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“三好學生”雷軍:從狂熱程序員到優(yōu)秀管理者

 昵稱2735774 2011-11-12

“三好學生”雷軍:從狂熱程序員到優(yōu)秀管理者

今年的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),有三個湖北人很紅:周鴻祎,陳一舟,還有雷軍。

周鴻祎出生于黃岡市蘄春縣青石鎮(zhèn)一個名叫秀才灣的小村落。正如他自我評價為“好勇斗狠的野孩子”,自出道之日起,他便身披戰(zhàn)衣,狼奔豸突,四處樹敵。這個話題人物引發(fā)的圍攻、口水戰(zhàn)和官司難以計數(shù)。但今年周鴻祎讓很多人閉了嘴:他創(chuàng)始領導的奇虎360,今年3月30日在美國紐交所上市。上市成功后,周鴻祎確立了自己的江湖地位,再也不容人小覷。

一個月后的5月4日,出生于武漢、在武漢大學物理系讀了一年便移民美國的人人公司董事長陳一舟,終于站在了紐交所的敲鐘臺前。有著麻省理工學院和斯坦福大學雙料教育背景的陳一舟,也是中國互聯(lián)網(wǎng)的標本式人物。他雖不如周鴻祎那般鋒芒畢露,但也曾做過令業(yè)界錯愕的事情。彼時,開心網(wǎng)創(chuàng)始人程炳皓沒錢買下kaixin.com域名,只得用kaixin001.com。這一細節(jié)被陳一舟發(fā)現(xiàn),他悄悄買下kaixin.com的域名,并推出一家也叫“開心網(wǎng)”的社交網(wǎng)站。(原來陳一舟還做過這么令人大跌眼鏡的事情,這招確實是妙不可言)

另外一個土生土長的湖北人,和陳一舟同齡且是武大校友、比周鴻祎大一歲的雷軍,今年也是頻頻亮相。他早年在業(yè)界奠定的大佬地位自不必說,單是他最近導演的金山軟件“歸去來”、“小米手機上線34小時預訂30萬部”以及“老鄉(xiāng)周鴻祎公開諷刺他山寨成不了喬布斯”的大戲,也有足夠看點。(注:投資與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)炙手可熱的幾位湖北籍人士中,汪潮涌為湖北黃岡蘄春縣人,周鴻祎為湖北黃岡蘄春縣人,陳一舟為湖北武漢人,雷軍為湖北仙桃人,李萬壽為湖北荊州。)

上篇 1987-1991

《鄂商》雜志:“三好學生”雷軍

雷軍在他老家最好的仙桃中學讀書期間,喜歡下圍棋,拿過學校的圍棋冠軍;愛讀書,最喜歡讀《小說月報》,對古詩詞也頗有研究,尤其喜歡詞人李煜。

1987年,他考入了武漢大學計算機系。武大是全國最早建立計算機科學院系的高校之一,1978年便開設了該專業(yè)。雷軍當時報讀計算機系的原因很簡單,他說:“是因為我一個好朋友上的是中科大計算機系,我想學計算機和好朋友有共同語言?!?/P>

剛接觸電腦,雷軍就發(fā)現(xiàn)了電腦的妙處。當他學了一點電腦知識后,就發(fā)現(xiàn)電腦將是他人生的最愛。讀書時,雷軍不是特別會搞關系的人,同學關系說不上差,也好不到哪里去。大一下學期開始專業(yè)課后,雷軍有了上機的機會,發(fā)現(xiàn)電腦世界太美妙,就一頭了扎進去。

電腦遠沒有人那么復雜。如果你的程序寫得好,你就可以和電腦處好關系,就可以指揮電腦干你想干的事,這個時候你是十足的主宰。每每你坐在電腦面前,你就是在你的王國里巡行,這樣的日子簡直就是天堂般的日子。電腦里的世界很大,編程人是活在自己想象的王國里。你可以想象到電腦里細微到每一個字節(jié)、每一個比特的東西”,雷軍說。

大學時期的雷軍很上進?!霸谖业挠∠笾?,像聞一多等很多名人都是在大學成名的,我當時也想利用大學的機會證明我的優(yōu)秀。”(多讀書還是有好處的,偶像的力量)為了達到目標,雷軍每天早上七點鐘去教室占座位,總要坐在最好的位置聽課;禮拜六雷軍喜歡看電影,但經(jīng)常是自習到九十點鐘看第二場。

本來有午睡的習慣,但當他看到有同學不睡午覺看書的時候,雷軍怎么也睡不著了,他害怕同學又多學了很多新的東西,而這些東西他都不會,于是把午睡的習慣改掉了。“我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是首先讓自己立于不敗之地,然后,再出發(fā)的人(思想和常人是不一樣的,是一個時時刻刻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的人)?!?/P>

伴隨雷軍大學的,一直是令同學艷羨的成功。上他最喜歡的《數(shù)字邏輯》課,老師總是先問大家,如果沒有一個人能回答上來,再讓他站起來回答,因為他幾乎能回答老師的所有問題,這讓他很有成就感。雷軍大一寫的pascal程序,等他上大二的時候,這些作業(yè)已經(jīng)被編進大一教材里了,這也令他很自豪(大一就這么厲害了,牛叉)。由于雷軍聰明肯干,不少老師就讓他幫著做課題(課題就是項目,課題做多了就知道創(chuàng)業(yè)該做些什么了,課題可以是創(chuàng)業(yè)的基礎),他也不拒絕——因為這樣可以拿到機房的鑰匙,最多的時候同時擁有三個老師機房的鑰匙,這就很方便自己用電腦寫程序。

雷軍兩年便修完了大學四年的課程,其中包括畢業(yè)設計?!斑@門課比較重要,我上四分之一的課,那門課不太重要,我上八分之一的課。計算機搞懂精髓以后,所有的東西都很簡單。計算機不是一門理論性很強的學科,強調的是實踐?!?/FONT>

他是中國最早一批玩上BBS的人(果然是第一批的,在這一行努力這么多年了,也該收獲了),早上7點,臉沒洗,就開始叮叮當當?shù)負芴?,Modem一聲長鳴,總算上站了,迅速將信取下來,斷掉線,急不可耐地看信。

除了上大學第一年父母替他交了學費,此后他的學費和生活費都靠自己努力掙得。盡管家境不錯,他還是從大學開始就立志要做一個“自給自足的人”。在大二的時候,雷軍有過寫了30篇文章,沒一篇發(fā)表的記錄。但雷軍是一個有心人,他仔細分析每一份雜志和報紙的定位,分析每一個編輯的喜好,對癥下藥,很快有很多文章見報。

靠著稿費和獎學金,雷軍從大二開始就經(jīng)濟獨立了。雷軍對大學生活的評價是“沒有虛度光陰”?!跋砹宋錆h大學所有獎學金,這個真的不吹牛。”他先后獲得了“挑戰(zhàn)者”大學生科研成果三等獎、武漢大學三好生標兵、光華一等獎學金以及兩次湖北大學生科研成果一等獎等榮譽。

看到這

“廣埠屯”結識王全國

武漢的電子一條街(今廣埠屯IT數(shù)碼一條街)位于洪山區(qū)珞喻路,離武大僅有10多分鐘路程。從1986年開始,在“學海淀經(jīng)驗,建武漢硅谷;北有中關村,南有廣埠屯”思路的指引下,像早期中關村一樣的“街面店”迅速發(fā)展起來,大大小小的電腦公司有數(shù)百家。

雷軍最初“闖蕩”武漢電子一條街的動力來自于“蹭電腦”的需求。“那時電腦還沒有現(xiàn)在這么普及。大學里設備很簡陋,電腦數(shù)量嚴重不足,我一個星期下來大概只能在電腦上學習兩個小時,自然感覺營養(yǎng)不足,就開始‘蹭機房’,明明是別人來學習電腦的時間,我早早溜進機房,抽空上機學習,別人來后,我就被攆走了。這很痛苦。后來有機會認識了當時武漢電子一條街的一些工程師,他們公司里都有樣機和展示機,我就去蹭,其實是為了提高技能。當時是打著幫忙和兼職的幌子,要不要錢對我來說并不重要。最初公司里只是管飯,后來活兒越來越多,就有些報酬了。”

上大二以后,雷軍很快發(fā)現(xiàn):大學生最重要的不是考試成績,而是實踐和做事的能力。于是,雷軍幾乎每天都會出現(xiàn)在機房。由于雷軍的電腦知識豐富,且動手能力強,街上的很多老板都認識他,常請他幫忙,自然也就常請他吃飯,當時他在街上“混”得很不錯。

就在這時,雷軍認識了王全國,這成為他人生道路中最重要的事之一。王全國畢業(yè)于武漢測繪科技大學(現(xiàn)已經(jīng)并入武漢大學),畢業(yè)后留校任教,是武漢電子一條街上的技術權威。兩個人在武漢電子一條街都是“知名人物”,后來有過許多密切合作。

雷軍初入大學就主動接觸社會、鍛煉自己,與同齡人相比,他顯得少年老成。“早接觸社會對大學生來說就是離成功早近一步。如果不是醒悟得早,就按照學校的常規(guī)生活,我肯定走不到今天?!崩总妼ψ约寒敃r在電子一條街上的生活這樣評價。

1990年,正讀大三的雷軍開發(fā)出了第二個商業(yè)軟件——殺毒軟件“免疫90”,這個軟件是和同學馮志宏合作的,這時候計算機病毒剛剛在大陸流行。

免疫90在武漢賣出了幾十套。銷售了一年之后,每人賺了幾百元。在計算機系輔導員劉紹鋼老師的推薦下,這套軟件獲得了湖北省大學生科技成果一等獎。雷軍在《計算機世界》上發(fā)了很多篇關于病毒的文章,是當時小有名氣的反病毒專家。

其實,雷軍的表達能力不是生來就那么好。大二的時候,湖北省公安廳專門請他講課,講反病毒技術。雷軍準備了好幾頁紙,但2小時的講座,他上去15分鐘就把講稿念完了,下面不知該講些什么,就把那份講稿又從頭再念了一遍。

首次創(chuàng)業(yè)的慘痛經(jīng)歷

在武大泡圖書館的那段時間里,雷軍看了一本書——《硅谷之火》,深深被喬布斯的故事吸引?!鞍耸甏菃滩妓沟哪甏?,他是全世界的IT英雄,當年的影響力絕不亞于今天。九十年代初,連蓋茨都說,他只不過是喬布斯第二而已。在電子一條街打拼一段時間后,自我感覺良好,就開始做夢:夢想寫一套軟件運行在全世界每臺電腦上,夢想辦一家全世界最牛的軟件公司?!崩总娬f。

大四這一年,雷軍和王全國、李儒雄等人合伙辦起了一家公司,名為“三色”。關于“三色”的由來,雷軍說:“其實原因很簡單,因為我們的世界就是由紅黃藍三色演變過來的?!?/P>

三個人都沒有錢投入進來,直到公司接到的第一張單子賺了四五千元,公司才有了第一筆收入,也算是啟動資金了。三色公司的主要業(yè)務是仿制漢卡。雷軍說:“我經(jīng)常被他們從武大的晚自習上叫出來開會。我們晚上做開發(fā),白天跑市場,在飯店里租了一個房間,五六個人躺在一間房間里,實在躺不下,就起來干活?!?/P>

創(chuàng)業(yè)多艱。雪上加霜的是,沒過多久,程序被人盜用了。盜用者在他們的基礎上做同樣的事情,但量比他們大,一次做500塊漢卡,一塊賣200元。因此,三色公司并沒有掙到什么錢,難以為繼。他們的生活陷入了困境,當年和雷軍一起創(chuàng)業(yè)的一個兄弟吹牛說他麻將打得好,自告奮勇去和食堂師傅打麻將,真的贏了一大堆飯菜票。后來實在沒錢的時候,雷軍等人就派他去打麻將贏飯菜票。

半年之后,三色公司面臨解散。回首當年,雷軍認為三色公司解散的原因主要有兩條:“我們自以為有雄心偉略,對所有的權威都不屑一顧,街上老板的吹捧也助長了我們的虛榮心,弄得自己不知道自己有多能干了;再就是是資金缺乏?!?/P>

三色公司很快決定散伙,雷軍和王全國分到一臺286和一臺打印機,李儒雄和另一個人分到一臺386和一臺更低檔次的PC。

雖然三色公司的歷史就此結束,但雷軍更精彩的新征程即將開始……

停辦三色公司的第二天,走在陽光明媚的武漢大學櫻花路上,雷軍感嘆:“我覺得生活是如此的美好,真輕松啊!夢魘般的日子過去了,迎來的是新的生活。”

中 篇 1992-2007

 從狂熱程序員到優(yōu)秀的管理者

結識求伯君

1991年7月,雷軍北上,被分配到北京近郊的一個研究所,這一年雷軍22歲?!按髮W畢業(yè)時,我上班的第一個月拿到的工資不低。比起身為政府官員的父親,錢要多出幾倍,這在當時是我怎么都無法想象的事情。”但雷軍的工作興趣并不在研究所,利用下班的時間,雷軍更愿意和中關村的大腕們打交道。

這一年的11月4日,雷軍說“我永遠記得這一天”。在一個計算機展覽會上,剛從武漢大學畢業(yè)4個月的雷軍見到了仰慕已久的WPS創(chuàng)始人求伯君。他將一張只印了自己的名字和尋呼機號碼的名片遞給了求伯君,而當時求伯君遞給雷軍的名片上赫然印著“香港金山副總裁”的名頭。當天求伯君身著一件黑色呢子大衣,光彩照人,“我看到的是一個很英俊的小伙子,全身名牌。我當時真是有

些被震撼了,當時就覺得那就是成功的象征?!崩总娀貞浾f。

第二次會面,是在北京大學南門的長征飯店,求伯君宴請了雷軍,吃的是烤鴨。席間,求表達了希望雷軍加盟金山的想法:“你不用急著答復我,回去想一想,明天中午到燕山酒店來找我。”那一晚,雷軍沒有睡好覺……后來,求伯君專程前往武漢邀請雷軍等人加盟金山。求伯君問:“武漢最好的酒店是什么酒店?”李儒雄答:“長江大酒店?!鼻蟛f:“我們就住長江大酒店?!?/P>

當晚,雷軍和李儒雄談,求伯君和王全國談。雷軍對李儒雄說:“工資比較高,是1200元?!崩钊逍郛敃r的工資是280元,加上補助也就320元。雷軍對李儒雄說:“求伯君的今天就是我們的明天。你在金山有股份。” 李儒雄聽了,就信了。當晚,四個人住在同一個房間,雷軍和王全國睡地鋪,李儒雄和求伯君睡床。

不久后,雷軍加盟金山。就像求伯君與金山創(chuàng)始人張旋龍的相識,雷軍與求伯君的相識在雷軍看來是“人生道路上的一個轉折點,后來我們一路攜手,合作到今天”。

“勞模”雷軍

從1992年出任北京金山開發(fā)部經(jīng)理之時起,雷軍的管理生涯就開始了:1993年出任珠海金山的常務副總,1994年出任北京金山軟件有限公司總經(jīng)理,那時雷軍二十四五歲;1998年聯(lián)想注資后出任金山總經(jīng)理,負責整個公司的管理、研發(fā)、產(chǎn)品銷售及市場戰(zhàn)略規(guī)劃,這一年雷軍29歲;2000年底公司股份制改組后,出任北京金山軟件有限公司總裁,這一年雷軍31歲;2007年出任金山軟件副董事長,這一年雷軍38歲。

從1992年加盟金山,到2007年金山上市,雷軍在金山15年如一日。無論企業(yè)怎樣變化,無論管理風格怎樣成熟,但有一點始終未變,那就是雷軍身上洋溢的青春與激情。

很多人都會問雷軍,為何能夠這么多年保持旺盛的斗志和向前沖的激情,雷軍說:“讓經(jīng)由我手開發(fā)的軟件運行在每一臺電腦上的想法是在大學時形成的。開始時只想做一些與眾不同的事情,后來逐漸明確為理想。一個人能夠消費的財富是有限的,唯有理想才是保持后勁和激情的動力。缺乏方向的生活會讓人覺得很郁悶,而理想不但讓人充實,也會使人在奮斗過程中不受欲望的干擾,在眾多的誘惑面前不至于迷失方向?!边@種解釋看上去似乎很“冠冕堂皇”,但的確是雷軍在潛意識里奮斗動力的源泉。

雷軍很喜歡馬丁·路德·金的那句“I have a dream”(我有一個夢想),并視為座右銘。他有時候會有些書生氣息,也會做一些理想主義的事,比如斥資數(shù)千萬投資WPS,盡管這不是一個精明的商業(yè)決定,但卻為民族軟件保留了尊嚴,并提供了反擊的機會。在這個逐利的商業(yè)時代,在這個盜版叢生的軟件領域,理想主義是必須的。對于雷軍而言,在金山的日子可以看做一段激情燃燒的歲月。金山高級副總裁王峰回憶說,當年雷軍每每在下班之后約他在辦公室談工作,一談就到半夜。對于雷軍來講,這種勞模式的生活實在不稀奇。

據(jù)說在擔任金山CEO之后,雷軍每天休息時間不到5個小時,尤其是在進入網(wǎng)絡游戲行業(yè)之后,他每天晚上至少要花三個小時泡在游戲里面,親自測試產(chǎn)品質量。這一點恐怕在圈子里只有同樣狂熱的巨人老板史玉柱能夠做到。

“在討論轉戰(zhàn)網(wǎng)游時,所有人大眼瞪小眼,都不懂。怎么辦?所以,在《劍俠》上市前,雷軍布置了一個硬性指標,每個高層管理者必須在游戲里練成一個40級的人物。剛開始做網(wǎng)游的時候,他有幾個月,基本上白天工作,晚上通宵玩游戲,哪個游戲最火就玩哪個”,王峰說。

15年風雨兼程,雷軍既理想又務實,他像一個自信而有號召力的三軍統(tǒng)帥,運籌帷幄,排兵布陣,在傳統(tǒng)軟件的互聯(lián)網(wǎng)轉型與國際化拓展中攻城略地——雷軍漂亮地完成了從程序員到企業(yè)高層管理者,再到企業(yè)合伙人的華麗轉身。

如果說求伯君代表著金山的WPS時代,那么雷軍則把金山帶入了商業(yè)時代。在掌管金山軟件的近十年時間里,他在微軟的重壓下守住WPS陣地;在瑞星、江民等殺毒先鋒的圍堵中打開殺毒市場缺口;在盛大、九城等網(wǎng)游龍頭嘲笑中搶進網(wǎng)游市場,并實施國際化戰(zhàn)略??梢哉f,金山有今天的成績,雷軍居功至偉。

在金山登頂時離開

2007年10月9日,清晨6點,香港四季酒店。雷軍翻身起床,開始寫一封致全體員工的信。本來秘書早已準備好了官方文本,但雷軍覺得它表達不了自己此刻的感受,他這樣寫到,“一路上有你,苦一點也愿意,一起哭過笑過的兄弟們,讓我們一起舉起慶功的酒杯,一起為我們自己大聲歡呼:我們上市了!”

在此19年前,金山公司在珠海成立。1998年,雷軍接任CEO。次年,金山開始籌備上市,此后八年,金山始終處于上市的準備期,期間的上市地點也經(jīng)歷了香港創(chuàng)業(yè)板、深圳創(chuàng)業(yè)板、深圳主板、納斯達克、香港主板的五次變化。雷軍說“我們一跑跑了八年,相信絕大部分公司都被上市拖垮了?!?/P>

上市這天,有一名加入金山八年的員工給雷軍發(fā)來一封郵件,信中寫到,八年前他加入金山時就聽說公司要上市,每年過年回家都要跟他父母講,結果最后連他爸都不再相信金山要上市了。

流傳著一個段子,說的是金山進攻游戲領域時期,雷軍在一次拓展訓練中發(fā)表講話,說自己不容易,大家不容易,活得太窩囊,說到動情處潸然淚下。當時,20幾個副總裁和部門經(jīng)理擁上去,把雷軍團團圍住,大家抱頭痛哭。

金山上市,雷軍最大的感受是“無債一身輕”,從22歲到38歲,從金山第六位員工一路做到CEO,他總算兌現(xiàn)了對創(chuàng)業(yè)伙伴和員工所畫的“餅”,這個餅畫了足足八年。

然而,出乎所有人意料的是,雷軍在金山登頂時,選擇了離去。

上市兩個月后的12月20日,雷軍毫無先兆地宣布,因健康原因辭去金山總裁兼CEO職務,從這家工作了16年的公司離開?!拔以诮鹕杰浖ぷ髁?6年,公司上市后,感覺身心疲憊,想休息一下?!?/P>

對于這次離職,絕大多數(shù)“舊金山”人感到震驚。有中層管理人員回憶說:“我非常意外。當年雷軍一直跟我說,金山我離不開啊,他還老拿新浪的王志東打比方。這話他說得我耳朵都起繭子了,最后還是走了?!?/P>

無論是獨抗微軟的艱難時期,還是漫長的IPO歷程,雷軍始終守在金山進退的第一線。金山人以為,這位已與金山名詞緊緊地聯(lián)系在一起的人,會以金山為其職業(yè)生涯最終歸宿。

有所征兆的是,在離開金山前不到一個月,雷軍以金山CEO的身份錄制了一期《波士堂》電視節(jié)目。在節(jié)目中,雷軍分享了諸多往事和對人生與事業(yè)的看法。談及未來,雷軍說了一句意味深長的話:“等你們《波士堂》不再管我叫金山的老板,而是直接叫我雷軍的時候,我再來告訴你們?!?/P>

當時,有未經(jīng)證實的江湖傳言說,雷軍之所以在上市之后離開金山,是因為他向董事長求伯君逼宮未遂?!拔野缪莸氖且粋€創(chuàng)業(yè)時期的CEO,現(xiàn)在需要一個上

市之后守業(yè)的CEO。” 彼時,雷軍這樣解釋自己的隱退想法。

下 篇 2006-至今

不甘心的理想主義者

自我解剖

雷軍看著一批批互聯(lián)網(wǎng)牛人的崛起,有些落寞。他在金山擔任總裁的時候,馬化騰和丁磊還是“我們手下的站長。一個在深圳,一個在廣州”。他已經(jīng)工作了六七年的時候,請過一個初到北京的湖北老鄉(xiāng)吃飯。這是小老鄉(xiāng)周鴻祎來北京吃的第二頓飯。

這是數(shù)年前的事了。轉眼間,馬化騰的騰訊公司成為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司,丁磊的網(wǎng)易也成為了門戶大佬。老鄉(xiāng)周鴻祎和自己成了殺毒的同行,奇虎360做的有聲有色,也早已當了董事長。早早進入IT江湖的先驅雷軍本尊呢?

離開金山后,雷軍經(jīng)歷了深刻的反思。他在微博里說用手術刀解剖自己,殘酷但真實。他對金山生涯的反思有五點:人欲即天理、順勢而為、廣結善緣、少即是多和顛覆創(chuàng)新。

雷軍慢慢確認了一件事情:在一家改良導向的公司里,他是做不成革命者的,就像康有為永遠成不了孫中山一樣。

意識到這一點,雷軍若有所失。他決定先什么都不要想,也不要有什么目標,過一陣逍遙的日子,想透了再干?!拔耶敃r就是堅信我還會再干點別的什么事情?!彼赐跏厝实男膶W,反思自己以前的商業(yè)人生。他說“自己就像一輛坦克車,什么障礙都能闖過去,但是闖過去以后覺得很費勁,不順勢而為,盡管最終可能也達到了目的,但付出的代價過高,我就在想,怎么才能做得像行云流水一樣?”

雷軍不缺錢,但他缺一樣東西:再一次成功的機會。他說:“金山就像是在鹽堿地里種草。為什么不在臺風口

放風箏呢?站在臺風口,豬都能飛上天?!毕肭宄睦总?,突然發(fā)現(xiàn)一切都開始順暢起來。

“天使”雷軍

此后三年,雷軍用看似遠離互聯(lián)網(wǎng)江湖的方式對自己“歸零”,但在“歸零”的三年半間,雷軍成為中國最成功的天使投資人之一。

在他的投資名單上,有一堆閃亮的名字:互聯(lián)網(wǎng)快時尚服裝品牌凡客誠品、網(wǎng)上鞋城樂淘、奢侈品購物網(wǎng)站尚品網(wǎng)、移動瀏覽器廠商Ucweb、多玩網(wǎng)、語音聊天軟件歪歪(多玩旗下產(chǎn)品)、電子支付運營商拉卡拉,以及休閑游戲7K7K,網(wǎng)絡安全廠商金山網(wǎng)絡,移動社區(qū)樂訊等17家公司。

這些公司大都在各自領域數(shù)一數(shù)二,部分公司估值甚至超過金山。業(yè)內(nèi)紛紛評價稱,天使投資讓雷軍奠定了“雷軍系”。

雷軍系有多少資產(chǎn)?盡管迄今還沒有一家公司上市變現(xiàn),但雷軍已擁有了像凡客誠品這樣估值達50億美元的企業(yè)。2011年夏天,易凱資本董事長王冉在微博上說:“全中國都是雷軍的試驗田?!?/P>

有媒體估值雷軍系資產(chǎn)約150億到200億美元,繼騰訊、百度、阿里巴巴系之后,成為互聯(lián)網(wǎng)江湖的第四大力量。甚至有人把他編入互聯(lián)網(wǎng)TABLE五大玩家之列——Tencent、Alibaba、Baidu、Leijun(雷軍)、Zhouhongyi(周鴻祎)。

雷軍本人對于TABLE的說法并不太支持,甚至有些忌憚。他似乎更想傳達這樣的信息:這只是雷軍的兄弟圈,而不是他個人的什么“系”。當然如果實在無法糾正,貌似他更愿意把這個兄弟圈稱作Band of Brothers(兄弟連)。跟別的天使不一樣,雷軍通常是帶著想法去選人,而不是等人來找自己。

“人靠譜比什么都重要。”雷軍說。他對業(yè)界再三申明,如果你不是我的熟人,或者熟人的熟人,不用來找我看項目,我不會投的。在著名的“雷十條”中,與“人”和“團隊”有關的,占了六條。

2011年5月,雷軍和馬化騰有一次私下會面,馬化騰說,你現(xiàn)在很牛哇,雷軍趕緊否認,沒有沒有,那都是別有用心的人說的。事實上,雷軍更希望外界認為他做投資是無心插柳的行為,而不是有意為之的布局。他甚至說:“哎呀,那都是朋友之間幫忙,你就把我當成一個熱心的大嬸好了?!?/P>

“他就是一個哥們?!睒诽跃W(wǎng)CEO畢勝形容雷軍。畢勝的第一個iPad是雷軍送給他的。有段時間雷軍說畢勝你要去鍛煉身體,就給畢勝買了一輛1萬多元的自行車。有次雷軍生日畢勝忘了準備禮物,就從自己抽屜里翻出一個新的錢包,包裝起來送給了雷軍。后來才想起來這是雷軍幾年前送給他的,但雷軍好像并沒發(fā)現(xiàn)。

他基本不看項目,也不接受商業(yè)計劃書,為此有人罵他很拽。

雷軍的回應的確也很拽:關你屁事。他解釋自己的投資理念:“第一我不是專

業(yè)的投資人,更不想建個班子,搞成一個投資公司;第二投資不是做慈善,那是我的錢,我愛怎么投就怎么投?!?/P>

其實從金山離職之前,雷軍已經(jīng)規(guī)劃了作為天使投資人的生涯。他看好兩個方向:電子商務和移動互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)浸淫多年,一家公司的收入和估值在兩年內(nèi)量化到什么程度,他通常能得出更準確的結論。

離開金山后的那段時間,用雷軍自己的話說,“開始拎著一麻袋現(xiàn)金看誰在做移動互聯(lián)網(wǎng),第一名不干找第二名,第二名不干找第三名”。到目前為止,雷軍投資的17家公司中,有11家公司是從零開始。他喜歡以創(chuàng)業(yè)的方式來做投資,有時腦袋中有個點子,就開始和朋友一起探討,然后找投資,一步步把公司創(chuàng)立起來。

但是對雷軍來說,天使投資并非他理想的事業(yè),他更喜歡的是自己投資自己。

重掌金山

雷軍起初沒有用微博,開微博的起因,純粹是為了辟謠。一位記者寫了篇關于他和求伯君的文章,說雷軍和求伯君暗斗三年,欲壑難填。

此后的劇情出乎了所有人的預料。今年10月24日,金山軟件召開媒體溝通會,求伯君辭去金山軟件一切職務,

正式退休,雷軍出任董事長。他在會上透露,金山擁有23年發(fā)展歷史,擁有18億人民幣現(xiàn)金和多重業(yè)務,在新的領導班子的領導下,金山首先會“歸零”,在接下來的幾個月里,制定發(fā)展戰(zhàn)略,使金山走向一個新的時代。

雷軍會后接受采訪時說:“我不能講我有多拽,事實是,金山董事會去年五六月找我談,但那時我已經(jīng)創(chuàng)辦了小米了,我要回金山去了小米怎么辦,一年以后回來我也是兄弟情義沒辦法,求總要退休了,我只能回去接任董事長一職?!?/P>

“這也是為什么金山董事會邀請我回去的時候,我實在沒有辦法接受。我忽悠這么一票人跟我一起干,突然說:你們自己干,我得回金山了。這真的情何以堪啊,我自己都開不了口?!崩总娬f:“求總(求伯君)、張老板(張旋龍)幾十次的邀請,已經(jīng)弄得我沒有辦法招架了。我跟求總說,我沒有時間。求總說,時間就像海綿里的水。我說除了小米之外,我還有十幾家公司,求總說再加一家也沒有關系?!?/P>

雷軍最終“沒有辦法拒絕張老板和求老板二十年來的情誼”,接任金山軟件董事長一職。成為金山第一大個人股東,占股10.3%。

正因此事,2010年4月便低調成立的小米科技才不得已在公眾面前亮相。這就是雷軍所說的“被迫高調”,因為“如果不把事情說清楚,對金山的股東不負責任,對小米的同事們也不負責。”

甚至在微博上,雷軍也不停地表示,自己只是接受了金山董事長一職,而非CEO,甚至專門比較了董事長和CEO的不同權責。他明確表態(tài)在自己的精力投入上,小米科技是最重要的,以此來穩(wěn)定投資者與團隊的信心。

但是對金山,他仍然有割舍不去的感情。雷軍在武漢大學的師弟、千淘資本聯(lián)合創(chuàng)始人李華兵回憶:1998年雷軍在武漢大學進行過一場讓他至今都印象深刻的演講。當時他講了很多豪言壯語:“金山的夢想是讓軟件運行在每一臺電腦上……”,據(jù)稱,現(xiàn)場也是掌聲雷動,每個人都有一種渾身熱血沸騰的感覺。

雷軍如今在小米科技的辦公室,如果你不仔細注意,還以為是某個金山高管的辦公室,座椅背后的架子上,擺放的書中隨處可見“金山”兩字。盡管金山董事會沒有對他的日程安排作出具體要求,但他也表示,“每周肯定會花些時間在金山上,因為金山規(guī)模大,業(yè)務相對比較復雜。”何況,“當年我們從幾個人打拼到現(xiàn)在,所以我不想金山成為股市上的孤兒。”

做理想中的好公司

雷軍并不甘心頂著“天使投資人”的帽子過完下半生。

一個有技術、有錢、有人脈資源,還有理想的40歲男人再出發(fā)創(chuàng)業(yè),會畫下怎樣一幅和草根創(chuàng)業(yè)者截然不同的圖景?

從瞄準移動互聯(lián)網(wǎng)領域開始他就決定,未來的公司一定要是全能型的,不僅是智能終端(手機硬件),還有操作系統(tǒng)、手機應用。這一點倒是和蘋果很像。為此,雷軍還專門走訪過國內(nèi)許多的廠家,他一開始的設想是采取投資或者收購一家手機公司的方式來做,但考察的結果發(fā)現(xiàn),“沒有合適的企業(yè),對方想做的和我要做的很不一樣,改變觀念是最難的事,一張白紙最好畫。”所以還是決定從零做起。

去年4月6日低調成立的小米科技,創(chuàng)始人團隊堪稱豪華。即便是普通的員工,也個個都是原來企業(yè)的精英,用雷軍的話說,“小米是全中國進入門檻最高的公司”。媒體津津樂道的是,小米科技最初的56個員工,總共投資了1100萬美元——均攤下來每人投資約20萬美元,在大公司看來不算什么,但在創(chuàng)業(yè)公司中,絕對算得上是財大氣粗了。

這群有錢的精英很快就證明了自己的價值:小米科技創(chuàng)辦半年后,推出了米聊這款成功的產(chǎn)品。這個跨平臺、跨運營商的手機端短信工具一推出后就大受歡迎,并幫助小米累積起大量用戶,上線半年注冊用戶就超過了200萬人。

另一款產(chǎn)品Miui是基于Android系統(tǒng)深度優(yōu)化開發(fā)的第三方手機操作系統(tǒng),與米聊在國內(nèi)取得成功不同,MIUI在國外擁有很多發(fā)燒友,以至于在小米手機發(fā)布之后,國外一些IT論壇上都有發(fā)燒友對小米手機只在中國上市表示遺憾,其神往可見一斑。

雷軍理想中的好公司,要有好的產(chǎn)品,要讓用戶喜歡,讓用戶變成發(fā)燒友和粉絲。他說,“中國真正有粉絲的公司不多,我想把小米辦成一個有粉絲的公司。”而這個理想,他已經(jīng)看到了雛形。

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