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如何有效管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)六步法

 微光anly 2016-04-22
1、制定目標(biāo)必須遵循原則:認(rèn)同第一,執(zhí)行第二。上司與團(tuán)隊(duì)共同參與制定;
2、目標(biāo)是用來(lái)挑戰(zhàn)的,不是輕松過(guò)關(guān)的;
3、所設(shè)定的目標(biāo)必須是符合SMART原則;
4、目標(biāo)必須有可行的計(jì)劃和預(yù)算;
5、每個(gè)人的目標(biāo)必須可視化和PK化;
6、目標(biāo)監(jiān)視和激勵(lì)比制定目標(biāo)更重要。

團(tuán)隊(duì)成熟度高,應(yīng)該注重目標(biāo)管理,充分授權(quán)讓員工實(shí)現(xiàn)目標(biāo),管理者需要做好激勵(lì)。而成熟度低的團(tuán)隊(duì),應(yīng)注重員工訓(xùn)練,提升員工職業(yè)化水平,管理者需要做好檢查。

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