瓶頸是什么？ 雷軍說：“前三年的過度成長透支了這一兩年的成長。電商又遇到了瓶頸，我們在太短時間完成了電商的攻城掠地。原來需要5年時間，兩三年就搞定了。同時，做線下的難度、復(fù)雜度，非常高?！?/p> 又問，以戰(zhàn)略著稱的小米，過去兩年的戰(zhàn)略到底是什么？ 雷軍：“是補課。我們聚焦核心業(yè)務(wù)、加大研發(fā)投入、吸引世界級人才，把盡可能多的資源放在產(chǎn)品上，我們做了一系列的調(diào)整，今年五月份開始整個手機部都是我直接管?，F(xiàn)在我花在產(chǎn)品上時間更長，我直接管，會使得公司上下的資源投入度、反應(yīng)速度提升。在公司最關(guān)鍵的時候，反應(yīng)速度是第一位的。” 雷軍還是和金山時期那個雷軍很像。金山時期，他是個勞模，在小米時代則是比以前更勤勞的勞模。金山時期盤古組件的失敗，雷軍認為原因之一是“市場轉(zhuǎn)型處在不快不慢的非常尷尬的境地”，公司對市場認識不足，而小米此次的下滑，則依然是認識不足。金山時期，雷軍看到了領(lǐng)先，又看到了錯失機會造成的落后以及競爭對手的崛起，現(xiàn)在他又看到了小米的落后，以及他本有意顛覆卻發(fā)展生猛的OPPO、vivo等國產(chǎn)手機品牌。 不同的是，雷軍在創(chuàng)辦小米時，已經(jīng)是一位富翁了。當年，大學圖書館里的《硅谷之火》燃起了他的一流公司的雄心，他在金山任勞任怨，卻離理想越來越遠，爾后又一頭扎進了手機這個陌生領(lǐng)域。 人總會被其年少不可得之物困擾一生。在理想完成之前，這個心結(jié)會一直困擾著雷軍。 “這是我人生中最后一件事情，干完拉倒?！?/strong>雷軍說。所以小米不能死，若不然，雷軍可能也就死掉了。 部分參考資料： [1] 陳潤《雷軍傳》［M].武漢：華中科技大學出版社，2012， [2] 姜洪軍《雷軍：在對的時間做對的事》［M].北京：科學出版社，2013 [3] 許曉輝《夢想金山》［M].北京：中信出版社，2008 [4] 雷軍的宿命 http://www./story_view.php?id=2532 [5]對話雷軍：小米今天的位置是正常的 http://business.sohu.com/20161028/n471694688.shtml
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