匯報工作有多重要?
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對領(lǐng)導(dǎo)來說,需要時刻掌握下屬工作的進(jìn)度和動態(tài),以便隨時調(diào)整計劃,保證大局不受威脅。
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匯報的過程中,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通可以有效解決問題,及時調(diào)整不正確的方向,解決一些你很難解決的問題。如果沒有中間的匯報過程,等到任務(wù)快到截止日期了才交給領(lǐng)導(dǎo),這時候如果發(fā)現(xiàn)方向錯了,就很難短時間內(nèi)彌補(bǔ)。因此匯報對于提高工作效率和減少不必要的時間浪費至關(guān)重要。
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匯報工作是對領(lǐng)導(dǎo)的一種基本尊重,一個不會定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報的下屬,總會給領(lǐng)導(dǎo)一種不好控制的感覺。
如何匯報工作?
不怕你進(jìn)度慢,就怕你進(jìn)度慢還不匯報。如果遇到了很難解決的難題,匯報時領(lǐng)導(dǎo)會給你相應(yīng)的建議,甚至?xí){(diào)動一些資源來幫助你,如果問題短期解決不了,領(lǐng)導(dǎo)也會想辦法用PLAN B或者盡快想出止損方案。因此,匯報時一定要說清楚項目進(jìn)度、遇到的困難以及事先想好的解決方案。
匯報不是走過場,是提高工作效率,讓領(lǐng)導(dǎo)更省心的必要過程。
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