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馬云:什么員工可以培養(yǎng)成股東?

 鄭公書館298 2016-09-03

一、忠誠——忠心者不被解雇

單位可能開除有能力的員工,但對一個忠心耿耿的人,不會有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走,他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰(zhàn)士,而且是最有發(fā)展前景的員工。

二、敬業(yè)——每天比老板多做一小時

隨著社會進(jìn)步,人們的知識背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)水平。

三、自動自發(fā)——不要事事等人交代

不要事事等人交代,一個人只要能自動自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比別人低,也會有很大的發(fā)展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。

四、負(fù)責(zé)——絕對沒有借口,保證完成任務(wù)

勇于承擔(dān)責(zé)任的人,對企業(yè)有著重要的意義,一個人工作能力可以比別人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀原因,而不反思自己,一定會失去上級的信任。

五、注重效率——算算你的使用成本

高效的工作習(xí)慣是每個可望成功的人所必備的,也是每個單位都非??粗氐摹?/span>

六、結(jié)果導(dǎo)向——咬定功勞,不看苦勞

無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!”,無論苦干、巧干,出成績的員工才會受到眾人的肯定。企業(yè)重視的是你有多少“功”,而不是有多少“苦”。

七、善于溝通——當(dāng)面開口,當(dāng)場解決

不好溝通者,即便自己再有才,也只是一個人的才干,既不能傳承,又無法進(jìn)步;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實現(xiàn)自己的價值。

八、合作——團(tuán)隊提前,自我退后

團(tuán)隊提前,自我退后。不管個人能力多強(qiáng),只要傷害到團(tuán)隊,公司決不會讓你久留——不要認(rèn)為缺了你一個,團(tuán)隊就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!

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