自從開始分享看老友，學(xué)英語系列以來，點燃了很多朋友學(xué)習(xí)英語的熱情。得知我在外企上班，很多朋友一直問我，要具備什么樣的能力才能進(jìn)入外企，英語不太好的話，應(yīng)該怎樣去提升和準(zhǔn)備自己。今天就和大家分享一下我在外企的真實工作經(jīng)驗，希望能夠給想要進(jìn)入外企的朋友一點幫助和啟示。

入門篇 - 勇敢去投簡歷，入門其實不需要特別專業(yè)的英語水平

大家都有一個印象，覺得要進(jìn)入外企英語就必須非常棒。其實這可能是大眾對外企的一個誤解，認(rèn)為外企（歐美）里邊大家都會天天說英語，所以很多啞巴英語學(xué)習(xí)者會對外企望而卻步。其實外企里邊最常見的語言是中英合體，是的，就是錢鐘書在圍城里提到過的那種“中英夾雜，像吃完飯牙縫里嵌的肉屑”。

就比如說問一個項目的預(yù)算是多少，就會說 “你們這個 project 的 budget 是多少？”；再比如說一個項目的截止日期，“這個project target 的 deadline 是三月底?！蓖馄罄镏袊酥g說話一般會用這種語言，原因是：第一有一些專業(yè)術(shù)語是沒有中文翻譯的，與其翻譯過來還不如說英語更直接;

第二就是一些非常常用的英語表達(dá)，也會習(xí)慣用英語，就像一種約定成俗的東西，因為大家都這么說，所以不會覺得奇怪。所以真正完全用英語講話的時候是和老外對話的時候。其實駐中國的外企，老外一般都是公司的高層，要么就是像一些非職能部門, 像L&D （Learning and Development）會有老外?？傊?，老外不會每天都閑得和你一個新人聊天的，換句話說，就是和老外交流，并不是你想聊就能聊的。

所以入門的時候，其實并不需要出口成章的英語水平，反而進(jìn)入公司以后，能夠充分利用外語語言學(xué)習(xí)環(huán)境，努力提升自己，才能夠達(dá)到更高的水平，也才能有機(jī)會和老外交流。

提升篇 - 不要局限于你的工作崗位

外企里邊的工作崗位設(shè)置其實和國內(nèi)企業(yè)大同小異，也分為職能部分（SDU）和非職能部門（Non-SDU）。所以進(jìn)入自己的工作崗位以后很有可能你每天接觸的都是固定的東西，就是那個系統(tǒng)，那套流程，那些單詞和術(shù)語。久而久之，你會對自己負(fù)責(zé)的部分非常專業(yè)，但是學(xué)到的東西卻非常局限。

所以在外企，進(jìn)入自己的工作崗位以后，除非你遇到了學(xué)習(xí)空間特別大的工作，對于其它的，我的經(jīng)驗是一定要記得在自己腦子里繃著一根弦，那就要不停地問自己，除了分內(nèi)工作，我還能學(xué)到什么，我還能怎樣提升自己。

拿我自己作為例子，我剛進(jìn)入公司的時候也是做最基層最沒有技術(shù)含量的工作，就像一部大機(jī)器上的一個螺絲釘。工作重復(fù)而又簡單，和我一起入職的同事很多都會滿足于朝九晚五，完成自己分內(nèi)的活。但是我感覺一直這樣自己永遠(yuǎn)不會得到提升，于是我就問了自己那句話，我還能學(xué)到什么？然后我就發(fā)現(xiàn)，在工作中，我還可以學(xué)到很多東西。

第一個就是英語。

雖然沒有機(jī)會和老外講話，但是我們和客戶來往的郵件都是英文的，郵件里邊都是他們最常用的英文表達(dá)方式，是一種很好的學(xué)習(xí)英語常用語的途徑。其次，公司內(nèi)部的一些英語技能培訓(xùn)也是很有學(xué)習(xí)價值的，能夠提供和公司業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的英語培訓(xùn)。

再次就是公司里有很多英語達(dá)人，可以隨時請教他們問題。通過這些途徑，我的英語水平得到了很大提高，也為后來的晉升做好了準(zhǔn)備。

第二個就是項目和人員管理能力。

俗話說，不想當(dāng)將軍的士兵都不是好士兵。我想說一個士兵如果不提前把自己當(dāng)成將軍來準(zhǔn)備自己，也是永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍的。所以在我還是基層職員的時候，我就開始學(xué)習(xí)我們的領(lǐng)導(dǎo)是如何進(jìn)行項目和人員管理的。

如何學(xué)習(xí)，其實非常簡單。只要平時不只是關(guān)注自己手頭上的那一小部分工作，而是留心整個項目的進(jìn)程，用一種全局的眼光來觀察。你就會發(fā)現(xiàn)，你會對項目的整體發(fā)展有了一個基本思路，然后你再去觀察領(lǐng)導(dǎo)是如何做決策，如何處理問題的，換成自己會怎么做。這就能夠快速地學(xué)習(xí)到相關(guān)的管理技能。

進(jìn)階篇 - 外企不是只看硬件，而是需要軟硬同時具備

一提到國企，大家都會想到各種關(guān)系，一提到外企，大家都覺得特別公平，只要有本事，就能上位。其實我根據(jù)我的自身經(jīng)驗，硬件條件在外企是必要條件，但不是充分條件。只有硬實力和軟技能同時具備，才能夠在眾多優(yōu)秀的人員中脫穎而出。

什么是軟實力，并不是指的請客送禮之類的，而是你和別人溝通的能力和你展現(xiàn)自己的能力?？梢詤⒖嘉抑皩戇^的一篇關(guān)于職場開會的分享職場軟技能 - 每一次開會都是你表現(xiàn)的絕佳機(jī)會。

溝通能力，換句話說就是會說話。舉一個簡單的例子，我們組幾個人共同做一個項目，有一個同事A覺得另外一個同事B處理的一個地方有問題，就在一次項目會議上提出來了。于是B進(jìn)行了客觀回應(yīng)，證明這部分沒有問題，是A的思路不夠周全。其實A內(nèi)心也承認(rèn)了B的做法，只是抹不開面子，就說了句 “那你隨便吧，你開心就好?！?/p>

當(dāng)時我看到領(lǐng)導(dǎo)微微皺了一下眉頭。其實A的這種做法在一個企業(yè)里邊是非常非常避諱的，說白了就是自毀前程。這樣表達(dá)首先暴露了自己氣量短小，不敢承認(rèn)自己的錯誤；其次個人情緒摻雜太多，不利于同事團(tuán)結(jié)和工作的順利開展。我們可以把這部分能力歸為情商，情商高的人說話都是非常有分寸感的。

簡言之，想要進(jìn)入外企，其實入門并不難。難的是入門以后能夠督促自己堅持學(xué)習(xí)，進(jìn)而不斷提升自己。希望我的這點經(jīng)驗?zāi)軌蚪o大家?guī)硪稽c幫助。

文／子莯青青（簡書作者）