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有人告訴我，他的上司脾氣古怪，交代事情總是含糊其辭，弄得自己總是被罵還不明就里；

還有人說，自己的上司安排工作只要結(jié)果，但最后是對(duì)過程卻十分在意，導(dǎo)致自己不知該何去何從；

……

其實(shí)，我想最大的原因，就是自己領(lǐng)會(huì)錯(cuò)了上司的意圖。

當(dāng)然，如何領(lǐng)會(huì)，這個(gè)不僅個(gè)人悟性很重要，還要看領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)性喜好，最重要的，還是要有一雙善于發(fā)現(xiàn)的眼睛。

照例講故事。

01

因業(yè)務(wù)來往，公司經(jīng)常會(huì)接待外來客戶及上級(jí)單位人員。

這一天，一家經(jīng)常合作的外單位經(jīng)理來公司查看產(chǎn)品進(jìn)度，正巧公司一把手出差，市場部部長全程陪同。

這是公司大客戶，關(guān)系自然要精心維護(hù)。

下午下班前，市場部部長打電話請(qǐng)示了公司一把手，說清對(duì)方吃頓飯吧，公司一把手明確表態(tài)，可以，就吃一頓便飯，并強(qiáng)調(diào)不要違反規(guī)定。

那時(shí)候，正是全國上下開展三嚴(yán)三實(shí)的關(guān)鍵階段，新的八項(xiàng)規(guī)定也對(duì)外出請(qǐng)客就餐方面有很多新的限制。

但市場部部長想，公司的大客戶肯定不能怠慢了，還是必須按照以前的標(biāo)準(zhǔn)及慣例接待才行。他擅作主張帶到了本市豪華的五星級(jí)酒店。

一把手回來后，市場部部長去簽字報(bào)銷，那一頓臭罵讓部長差點(diǎn)想辭職。

“現(xiàn)在什么時(shí)期你不知道嗎？你這是頂風(fēng)作案，沒人查你都是你的萬幸了！”

“還五星級(jí)?。?！公司樓下的餐館不能吃啊？掉你檔次了咋地？”

“自帶酒水不懂啊，還點(diǎn)鮮榨果汁??！公司怎么三令五申的？你是想干嘛？要把公司吃破產(chǎn)嗎？”

……

有時(shí)候，以為自己資格老，是公司的功臣，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給自己開綠燈，那你的想法就大錯(cuò)特錯(cuò)了。注意傾聽領(lǐng)導(dǎo)話里的意思，并不折不扣的執(zhí)行，良好的執(zhí)行力才是王道。

02

“小張，馬上到我辦公室來一下。”

小張剛調(diào)到這個(gè)部門，還不清楚領(lǐng)導(dǎo)的做派，一股溜就跑到了領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

領(lǐng)導(dǎo)看到兩手空空的小張，有些不悅，但什么也沒說，就直接開始安排工作。

半個(gè)小時(shí)后，小張回到辦公室，在辦公桌前冥思苦想了兩個(gè)小時(shí)。邊想邊記，還是只把領(lǐng)導(dǎo)安排的十件工作想了個(gè)大概，差了兩件事情，想破腦袋也想不起來。

小張想再去問領(lǐng)導(dǎo)，但又礙于面子，一整天都惶惶不安，生怕領(lǐng)導(dǎo)追問了事情還沒做。

快下班了，領(lǐng)導(dǎo)打來電話落實(shí)其中一件事，小張正好辦完了，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)完后，鼓起勇氣告訴領(lǐng)導(dǎo)自己早上沒記全，有兩件漏記了，麻煩領(lǐng)導(dǎo)提醒一下。

本以為領(lǐng)導(dǎo)要冒火，結(jié)果沒有，領(lǐng)導(dǎo)很是客氣地復(fù)述了一遍。

小張終于踏實(shí)了:晚上可以睡一個(gè)安穩(wěn)覺了。

所以，有時(shí)候，跑得快很關(guān)鍵，但最重要的一點(diǎn)，帶上你的耳朵的同時(shí)，再帶上你的筆記本。還有，不懂就問，千萬不能不懂裝懂，坐立難安的絕對(duì)是自己。

03

“明天把總結(jié)材料交給我，公司領(lǐng)導(dǎo)急需，明下午就要匯報(bào)，知道怎么弄吧？”

“嗯，知道?！?/p>

回來的路上，小A一直在想上司安排的那篇材料，這應(yīng)該是B部門的事情，但為什么安排給了自己？

當(dāng)即，小A找到B部門負(fù)責(zé)人，說公司領(lǐng)導(dǎo)要一份經(jīng)驗(yàn)材料，讓他出一份相應(yīng)的文字材料給自己。

這當(dāng)然是出于私心考慮，因?yàn)楦粜腥绺羯?，這樣自己可以少走很多彎路。

沒成想，幾分鐘后就被上司叫去罵了一頓。

后來，小A才知道，B部門因?yàn)楣苠X管人管物，是公司的核心部門，誰都得罪不起。

而這個(gè)材料，正是B部門負(fù)責(zé)人聲稱這段時(shí)間部內(nèi)人員都很忙，專程找到公司領(lǐng)導(dǎo)讓小A所在的部門來弄。

因?yàn)橹佬文筆尚可，上司直接安排給了小A，沒成想小A又自作聰明把皮球踢給了B部門，難怪上司要生氣了。

由此可見，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖是做好具體工作的前提，不可主觀臆斷、擅作主張，一切自以為是的小聰明都只會(huì)讓自己更被動(dòng)。

總的來說，領(lǐng)悟上司意圖其實(shí)沒有那么復(fù)雜，遇到事情時(shí)要多動(dòng)腦筋，多溝通、匯報(bào)，不要僅僅停留在不加思考地執(zhí)行貫徹上。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行力，上司站得高看得遠(yuǎn)，必要的時(shí)候換位思考，只有知道上司想要什么，也才會(huì)知道自己該做什么。