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如此管理 也難怪員工離開你!

 wyk1014 2016-06-23

不少HR都有這樣煩惱,好不容易招來一個(gè)合適的人沒過多久就離職了!這種情況不僅發(fā)生在90后身上,很多85后也沒辦法穩(wěn)住。會(huì)產(chǎn)生這種情況的原因其實(shí)很多,除了員工自身問題、公司福利、企業(yè)文化等幾大因素。上級(jí)的管理方式也影響著很大一部分員工的情緒,要知道,21世紀(jì)最寶貴的就是員工,如果能讓員工愿意心甘情愿為您做事,您企業(yè)的業(yè)務(wù)自然蒸蒸日上。

職場(chǎng)中,以下幾種情況可以說是每天不間斷發(fā)生,影響著員工的情緒。作為管理者,應(yīng)該盡量避開這些錯(cuò)誤,好領(lǐng)導(dǎo)不僅體現(xiàn)于能力上,更體現(xiàn)在管理方式。

如此管理 也難怪員工離開你!

場(chǎng)景一 你到底是管理者還是管家婆?

終于雇傭了一個(gè)有才華的員工到崗,可自己卻事事不放心,事無巨細(xì)地管理到每個(gè)細(xì)節(jié)(很多傳統(tǒng)小企業(yè)的老板都這樣),這樣子的管理方式,其實(shí)很容易扼殺員工做事積極性以及他主動(dòng)構(gòu)思的想法,甚至是根據(jù)你的喜好做事。

場(chǎng)景二 請(qǐng)記得你承諾過的事情

很多普通員工會(huì)抱怨領(lǐng)導(dǎo)講話像放屁一樣,說了都不承諾。作為管理者你必須要做到言而有信,這可以建立員工對(duì)企業(yè)的信任感,也就是忠誠(chéng)度,要知道,員工的忠誠(chéng)度對(duì)一個(gè)企業(yè)非常重要。

就拿股權(quán)分配這一點(diǎn)來說

很多創(chuàng)業(yè)公司都和員工承諾,等公司融資了或者成功了,大家都可以分到股權(quán),職場(chǎng)上的確不乏這類融資后股權(quán)分配的公司。

不過小辦也親眼看過自己曾經(jīng)一個(gè)同事,做技術(shù)開發(fā)的,老板承諾產(chǎn)品上線后給股權(quán),讓大家暗無天日地加班,真融到錢了。老板來了一句:“現(xiàn)在公司不需要那么多人,為了大家的前途,某些人可以離職了...

這很考驗(yàn)一個(gè)老板的信用度,以至于現(xiàn)在很多員工都不相信所謂的“股權(quán)”了,有時(shí)給空頭支票還不如給員工一些實(shí)質(zhì)看得到的東西,其實(shí)有一群追隨自己的員工真的很重要,可以參考華為。

如此管理 也難怪員工離開你!

場(chǎng)景三 一周開三次會(huì)議

不少公司一周要開好幾個(gè)會(huì)議,想想當(dāng)你正精神飽滿準(zhǔn)備工作時(shí),突然要開會(huì),把自己的工作思緒是打亂了,這是非常惱人的。

會(huì)議一定要開,不過正常情況下,一周一次就夠了,特別是管理者,如果你都沒組織好自己的語(yǔ)言和思路,就不要去打擾別人的工作了,畢竟一天的工作時(shí)間也有限。

想了解大家的工作也可以借助移動(dòng)辦公的潮流,小辦公司的移動(dòng)辦公神器“辦辦”即將上線,屆時(shí)職場(chǎng)人可以直接在上面進(jìn)行工作的整合,省了不必要的會(huì)議時(shí)間哦。

場(chǎng)景四 通過片面的感受來判斷員工

小辦前幾天發(fā)布的一篇文章《辦辦職場(chǎng):這樣做才能獲得老板賞識(shí)》描述了如何寫工作報(bào)告才能獲得老板賞識(shí)。但是換個(gè)角度來說,作為管理者,最好不要通過片面的報(bào)表去決定對(duì)一個(gè)員工的印象,因?yàn)槁殘?chǎng)上做表面功夫的的確也好多。

對(duì)你來說,要知道如何衡量員工的工作績(jī)效,并且明白用了什么原理和方法,并持續(xù)提高有效衡量績(jī)效的方式。

如此管理 也難怪員工離開你!

場(chǎng)景五 設(shè)立不現(xiàn)實(shí)的工作目標(biāo)

我們要一年內(nèi)融資多少!要做出多少成績(jī)!要打敗某某!

還有呢?

當(dāng)然,設(shè)定目標(biāo)是必須的,但是不要設(shè)定 不!現(xiàn)!實(shí)!的!目!標(biāo)!

合理的鼓勵(lì)員工需要讓他們決定自己正在努力完成某件事,或者至少目標(biāo)不是看起來遙不可及的。如果設(shè)立了不現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),他們會(huì)覺得根本沒有可能達(dá)到目標(biāo)。

你可以將目標(biāo)分為若干個(gè)更容易完成的步驟,至少看起來是有完成了的幻覺。

這樣其實(shí)更有助你完成事情。

如此管理 也難怪員工離開你!

場(chǎng)景六 官僚主義

官僚主義所帶來的影響就是公司會(huì)有一大堆只會(huì)拍馬屁的人,做事的人反而被排擠。試想,一個(gè)公司都是為老板服務(wù),還有前途嗎?還是你開公司的目的是當(dāng)皇帝?

如此管理 也難怪員工離開你!

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