因為你的思維模式還是停留在看的階段，分享十個可能你都不會去執(zhí)行一個，為什么這么說？

因為波羅若挑選的這些模式都是很具有代表性的案例，你要學(xué)習(xí)的并不是案例本身，而是案例里面所蘊含的商業(yè)模式和高手的思維模式。

因為只要你掌握了這種思維，無論項目怎么變，產(chǎn)品怎么變，時代怎么變，你還是一樣能在激烈競爭中活下來，如果你僅僅停留在復(fù)制別人一模一樣的案例，你仍然不可能實現(xiàn)賺大錢。

還有一個問題就是，別人能玩轉(zhuǎn)的商業(yè)模式，你不一定能玩得轉(zhuǎn)，因為，第一，你沒有掌握里面的思維，遇到問題直接KO掉了。第二，每個人的資源都是不一樣的。

所以你要做的是悟透里面的道，然后再結(jié)合自身的條件找出適合自己的商業(yè)模式，這才是王道。

今天波羅若分享一個大家都熟悉的案例，就是4個人的公司年賺7000萬的睡衣案例，這個就是玩轉(zhuǎn)資源整合比較有代表性的案例，打的是免費的模式，但是其實是要付快遞費的。

簡單的說這案例就是整合廠家，快遞，還有一些站長等等資源，就是我要做1000萬件睡衣，而且品種顏色單一，然后讓廠家把價格降到最低。

然后在和快遞公司簽合同，直接下單1000萬件，我保證每天發(fā)多少件，這個時候拿到的快遞費也是最便宜的。

然后再讓一百多個網(wǎng)站幫宣傳，而且這個100多個網(wǎng)站是不用付一分錢廣告費的，為什么？因為如果有人在你那里下單，你直接拿提成。

他的模式就是價值188元的睡衣只要23塊錢的快遞費。工廠8塊成本，快遞5塊，站長分3塊。最后他賺7塊一件。

雖然一年賺7000萬，這個案例波羅若并沒有去驗證是否有這個品牌存在，但是聰明的高手卻把這種模式復(fù)制到另外的行業(yè)賺大錢。

有人就用這種模式去做面膜行業(yè)，大家都知道面膜的成本并不高，所以采用只用快遞費，然后免費領(lǐng)取，表面上是虧本，但是快遞費你要付吧，因為是免費領(lǐng)取，所以短時間內(nèi)就會產(chǎn)生大量的訂單。

這個時候選一個規(guī)定的時間發(fā)貨，和快遞公司談，我這里有一批快遞，而且每個省的我都幫你分好了，這個時候因為量大而且不用他們幫分揀，這個價格就會做到很低，在深圳有人做到3.5的快遞費。

如果你的成本不超過5塊，那么加上快遞費才8.5塊，如果收個十塊的快遞費，也還是有錢賺。

但是這個并不是他們的目的，大家都知道面膜是具有重復(fù)消費的習(xí)慣。他們要的是后端的利潤，通過這個產(chǎn)品只為了達(dá)到吸引用戶的目的。關(guān)鍵是，這些都是非常精準(zhǔn)的用戶。

有了用戶然后后端再銷售其他的利潤產(chǎn)品，這個才是他們的目的。

所以有很多人說，我的產(chǎn)品怎么老賣不出去，競爭太激烈的。因為高手已經(jīng)改寫了很多行業(yè)的玩法，你還是按照傳統(tǒng)的打廣告去獲取用戶，賺產(chǎn)品差價的方法越來越難了。

所以很多時候我們只要換一個思維就能發(fā)現(xiàn)一片藍(lán)海。很多人都是在原來的思維模式里面轉(zhuǎn)圈圈，最后轉(zhuǎn)不住來，就找個墻角休息去了。

大家可能覺得這個案例比較簡單，但是有很多人使用同樣的手法一年賺幾百萬，而且是現(xiàn)在。如果你現(xiàn)在想使用這個模式去干的話，仍然有市場，但是你要找到一個細(xì)分領(lǐng)域一個高價值低成本的產(chǎn)品。

首先找一個成本低的產(chǎn)品通過這種模式去運作獲得一批用戶，然后再銷售其他的高利潤產(chǎn)品賺大錢。因為用戶在你手上，就不愁賺不到錢。

方法就是這個方法，道理就是這個道理，就看你怎么去運作。

OK，今天就分享到這里。

特別提醒#1

時間：11月7號晚上8點

地點：大老板微信交流群

內(nèi)容：波羅若首次為你揭秘頂尖高手運作項目的道與術(shù)，并且揭秘頂尖高手做項目最高境界產(chǎn)品免費送卻賺大錢的核心秘密，并分享當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)做項目避開紅海競爭的核心絕招。