小A在團隊主管的職位上苦苦奮斗了好幾年，工作盡心盡責、加班任勞任怨，就是希望職業(yè)生涯再上一個臺階，可遲遲不能如愿。

她很煩惱，不知道該如何突破這個瓶頸，猶豫著要不要讀個MBA或是重新找個慧眼識珠的老板。

要解決小A的煩惱，先要看看究竟是什么決定了一個人的職位上限。

有人說是進取心。但想升職的人不少，最終能升上去的只有少數的那幾個。

有人說是領導力?？墒亲冯S你的下屬能把你扶上更高的職位嗎？你是否升職難道不是你的領導決定的？

還有人說是人脈。你肯定認識你們公司的CEO，可他就會因此給你升職嗎？

不是進取心，不是領導力，也不是人脈，那到底什么才是決定一個人職位上限的因素？

大量的實踐經驗表明，完成陌生工作的水平決定了你的職位上限。

為什么是陌生工作而不是本職工作？

因為高質量的完成本職工作，那是你該做的。而接受陌生工作的意愿，卻向領導展現了你的工作配合度。

一個工作推三阻四、斤斤計較的人難以堪當大任。因為領導需要的得力下屬的首要條件是：不在關鍵時刻撂挑子。試問如果你不能為領導分憂，領導要你何用？

有了接受陌生工作的意愿，還要有完成陌生工作的能力，否則也晉升無望。因為領導需要的得力下屬的第二個條件是：不在關鍵時刻掉鏈子。

每個領導都希望有得力的下屬分擔工作，如果他還沒有提拔你，多半是因為他還不相信你具備相應的能力。

你完成本職工作的能力只能證明你勝任目前的工作，還無法證明你能夠勝任更高級別的工作。職位的提升意味著你要承擔更大的工作職責，而那些新增的工作職責對你來說肯定都是陌生的。

所以陌生的工作任務是個很好的證明機會。如果你能高質量的完成一項陌生的工作任務，說明你具備了相當的自信，掌握了有效的方法，而這些因素都是可以復制和推廣的，是讓你擔當更重要的工作職責的保證。

如果不具有高質量的完成陌生工作的能力，怎么辦呢？

能力不是天生的，都是鍛煉出來的。而陌生的工作任務就是最好的提升能力的機會。

“舒適區(qū)”理論告訴我們，人在面臨任務的時候，心理上有3個區(qū)域：

舒適區(qū)——做能力范圍內的事情；

學習區(qū)——稍微高出能力范圍；

恐慌區(qū)——遠超現有能力范圍。

要想獲得能力的提高，就要讓自己走出“舒適區(qū)”，進入“學習區(qū)”，想辦法尋找難度高出現有水平的工作，或者使用自己仍然不熟練的技巧。換句話說，就是挑戰(zhàn)陌生的工作內容。

小A頻頻點頭，可還有一個很大的問題，她說自己現在的工作量已經很飽和了，很多時候要加班才能完成，承擔不了新的工作任務。怎么辦呢？

如果你想晉升，那也要咬著牙接！

一開始肯定會很忙很累，可沒有額外的付出哪有額外的收獲。當然，我也不贊成為了工作犧牲健康和生活。畢竟，工作最終是為了生活，不能本末倒置，變成為了生活而沒了生活。

那該怎么辦呢？其實小A可以在接手新工作一段時間后，趁著匯報工作進展時跟領導溝通工作量的問題，爭取要么加人，要么把手頭的其他工作任務交接出去。這樣，就完成了一次工作內容和自我的升級換代。