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而對于誠信近乎偏執(zhí)的追求，也成為馮軍對事業(yè)的終極追求。 堅守誠信 在屏幕之外的馮軍堅守誠信，成立“愛國者誠信聯(lián)盟”，開始了他的第三次創(chuàng)業(yè)。以共創(chuàng)匯和誠信換等先進模式和高科技互聯(lián)網(wǎng)為紐帶，利用達沃斯和奧運誠信共贏模式，互相推送客流，結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟，互相協(xié)作，互相監(jiān)督，共同打擊假冒偽劣，與國際品牌公平競爭，抱團成功。 馮軍說，對于加入聯(lián)盟的企業(yè)的標準，只有一個，那就是一定要講誠信。誠信是如何體現(xiàn)?一家企業(yè)在經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該講誠信，進行一種“道德”約束，這樣才能保證企業(yè)的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)的，是靠譜的，而愛國者誠信聯(lián)盟將為這樣的企業(yè)提供一個發(fā)展的平臺：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，資源兌換，資本對接。 鴻鵠之志 1992年，馮軍走出清華，放棄外派出國工作機會，靠著給父母要的220元錢，騎著一臺板車，在中關(guān)村四處推銷防震電腦機箱和防摔鍵盤，就這樣開始了創(chuàng)業(yè)之旅。和別人不太一樣的是，馮軍一開始就給自己的公司注冊了一個商標“華旗”，取“中華的旗幟”之意，而當(dāng)時他的公司只有他和一個搬運工。十年之后，愛國者成為中國移動存儲和U盤行業(yè)的第一名，市場占有率連續(xù)4年保持第一。若對IT數(shù)碼市場有所了解，就知道在這個競爭激烈的市場取得第一，需要付出的艱辛和努力。 隨后，中國第一家將企業(yè)名稱和LOGO印在了F1賽車上，第一家入駐到奧林匹克博物館的中國高科技品牌。2008年，馮軍成為奧林匹亞斯山上進行奧運火炬?zhèn)鬟f火種采集的全球第一位企業(yè)家。而歷來這個傳遞賽段都是由運動員來完成的，這也將馮軍的職業(yè)生涯推向巔峰。 拒絕外資 作為業(yè)內(nèi)大咖，馮軍的再創(chuàng)業(yè)吸引了眾多資本的關(guān)注。然而對于國外資本想投資，被馮斷然拒絕，這樣的舉動令資本大鱷驚詫不已。 對此，馮軍給的解釋是，我們是愛國者，就不能接受國外資本。目前，一些知名的互聯(lián)網(wǎng)公司不管是由于這樣或者那樣的原因，最終無一例外都是被國外交資本控制。所以愛國者要接受資本，也只接受國內(nèi)資本，要做純粹的民族企業(yè)。 對國內(nèi)的投資者，馮則表現(xiàn)出超常的耐心，他給眾多的投資者講解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)模式。他認為，只有真誠地幫助中國企業(yè)，通過愛國者誠信聯(lián)盟讓中國企業(yè)最終走向國際，實現(xiàn)國際化，才能實現(xiàn)共贏。 “日本的企業(yè)抱團發(fā)展，涌現(xiàn)了無數(shù)世界級的大公司，像索尼、日立、東芝、佳能等，韓國同樣的方式，涌現(xiàn)出了現(xiàn)代汽車、三星等巨無霸的企業(yè)，如果中國14億人口，有20%的人凝聚起來，那中國的企業(yè)出現(xiàn)一批成為世界級公司指日可待?！睂Υ?，他信心十足。 嶄新模式 作為互聯(lián)網(wǎng)，用戶量和流量被很多企業(yè)奉為第一要務(wù)。而馮軍則將重心放在構(gòu)建可信的誠信體系上，其王牌則是“100%實名制”和“竟質(zhì)排名”。 在商品市場，往往是劣品驅(qū)良品的現(xiàn)象。傳統(tǒng)的商品流通路徑是：工廠-品牌公司-總代理-經(jīng)銷商-賣場-消費者，由于環(huán)節(jié)太多層層加價，產(chǎn)品到達消費者手里往往價格居高不下。而100%實名制和競質(zhì)排名的雙劍合璧，則為破解難題提供了一種有效選擇。互聯(lián)網(wǎng)上商品按質(zhì)量和商家誠信度來排名，互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶全部采用實名制，用戶購買商品或服務(wù)后為商家打分，質(zhì)量好、評分高、成交量多的，綜合排名靠前。質(zhì)量差、評分低，成交量少的，綜合排名靠后。這樣就使誠信品牌、誠信服務(wù)能夠公平競爭，獲得先機，從而使公司在行業(yè)競爭中處于有利地位。 通過愛國者共創(chuàng)匯的會員機制，可以形成有效的需求，這樣通過和廠家的直接談判，由工廠代工后直接送達消費者，流通路徑最短，這樣可確保產(chǎn)品低價，同時質(zhì)量服務(wù)都有保證。它們?yōu)橄M者提供了最具性價比的產(chǎn)品，為消費者帶來了價值最大化。沒有了中間層層流通環(huán)節(jié)，就減少了滲假的產(chǎn)品的機會;通過線上電商，用戶足不出戶就可以買得到健康的生活用品或獲得高品質(zhì)的服務(wù)。通過讓利以及合理模式，平臺也能形成強用戶粘性，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏生態(tài)，模式前景會十分廣闊。 業(yè)內(nèi)專家分析指出，馮軍的共創(chuàng)匯、電商和誠信通模式，其本質(zhì)是融“O2O+F2c+會員制+社交”四位一體的模式。有人將這成為營銷模式的終極版。當(dāng)然操控如此模式，也需要強大的能力和團隊。在IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域二十多年的積淀，馮軍已經(jīng)做好了各方面充分的準備。  aigo｜愛國者誠信聯(lián)盟 |
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