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他出身于陜西農家，

母親早逝，家境貧寒，

家中唯一的書就是《毛主席語錄》。

但，他在學習上很有天分，

1985年，那個大學生極為稀缺的年代，

他以高出本科線100多分的成績考入了北大中文系，

是當年長安縣的文科狀元。

他叫陸步軒。

收到通知書當天，

他騎著自行車挨個告訴每一個認識的人

“我成功了！”

一向一分錢都要掰成兩半花的父親，為了兒子大擺宴席。

在父親心中，考上北大意味著將來一定會高官厚祿，

陸步軒也期盼可以成為一名文學家。

你以為故事到此就大團圓結局了？

殊不知，陸步軒非但沒有成為一個“家”，

更沒能變?yōu)?/span>一個“匠”，

而是淪為一個“夫”。

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四年的苦讀，仿佛做了一場夢，

1989年畢業(yè)醒來時，夢境已被徹底擊碎。

因為在計經委沒編制沒房子而被迫下海，

接連失敗后做過四年的職業(yè)賭徒。

四面楚歌的他走投無路，

在西安開了家“眼鏡肉店”，操起屠刀當街賣肉，

上演了一場北大版?zhèn)儆馈?/span>

你以為陸步軒會就此甘心接受“屠夫”人生設定？

人生無常，劇情反轉，

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2000年，一篇題為《北大才子長安街頭賣肉》的新聞曉諭大江南北，

引發(fā)了一場關于人才浪費的大討論，

當時的大眾、媒體都普遍認為北大的畢業(yè)生，

就應該登大雅之堂，執(zhí)政局牛耳，做驚國達人，

像賣肉這類平凡工作，給北大才子來做真的太浪費了。

否則在北大所學的知識，那不完全成為了擺設？

然而，就是這位北大畢業(yè)的豬肉佬，

卻將賣豬肉這個行當，做出了中華5000年歷史里的新高度。

先是因為媒體的“推波助瀾”，“眼鏡肉店”名聲遠揚，

肉鋪的生意也一下子好了起來，賣肉一年可以賺20多萬，

這比當時一個普通的北大教授賺的都多！

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而到了2013年，畢業(yè)24年后，

作為一名“另類”的創(chuàng)業(yè)成功者，陸步軒受邀回到北大演講。

當時他聲音哽咽：我給母校丟了臉，抹了黑，是反面教材。

但此時的他，卻已經靠著自己的勤奮與鉆研，

已經被社會評價為：把豬肉賣出了“北大水平”。

他甚至出版了自述人生《屠夫看世界》一書，

并在互聯網上流行起來。

當然了，如果你以為賣肉就是故事的終點，

那也太小看人生的力量了。

陸步軒竟然將小小肉鋪建立起了企業(yè)品牌。

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之后，陸步軒與北大師兄陳生一見如故，

合力創(chuàng)辦了“屠夫學校”，

共同打造“壹號土豬”品牌。

在產品上以“土豬種、土方法、土飼料”主打高端，

采取公司+基地+農戶+專賣店聯合經營模式，

為的是讓豬的品質安全和管理可控，

宣傳上利用北大屠夫帶來的名人效應，檔口上花式賣豬。

2015年，公司銷量超過11億，

成為行業(yè)內的領軍者。

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2016年5月，這位屠夫又做了一個不同于一般屠夫的決定，

即將在天貓開網店，在網上賣豬肉。

利用天貓生鮮平臺和菜鳥網絡的物流支持，

 “壹號土豬”成了一個從“出欄”就開始面向消費者的互聯網+豬肉品牌。

從育種到養(yǎng)殖到運輸、屠宰和銷售，行從農田到餐桌的全產業(yè)鏈管理，這是歷史上從未有過的。

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衡量一個人的成功標志，

不是看他登到頂峰的高度，

而是看他跌到低谷的反彈力。

陸步軒絕地逢生永不言敗的信念，

兢兢業(yè)業(yè)堅持十幾年不動搖的職業(yè)精神，

是他成功的必然因素。

他的故事至少能在噱頭滿天飛的時代證明：

數十年堅持做好一件事，

也許不一定成功。

但若沒有這股子堅持，

就必然不會成功。

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