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從零開(kāi)始學(xué)財(cái)務(wù),ROE是什么?

 劉志日 2016-09-05

澄泓研究理念:讓研報(bào)變誠(chéng)實(shí),使投資更簡(jiǎn)單。

澄泓研究·大健康工作室成員:名成功未就、衣香人影2010(主稿)、小小書(shū)童Q 、金融菌、靜翌


【導(dǎo)語(yǔ)】


很多股民朋友對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)是又愛(ài)又恨的,總說(shuō)基本面分析可以讓我們更了解一個(gè)公司,但是財(cái)務(wù)指標(biāo)那么多,看著很煩啊有木有?究竟我們?cè)谕顿Y醫(yī)藥股,抑或擴(kuò)展到更廣泛的投資領(lǐng)域時(shí),該關(guān)心些什么呢?


【正文】


神奇的ROE


其實(shí)一切的開(kāi)始,我們不妨從ROE來(lái)入手。


所謂ROE,即凈資產(chǎn)收益率,是公司凈利潤(rùn)與平均股東權(quán)益(凈資產(chǎn))的百分比,該指標(biāo)體現(xiàn)了自有資本獲得凈收益的能力。簡(jiǎn)單的說(shuō),可以理解為我用屬于我自己的錢(qián),創(chuàng)造利潤(rùn)的能力。


舉個(gè)栗子,我一共有100塊錢(qián),買(mǎi)了10個(gè)蘋(píng)果;然后我把它們都擦的漂漂亮亮以后,賣(mài)了120塊錢(qián),那么我的凈資產(chǎn)收益率即為:(120-100)/100=20%。


很簡(jiǎn)單對(duì)吧?對(duì)應(yīng)到公司身上,只不過(guò)是把我上面說(shuō)的數(shù)字后面加了很多的“0”而已。ROE是個(gè)可以很好的衡量一個(gè)公司競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)能力的指標(biāo),每家公司都希望能夠讓這個(gè)指標(biāo)高一點(diǎn),更高一點(diǎn)。


這樣他們就可以賺到更多的錢(qián)了~那么如何才能提高ROE水平呢?


好的,接下來(lái)請(qǐng)看我如何“乾坤大挪移”。


剛才我們說(shuō)過(guò)了,ROE=凈利潤(rùn)/凈資產(chǎn),其實(shí)我們可以把這個(gè)公式更加細(xì)化一下。


比如,我們可以讓ROE=(凈利潤(rùn)/總資產(chǎn))*(總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)),即ROE=資產(chǎn)凈利率*權(quán)益乘數(shù);


再進(jìn)一步,我們可以把資產(chǎn)凈利率再做分解,即ROE=(凈利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)收入)*(營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn))*(總資產(chǎn)/凈資產(chǎn)),即ROE=凈利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。


以上這個(gè)過(guò)程,就稱(chēng)為“杜邦分析”,是美國(guó)著名的杜邦公司在1920年時(shí)提出的,一直沿用至今。



ROE=凈利潤(rùn)率*資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率*權(quán)益乘數(shù)。


從上述的公式我們看到,想要提升ROE水平,需要從這三個(gè)維度下功夫:


凈利潤(rùn)率——每賣(mài)出一個(gè)蘋(píng)果我們要賺到更多的錢(qián);


資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率——要盡快的賣(mài)出所有的蘋(píng)果;權(quán)益乘數(shù)——借別人的錢(qián)買(mǎi)蘋(píng)果然后拿來(lái)賣(mài);


那么對(duì)應(yīng)到醫(yī)藥類(lèi)公司上,我們應(yīng)該關(guān)注什么呢?


凈利潤(rùn)率


同樣是賣(mài)蘋(píng)果,小明家的賣(mài)一個(gè)賺5塊,我的只能賺2塊,這是為啥呢?


這是個(gè)值得思考的問(wèn)題,想想可能有兩種情況:


第一,小明的蘋(píng)果是少林寺大師法力加持過(guò)的,比我的質(zhì)量好,故而能賣(mài)個(gè)高價(jià)。


第二,小明的蘋(píng)果是批發(fā)來(lái)的,成本比我低,賣(mài)一樣的價(jià)錢(qián)也能比我的多賺錢(qián)。


對(duì)應(yīng)在醫(yī)藥股上面,那么其實(shí)就很好理解啦。以制藥公司為例:


第一,當(dāng)這家公司研發(fā)能力出眾(如恒瑞醫(yī)藥),手里攥著別人學(xué)不來(lái)的一些秘方(如云南白藥),那么他在市場(chǎng)上必然是無(wú)往不利,穩(wěn)壓別人一頭。


第二,當(dāng)這家公司成本控制做得好,三費(fèi)(管理費(fèi)用+銷(xiāo)售費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)比例比別人低,那么他肯定更容易賺錢(qián)。


也就是說(shuō),當(dāng)我們考察一家醫(yī)藥行業(yè)的公司時(shí),特別是制藥公司,我們要關(guān)注以下幾點(diǎn):


1. 公司是否擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力——即研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用/營(yíng)業(yè)收入比例高;


2. 公司是否擁有獨(dú)特的資源——如云南白藥、片仔癀的秘方,山大華特?fù)碛械暮Q鬂O業(yè)資源等;


3. 公司是否擁有較高的毛利率——公司成本控制能力強(qiáng),毛利率高


4.公司是否擁有較強(qiáng)的費(fèi)用控制力——三費(fèi)與營(yíng)收的比例低,花越少的錢(qián)可以創(chuàng)造越大的收入。


資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率


還是說(shuō)賣(mài)蘋(píng)果,我這邊一天只能賣(mài)2個(gè)蘋(píng)果,賣(mài)5天才能全賣(mài)光;小明賣(mài)的速度嗷嗷的,一天就全賣(mài)光了,那么不言而喻,小明一定比我更賺錢(qián),因?yàn)樗闹苻D(zhuǎn)速度快——資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高。


那么,對(duì)應(yīng)在企業(yè)上,周轉(zhuǎn)率高的企業(yè)相對(duì)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。


關(guān)注周轉(zhuǎn)率需要關(guān)注兩個(gè)指標(biāo):


總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率——即營(yíng)業(yè)收入/總資產(chǎn),這表示公司所有的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)一周所需要的時(shí)間;


應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率——即營(yíng)業(yè)收入/應(yīng)收賬款(會(huì)計(jì)科目包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款等),這代表了公司對(duì)下游的控制力,控制力越強(qiáng),應(yīng)收賬款回收的速度越快,公司的利潤(rùn)含金量越高。


當(dāng)然,對(duì)于不同行業(yè)的公司這個(gè)指標(biāo)并不是那么絕對(duì),比如,對(duì)于通策醫(yī)療,愛(ài)爾眼科等下游主要直接面臨C端(客戶(hù))的企業(yè),其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率必然高的逆天——醫(yī)院是不會(huì)給病人打白條的;而恒瑞醫(yī)藥,復(fù)星醫(yī)藥,其下游面對(duì)的是B短(企業(yè)端),周轉(zhuǎn)率自然會(huì)下降很多。


另外,對(duì)于總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,相對(duì)而言我們更推崇輕資產(chǎn)的企業(yè),也即固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中占比較低,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度快的公司,這樣的公司在競(jìng)爭(zhēng)中更容易取得相對(duì)的優(yōu)勢(shì)。


權(quán)益乘數(shù)


小明為了把我擠出市場(chǎng),不讓我再跟他在學(xué)校門(mén)口搶生意,向他爸借了100塊錢(qián)(負(fù)債率50%),結(jié)果他一下買(mǎi)了25個(gè)蘋(píng)果(批發(fā)價(jià)格更低),再加上他本來(lái)每賣(mài)一個(gè)蘋(píng)果都比我賺錢(qián),也比我賣(mài)得快,于是我被徹底打敗了——這種借錢(qián)做生意的手段,就叫做增加權(quán)益乘數(shù),也即我們常說(shuō)的,加杠桿。


市場(chǎng)上,各家公司之所以借錢(qián)的原因多有不同,有的是因?yàn)橄胍焖贁U(kuò)大生意,也有的是為了彌補(bǔ)現(xiàn)金流短缺的情況,但并不是說(shuō),一家公司的杠桿比例越高就越好;這就和我們炒股加杠桿是一個(gè)道理,杠桿本身只是一種工具,并不存在好壞之分,硬說(shuō)的話(huà),能幫助公司賺更多的錢(qián)就是好的;運(yùn)用不當(dāng)反而加重企業(yè)的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān),那就是壞的。


另外要注意的是,公司的負(fù)債除了從銀行或其他金融機(jī)構(gòu)借來(lái)的需要承擔(dān)利息的有息借款外,還有公司占有的應(yīng)付賬款(包括應(yīng)付賬款,應(yīng)付票據(jù),預(yù)收賬款,其他應(yīng)付款等),這部分其實(shí)代表了公司對(duì)于上游供應(yīng)商的控制力,先拿貨,后給錢(qián),用供應(yīng)商的錢(qián)發(fā)財(cái),這樣的公司在產(chǎn)業(yè)鏈中更具控制力。


不過(guò),總而言之,對(duì)于負(fù)債比率,一般的來(lái)說(shuō)最好還是不要超過(guò)40%為宜。


這節(jié)課我們較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了ROE這個(gè)對(duì)于企業(yè)而言很關(guān)鍵的指標(biāo),并學(xué)習(xí)了如何對(duì)ROE這個(gè)指標(biāo)進(jìn)行拆解分析,大家也可以對(duì)自己中意的企業(yè)加以練習(xí),相信很快,你就可以很熟練的進(jìn)行杜邦分析,并對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有個(gè)較為深入的了解了!


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