小男孩‘自慰网亚洲一区二区,亚洲一级在线播放毛片,亚洲中文字幕av每天更新,黄aⅴ永久免费无码,91成人午夜在线精品,色网站免费在线观看,亚洲欧洲wwwww在线观看

分享

總經(jīng)理和部門主管應(yīng)該做的事 深度好文 收藏受益終生

 時間變成水 2016-05-28

作為一個混跡職場多年,執(zhí)行力大于文字編輯能力的管理者,

本人一直想寫點關(guān)于管理的東西,無奈文字功底軟弱!

今天就用生硬的文字給大家分享一下自己管理上的心得,愿與大家共勉!

不喜勿噴,還望多多鼓勵交流??!

-------------------------------------------------

每天要做:

1、每天要總結(jié)自己一天的任務(wù)完成情況

2、每天考慮第二天應(yīng)該做的主要工作

3、每天了解相關(guān)業(yè)務(wù)情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)

4、每天至少抽20分鐘考慮一個公司的不足之處,并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟

5、每天記住公司一名員工的名字及其特征

6、每天必須看本部門業(yè)績報表

7、每天晚上考慮自己一天工作失誤的地方

8、每天晚上思考當(dāng)天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高

9、每天批復(fù)當(dāng)天需要回復(fù)的文件

每周要做:

1、每周至少召開一次中層干部例會

2、每周至少與一個主要職能部門進(jìn)行一次座談

3、每周至少與一個你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)硎枪緲I(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次

4、每周至少向你的老板匯報一次工作

5、每周至少讓各個部門的銷售進(jìn)展總結(jié)一次

6、每周至少召開一次與銷量有關(guān)的辦公會議

7、每周至少糾正公司內(nèi)部或部門內(nèi)部一個細(xì)節(jié)上的不正確做法

8、每周至少檢查上周糾正措施的落實情況

9、每周至少進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)

10、每周至少整理自己的文件或書柜

11、每周至少了解一次相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)的變化

12、每周至少與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)一次

13、每周至少必須看的報表

14、每周至少與一個經(jīng)銷商聯(lián)系一次

15、每周至少表揚一個你的骨干一次

16、每周至少參加部門團(tuán)隊集體活動一次

每月要做:

1、每月至少請一個勤奮的員工吃飯或喝茶

2、每月至少與財務(wù)部溝通一次

3、每月至少對一個部門的銷售進(jìn)行重點幫助

4、每月至少拜會一個經(jīng)銷商

5、每月至少對各個部門的銷售考核一次

6、每月至少拜會一個重要客戶

7、每月至少自我考核一次

8、每月至少月財務(wù)報表

9、每月至少查看一次總體銷售情況

10、每月制定下月銷售計劃和銷售政策

--------------------------------------------

說了那么多,最后提示大家,每位管理者都應(yīng)該具備以下12種品格

忠誠:有老板思維,與上級分享思路;維護(hù)公司利益,抵得住外界誘惑;

敬業(yè):提供超出報酬的服務(wù)與努力;樂意為工作作出個人犧牲;重視工作中的每一個細(xì)節(jié);

積極:做事積極主動,先做后說;不出風(fēng)頭、搶別人的工作;

負(fù)責(zé):有責(zé)任心;把每件小事都做好;敢于承擔(dān)后果,不找借口;

效率:工作心無旁騖,專心致志;量化、細(xì)化本職工作;效率第一;

結(jié)果:以結(jié)果為導(dǎo)向;困難面前要給員工傳達(dá)正能量;有獎有罰;

溝通:高效溝通;胸懷大局;每次會議每人用1-2分鐘匯報完畢;

團(tuán)隊:團(tuán)隊創(chuàng)造的價值遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個人價值的總和;杜絕內(nèi)耗;公司利益第一,團(tuán)隊利益第二,個人利益第三;

進(jìn)?。罕3挚毡膽B(tài),時刻充電,永不自滿;

低調(diào):不邀功請賞;不擺架子耍資格;是人,皆須敬;努力做到名實相符,要配得上自己的位置;成績只是開始,榮譽當(dāng)作動力;

成本:報銷誠信;不耍小聰明,不貪小便宜;不浪費公司的資源,哪怕是一張紙;珍惜工作的每一分鐘時間;每付出成本,都要力爭最大收益;

感恩:見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也;感恩公司,感恩同事;懷抱感恩的心面對一切。

--------------------------------------

    本站是提供個人知識管理的網(wǎng)絡(luò)存儲空間,所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,不代表本站觀點。請注意甄別內(nèi)容中的聯(lián)系方式、誘導(dǎo)購買等信息,謹(jǐn)防詐騙。如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊一鍵舉報。
    轉(zhuǎn)藏 分享 獻(xiàn)花(0

    0條評論

    發(fā)表

    請遵守用戶 評論公約

    類似文章 更多