事件背景:3月31日,京東東家既京東股權(quán)眾籌平臺成立一周年,據(jù)京東方面透露,一年中,京東共有6萬高凈值用戶,89個股權(quán)眾籌項目完成融資,融資總額達到11億,其中23個項目正在籌備新三板上市。 艾瑞快評: 金融業(yè)務(wù)與渠道業(yè)務(wù) 從2009年眾籌模式進入中國算起,眾籌在中國已經(jīng)發(fā)展了7年時間,雖然在成交量和市場熱度兩個層面,眾籌均不如網(wǎng)絡(luò)貸款、網(wǎng)絡(luò)理財,但眾籌卻是眾多行業(yè)中,第一次實現(xiàn)金融生產(chǎn)資料平等化的新興金融模式。 因為電商在互聯(lián)網(wǎng)上的成功,使得互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)內(nèi),各家企業(yè)之間習(xí)慣以成交量的多少,作為評價企業(yè)優(yōu)劣的核心指標(biāo)。作為同樣具備產(chǎn)品屬性的基金、保險等理財產(chǎn)品,均可作為虛擬商品直接搭載到網(wǎng)絡(luò)平臺上,而互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀的傳播屬性也可以最大限度地幫助這些金融產(chǎn)品向用戶銷售,在性質(zhì)上這屬于渠道業(yè)務(wù)。 而由于股權(quán)眾籌類的項目與成熟金融產(chǎn)品之間,都具備極強的投資屬性,所以不專業(yè)的網(wǎng)民用戶通常都會忽略這二者的本質(zhì)差異。股權(quán)眾籌的內(nèi)在是一個高風(fēng)險高收益型投資項目從無到有的過程,是一種金融業(yè)務(wù)屬性非常強的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。這就要求在一個股權(quán)眾籌項目上線的全部流程中,需要眾籌平臺做大量的風(fēng)險甄別工作。加之監(jiān)管層對股權(quán)眾籌的要求,使得單獨股權(quán)眾籌項目的運營非常耗時,這一系列的風(fēng)控活動以及合規(guī)化流程都使股權(quán)眾籌脫離了單純拼流量的渠道業(yè)務(wù)范疇。 眾創(chuàng)潮流是一種社會問題 近年來,中國掀起一股創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,這對于中國實體經(jīng)濟來講并不完全是一件好事,造成現(xiàn)階段萬眾創(chuàng)業(yè)這種社會現(xiàn)象的原因是多方面的: 首先,資本的聒噪。創(chuàng)業(yè)的興起與一級市場的火爆具有最直接的關(guān)系,盡管資本圈內(nèi)多次提及資本嚴冬即將到來,但是各家投資機構(gòu)投資的步伐卻并沒有停歇,大規(guī)模的吸收人才,廣泛的投資項目,這些都降低了項目方融資的門檻,自然引起創(chuàng)業(yè)狂潮。更為值得注意的是投后市場,項目退出的需求,好項目源的爭奪以及投資機構(gòu)自身曝光需求,使得越來越多的投資機構(gòu)之間產(chǎn)生了隱性的關(guān)聯(lián),如不能妥善處理這些潛在的關(guān)聯(lián),則中國的投資機構(gòu)有可能在無意之中聯(lián)手吹大一級市場估值泡沫,成為一個巨大的合法旁氏騙局; 其次,社會的壓力。中國的城鎮(zhèn)化進程始終是中國經(jīng)濟騰飛的引擎,在取得巨大經(jīng)濟成就的同時,也造成了城鄉(xiāng)之間,尤其是北上廣深與地方之間的巨大落差。所有經(jīng)濟、資本、政治和資源全部向固定的幾個地區(qū)集中,不但造成了高房價等社會問題,還使得一線城市與地方創(chuàng)業(yè)環(huán)境極不匹配的現(xiàn)狀。一些優(yōu)勢地區(qū)創(chuàng)業(yè)項目過度集中,而另一些地區(qū)幾乎零創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)集中的地區(qū),由于企業(yè)間白熱化的競爭,市場利潤幾乎為零,很多創(chuàng)業(yè)項目都是在資本扶植的基礎(chǔ)上苦苦支撐。而在不發(fā)達地區(qū),大量的藍海市場尚未被挖掘,卻因為政策、資源和資本的死角,始終沉睡在神州大地上; 最后,孱弱的金融。從某種程度上說,創(chuàng)業(yè)這件事對創(chuàng)業(yè)者和投資者的意義是相同的,二者均需要創(chuàng)業(yè)項目,來實現(xiàn)彼此的財富增值。這一方面反映出,中國居民的生存壓力遠沒有看上去那么好,另一方面也反映出,中國龐大的金融體系卻有著一個孱弱的根基,在金融服務(wù)領(lǐng)域,我們始終沒有擺脫體制與技術(shù)層面的桎梏。在維穩(wěn)的大前提下,中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)只能在互聯(lián)網(wǎng)這個蠻荒地環(huán)境中,求得生存。 所以,理論上創(chuàng)業(yè)在中國異?;鸨窃谫Y本運作、企業(yè)管理、項目經(jīng)營,甚至于在最根本的創(chuàng)意層面,我們的創(chuàng)業(yè)者們都非常初級,在這個環(huán)境下只單純的把股權(quán)眾籌理解成一種投資方式是非常危險的。 和企業(yè)一起成長是最好的風(fēng)險保障 生態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)是一個老生常談的問題,當(dāng)這個詞被濫用以后,它所能起到的作用,也經(jīng)常被人忽略。從股權(quán)眾籌本身的發(fā)展來說,一個尚處初級階段的行業(yè),的確需要領(lǐng)軍企業(yè)來引領(lǐng)生態(tài)環(huán)境的建設(shè),其業(yè)務(wù)要觸達產(chǎn)業(yè)鏈上的各個重要環(huán)節(jié)。 在中國,股權(quán)眾籌是一個摸著石頭過河的行業(yè),創(chuàng)業(yè)者本身很少具備成熟企業(yè)家應(yīng)該具備的素養(yǎng),而投資機構(gòu)也缺乏對變幻莫測互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的深入了解。為了抵消這種雙重的信息不對稱性,需要股權(quán)眾籌平臺從各個角度扶植一個創(chuàng)業(yè)團隊,從投資行為轉(zhuǎn)為孵化行為。利用成功企業(yè)的經(jīng)驗,讓創(chuàng)業(yè)團隊少走彎路,創(chuàng)業(yè)團隊迅速成長其實就是對投資人最大的保護。而在生態(tài)環(huán)境構(gòu)建的過程中,股權(quán)眾籌平臺也會迅速積累在各新興領(lǐng)域的運作經(jīng)驗,這些經(jīng)驗融會貫通時,無形之中也提高了股權(quán)眾籌平臺對優(yōu)質(zhì)項目的甄別能力。 |
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