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職場韌性強的員工 職場韌性是指員工在職場環(huán)境中面對工作壓力和困境，能夠抵御負面情緒，采取積極策略，努力克服困境，使自己走出困境并求得發(fā)展的能力。 分為三個維度：承諾、控制和挑戰(zhàn)。 這三個維度相輔相成，當具備職場韌性的員工對工作產生興趣時，就產生了心理承諾，進而試圖控制工作爭取較高的績效，產生了控制欲，在工作中遇到困難時還能夠勇往直前，這就是挑戰(zhàn)心。 職場韌性主要針對企業(yè)環(huán)境，往往圍繞著職業(yè)壓力、工作應激、工作逆境等展開。在多變的職場狀態(tài)下，角色轉變、工作輪換、工作流動性等情境都會讓員工在工作中產生壓力，為不影響工作效率和成果，員工需靠職場韌性來調節(jié)自己。 特別是新入職的大學生員工，其角色的轉變會帶來巨大的壓力，也會造成企業(yè)管理中常見的社會化問題，職場韌性有助于員工度過入職初期的困境，進而促使新員工積極工作，同時還影響到工作績效、工作倦怠、情緒耗竭等方面。 在工作環(huán)境中，職場堅韌性越強，員工所經歷的工作應激和工作倦怠越少。職場韌性會促使員工積極地應對職業(yè)壓力，這就使績效得到保持，同時減輕了工作倦怠的可能性，也能夠減少情緒耗竭。要培養(yǎng)新員工職場韌性，提高社會化適應能力，應從以下兩個方面進行考慮： 一 從員工層面看 員工應提高自身心理素質，主動加強職場韌性的培養(yǎng)。 在承諾方面 要明確自己的角色定位，樹立合理的目標期望，不要好高騖遠，對工作產生興趣，能夠將時間投入到工作中，加強與其他員工的交流與溝通，保持謙虛的態(tài)度，使得自己的工作技能提高得更快，更好地融入工作環(huán)境； 二 從企業(yè)層面看 企業(yè)應加強相關的技能培訓，提高員工職場韌性。 企業(yè)應做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃，采取激勵的薪酬政策，建立良好的企業(yè)文化，以及暢通有效的溝通機制。 還可以在企業(yè)內部開展職場成長導師計劃，即根據(jù)組織內部的人力資源狀況，給每一位新員工配備一位職場導師，職場導師由經驗豐富的老員工擔任，給予新員工一些職場中的幫助和心理支持等。
按住下面的二維碼，跳出對話框 來源：《企業(yè)管理》雜志 |
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