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給上班族的一封公開信(價(jià)值千金?。?/span>

 姍姍來遲dw 2016-12-14



表妹:

領(lǐng)導(dǎo)安排工作自有他的規(guī)劃和目的,但是李健完全不明白,不僅對(duì)工作敷衍,甚至在出現(xiàn)問題后,以工資低為自己的失責(zé)狡辯。這樣的員工心胸狹窄,自私自利,完全不清楚自己工作的意義,更沒有認(rèn)清自己的定位,最終只能被公司掃地出門?,F(xiàn)代社會(huì),競爭壓力越來越大。如何在一個(gè)公司長期生存下去,逐漸成為公司的骨干力量,并實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,就必須先學(xué)會(huì)把冷板凳坐熱。


在冷板凳上提高能力

唐初名將李靖天下聞名,幫助李淵鞏固了大唐天下。李世民當(dāng)上皇帝后,卻把李靖革職查辦,貶謫他為庶人,懲罰他到關(guān)外養(yǎng)馬。當(dāng)時(shí),唐朝北部經(jīng)常受到突厥侵犯,而李靖當(dāng)仁不讓應(yīng)該是大將軍的最佳人選。有要好的朋友私下問李靖:“李將軍,現(xiàn)在皇上不信任你了,這么危急關(guān)頭竟然讓你養(yǎng)馬,你還是安心養(yǎng)老吧?!崩罹刚f:“皇上自然有他的道理,他讓我閑著,我就閑著。他讓我養(yǎng)馬,那我不能上陣殺敵,就把馬養(yǎng)好好的。”幾年后,李靖不僅飼養(yǎng)了數(shù)萬匹良馬,而且還培育出耐力強(qiáng)、健壯的良駒新品種。這時(shí)唐朝國力已經(jīng)漸強(qiáng),李世民任命李靖為大將軍時(shí),問:“李兄,我讓你養(yǎng)馬,你有沒有感覺到委屈?”李靖說:“我們大唐馬匹比不過突厥,我有幸完成養(yǎng)馬的任務(wù)非常高興,而且我還精心研究了騎兵的戰(zhàn)術(shù),只待殺敵?!弊罱K李靖率領(lǐng)數(shù)萬精騎,打敗了突厥。

即使在李淵手下功勛卓著,李靖仍然被安排到關(guān)外養(yǎng)馬,他毫無怨言,堅(jiān)持?jǐn)?shù)年盡心盡力為李世民培育良駒。這體現(xiàn)出的是對(duì)李世民處境的理解和無限支持,他沒有抱怨得不到重用,而是在養(yǎng)馬的過程中培育新良駒,研究新戰(zhàn)術(shù),為后來組建優(yōu)良騎兵做準(zhǔn)備。職場(chǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)安排你做一些你暫時(shí)無法理解和接受的工作,與其滿腹抱怨,不如借這個(gè)機(jī)會(huì)提高自己的能力,不僅能贏得領(lǐng)導(dǎo)的看重,也能為你日后的工作做好鋪墊。


 

在冷板凳上開拓眼光

呂琳是某高層推薦過來的優(yōu)秀市場(chǎng)人才,但是領(lǐng)導(dǎo)卻臨時(shí)安排他輔助同事完成一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研。當(dāng)時(shí)這項(xiàng)工作已經(jīng)分工完畢,呂琳基本上成了一個(gè)旁觀者,只是做一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、聯(lián)系客戶等打雜工作。有一次,他根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)提了一個(gè)建議,但是同事們不予理睬。他便主動(dòng)找到領(lǐng)導(dǎo),說了一番自己的想法。領(lǐng)導(dǎo)不僅沒有贊同他,反而說:“我是讓你輔助他們,他們需要你做什么,你只管做就行了?!笔芰宋膮瘟詹粌H沒有發(fā)牢騷,反而花更多時(shí)間研究同類公司的大量數(shù)據(jù)。三個(gè)月后,當(dāng)要提交調(diào)研結(jié)果時(shí),呂琳提出了幾條所有人都沒有發(fā)現(xiàn)的結(jié)論,令眾人十分驚訝。領(lǐng)導(dǎo)問:“我沒有讓你負(fù)責(zé),是不是有意見?”呂琳說:“我正好用這個(gè)時(shí)間了解更多的信息,開拓眼界?!辈痪茫瑫x升名單中就有了呂琳。

巴金曾說:“在逆境中,更應(yīng)該把你的眼睛睜大一些?!边@個(gè)道理同樣適用于職場(chǎng)中。作為優(yōu)秀的市場(chǎng)人才,進(jìn)入公司后,完全可以獨(dú)當(dāng)一面。但是領(lǐng)導(dǎo)卻安排他輔助幾個(gè)同事做一項(xiàng)普通的市場(chǎng)調(diào)研。生活中,不少有能力的人一旦遇到冷遇就開始撂挑子,而呂琳卻讓自己在冷板凳上開拓眼光,搜集和分析大量數(shù)據(jù),最終得出了令領(lǐng)導(dǎo)滿意的調(diào)研結(jié)果。一個(gè)人能否做出超過別人的成績,有時(shí)候就在于你是怎么度過冷板凳期的。


 

在冷板凳上磨礪意志

夸克是蘋果公司開發(fā)部門的一名老程序員。喬布斯重回蘋果公司后,進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革,尤其是對(duì)開發(fā)部門進(jìn)行整頓,重新確立了喬布斯的理念和風(fēng)格。而夸克在喬布斯離開期間參與設(shè)計(jì)的一款產(chǎn)品受到了大量客戶的退貨,被喬布斯嚴(yán)厲批評(píng)。夸克不承認(rèn)自己的不足,還與喬布斯發(fā)生了沖撞。氣憤的喬布斯把夸克安排到了辦公室工作。有要好的朋友問:“夸克,你為什么不離開蘋果呢?”夸克說:“我不能因?yàn)榫趩屎褪《x開蘋果,我要查找失敗的不足?!笨淇嗽谵k公室待了三年多時(shí)間,逐漸成為辦公室最讓喬布斯放心的員工。這時(shí),喬布斯準(zhǔn)備全力開發(fā)蘋果新系統(tǒng),就讓夸克擔(dān)任了該項(xiàng)目的主管。

為什么喬布斯改變了對(duì)夸克的態(tài)度呢?歸根到底在于夸克在冷板凳上的表現(xiàn),他沒有對(duì)喬布斯耿耿于懷,而是在辦公室調(diào)整自己的心態(tài),還很好地完成了辦公室工作。這讓喬布斯看到了他堅(jiān)強(qiáng)的意志和適應(yīng)能力,更看到了他身上對(duì)蘋果的忠誠。這樣的員工,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的冷遇,卻磨礪自己的意志,為以后獨(dú)立負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)做好了準(zhǔn)備,讓喬布斯放心,讓公司放心,自然能成為公司的精干力量。


 

職場(chǎng)中,難免會(huì)遇到各種挫折困難,甚至要坐很長時(shí)間的冷板凳。關(guān)鍵在于你在冷板凳上做了什么,這能決定你能否把冷板凳坐熱,決定你最終的職場(chǎng)之路。好了,就說到這里,祝你學(xué)業(yè)有成,生活快樂!——愛你的表姐!

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