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忠誠,永不OUT!

 茂林之家 2016-03-06

作者:田先

我們?nèi)绾尾拍艿玫剿说恼J可與回報,得到更多的資源與機會呢?法則只有一條,那就是交換原則——付出你能付出和應該付出的,換回你可以得到和應該得到的。

某次上中國教育電視臺當“達人”錄制“職來職往”,碰到一上臺求職的男生,畢業(yè)學校和專業(yè)看起來都不錯,讓人吃驚的是畢業(yè)兩年還沒找到適合的工作,面試失敗50來次,可謂是屢敗屢戰(zhàn),用他自己的話說,他就是“求職界的櫻木花道”。我估計他的問題其實就在兩點:要么是目標不清定位模糊,要么是眼高手低要求太苛,從而導致陷入求職——試用——跳槽、再求職——再試用——再跳槽的惡性循環(huán)。

這個例子讓我想起一個也許已經(jīng)被很多年輕人視為OUT的詞:忠誠。“忠誠”是一張永不OUT的個人名片,只有忠誠于企業(yè)、忠誠于團隊、忠誠于那些你有著職業(yè)契約責任與義務的任何組織和個人,你才有可能真正做到忠誠于自己,才能換來你想要的成長與回報。

勿學“面試哥”

對于前面提到的“面試哥”,也許有朋友會問:我不試怎么知道合不合適?沒錯,必要的嘗試是必須的,但毫無目的和章法的胡亂嘗試則只會讓你陷入泥潭。聰明的做法是:

第一,提早嘗試的時間。

你完全可以在大三甚至大一就開始通過各種校內(nèi)外實習來體驗職場和工作,這么一來,你就有大量時間來盡情體驗和感知,不至于到畢業(yè)后再無所適從。

第二,有技巧地進行嘗試。

如果你稍微勤快用心一點,網(wǎng)上和書本上都有大量的資訊可以幫助你找到自己職業(yè)的大方向,包括各種職業(yè)測試、性格測評等,你可以提前去了解不同行業(yè)、不同崗位的基本特點與要求等,來對照自己是不是大體合適。

如果你已經(jīng)畢業(yè)沒那么多時間去實習了,那就好好運用第二條,不要四處撒網(wǎng)漫天飛舞亂投簡歷,有針對性地投遞某一些行業(yè)與職位,同時給自己設定一個嘗試的底限,比如半年,而一旦過了這個嘗試周期,就強迫自己無論如何要把手頭這份工作先堅持下去。

忠誠于他人

我們?nèi)绾尾拍艿玫剿说恼J可與回報,得到更多的資源與機會呢?法則只有一條,那就是交換原則——付出你能付出和應該付出的,換回你可以得到和應該得到的。

記得當年賀歲電影《手機》中一句“做人要厚道”的臺詞一夜之間成了許多人的口頭禪,一句樸實的語言道出了人們對誠實與責任的呼喚和期望。做人要厚道和誠實,做員工則要守信和忠誠?,F(xiàn)代企業(yè),無論是發(fā)展還是變革,都離不開忠誠的員工。因為員工的忠誠不僅能提高整個團隊的競爭力,還能夠讓團隊獲得持久的生命力。

美國著名投資家沃倫·巴菲特曾說:“在尋找可以雇用的人時,你要尋找這三種品質(zhì):忠誠、智慧和精力。如果他們不具備第一個品質(zhì),另外兩個品質(zhì)能要你的命。”這是一個偉大的企業(yè)家對老板和領(lǐng)導們“選人”的忠告,反過來,他也讓我們看到了現(xiàn)實的職場對職業(yè)人的要求和標準。

李嘉誠在談到自己公司員工晉升標準時提到,“用人要看他的忠誠度和可靠程度、歸依企業(yè)的程度,希望能夠跟企業(yè)結(jié)合在一起的意向有多少,如果這三樣東西都是對的,企業(yè)會給他非常大的機會去發(fā)展。”

在一項對世界知名企業(yè)的調(diào)查中,當問及“您認為員工應具備的品質(zhì)是什么”時,他們幾乎無一例外地選擇了“忠誠”。這樣看來,忠誠應該是員工職業(yè)發(fā)展中最值得重視的美德。因為從深層次來看,員工懷著一種對企業(yè)無比信賴的忠誠將會是他們對企業(yè)負責的動力。有了這種動力,無論在企業(yè)里從事什么樣的工作和職業(yè),都會對自己的工作有著一種使命感,讓人更加用心去工作。當然,也只有這種工作精神才能使員工的自我發(fā)展道路變得更加通暢。

著名管理大師李·艾柯卡在福特汽車面臨重重危機時接管這一企業(yè),擔任公司管理人員。接任后,他對福特公司進行大刀闊斧的改革,最終憑借優(yōu)秀的個人能力使福特汽車公司走出危機。但是,福特汽車公司董事長小福特卻對他進行排擠。但是,艾柯卡卻說:“只要我在這里一天,我就有義務忠誠于我的企業(yè),我就應該為我的企業(yè)盡心竭力地工作?!?/p>

盡管后來艾柯卡離開了福特汽車公司,但他仍很欣慰自己為福特公司所做的一切?!盁o論我為哪一家公司服務,忠誠都是我的一大準則。我有義務忠誠于我的企業(yè)和員工,到任何時候都是如此。”艾柯卡這樣說。之后,艾柯卡又擔任克萊斯勒汽車公司的管理者,又把這家瀕臨倒閉的公司奇跡般地管理成了美國第三大汽車公司。艾柯卡不僅以他的管理能力折服了員工,也以自己的人格魅力征服了企業(yè)。

做事先做人,一個不講誠信的員工肯定不是一個敬業(yè)的員工,即使平時工作積極主動,一旦受到外界的誘惑,缺乏自律,他很可能拋棄原則。老板永遠也不會信任這樣的員工,更不要說欣賞與重用了。而當公司出現(xiàn)困難許多人離去時,如果你能留下來替老板出主意、想辦法,幫助公司順利渡過難關(guān),在關(guān)鍵時刻挺身而出,老板會非常信任你,會將重任交給你,對你自己今后的職場道路發(fā)展會有很大的幫助。

其實,企業(yè)和員工是一個共生體,企業(yè)的成長要依靠員工的成長來實現(xiàn),員工的成長又要依賴企業(yè)這個平臺來實現(xiàn)。因此很多人將企業(yè)比喻成一條大船,而企業(yè)的員工就是這條船的舵手,他們掌握的是企業(yè)和自己的共同命運。企業(yè)興,員工興;企業(yè)衰,員工衰。這也是為什么許多年輕人喜歡到大公司、好企業(yè)就職的原因。但如果沒有對所在企業(yè)的忠誠,恪守職場道德,即使身處這樣的企業(yè),早晚也會被企業(yè)所淘汰。因為沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人。只有擁有忠誠的人,才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員,也只有對企業(yè)忠誠的人,才能有更大的發(fā)展平臺。

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