諸葛亮《出師表》中有言“親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也”。

后主劉禪過于親近宦官黃皓，而黃皓結(jié)黨營(yíng)私，最終導(dǎo)致朝政敗壞國(guó)家傾頹，蜀漢的滅亡不能完全說是黃皓導(dǎo)致的，后主劉禪的治世不漢親近小人有不可推脫的責(zé)任。

一個(gè)人的成功與失敗，與他身邊的人息息相關(guān)。所以判斷一個(gè)人的成功與否，也可以從他的左膀右臂得到啟發(fā)。

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一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身邊總會(huì)有幾個(gè)紅人。若是一個(gè)人面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛奉承，對(duì)待工作插科打諢，面對(duì)員工又是狐假虎威、狗仗人勢(shì)，這樣一個(gè)人卻深得領(lǐng)導(dǎo)心怎能不讓人氣憤。這樣的領(lǐng)導(dǎo)一是極度缺乏自信，需要人來時(shí)時(shí)刻刻抬舉才有自豪感，二是奸佞不分看人不準(zhǔn)，如果帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)凝聚力和能力不強(qiáng)，早晚會(huì)關(guān)門大吉；若是隊(duì)伍強(qiáng)壯，謹(jǐn)希望有更合適的領(lǐng)導(dǎo)取代并帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)更上一層樓。

若是這位紅人擁有說服性的辦事能力和工作實(shí)力，是否就能說明領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)有方呢？我認(rèn)為是不能的。有的人在公司里、在部門里一直受領(lǐng)導(dǎo)表彰，獎(jiǎng)金不斷，但唯獨(dú)讓人困惑的是職位遲遲得不到晉升。那是說明他已經(jīng)被他的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)槍使了，遇到一個(gè)精明卻沒有渾厚實(shí)力的領(lǐng)導(dǎo)早就應(yīng)該擦亮眼睛了。

若是一個(gè)為人處世很成功，工作勤勤懇懇但政績(jī)卻一般，卻得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，這樣的領(lǐng)導(dǎo)善用人才，能夠做到人盡其才，不以能力區(qū)分高低，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)本身必定是能力強(qiáng)、人品好的。

物以類聚，人以群分，狐朋狗友在一起既可以是志同道合，也可能是燈紅酒綠，紙醉金迷的臭味相同。認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)可以看他最親近的手下，但也告誡領(lǐng)導(dǎo)們擦亮慧眼才能識(shí)得人才。

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