如果您正在創(chuàng)業(yè),或者正成立新的公司,或者在引進(jìn)風(fēng)投,或者引進(jìn)新的合伙人,對(duì)于股權(quán)的問題很糾結(jié),請(qǐng)您一定要細(xì)心查閱這篇文章。 1、企業(yè)要經(jīng)過(guò)ABCD輪融資,如果A輪融資15%,其他股東都按比例壓縮嗎?B輪再10%,那么里面的也按比例壓縮嗎?有人不壓縮怎么辦?提前留多少股份池為最佳,應(yīng)注意什么規(guī)則? 答:通常是新進(jìn)的再新的話,以前的股東不管是風(fēng)投,都要同比例稀釋,但有些風(fēng)投很流氓,他跟你簽定反稀釋條款,就是你們?cè)蓶|稀釋,他風(fēng)投的股份不稀釋,提前約定好,簽定條款。不叫股份池,叫期權(quán)池,至少要留15個(gè)點(diǎn),20個(gè)點(diǎn)最好。 2、非全職是否不適合成為合伙人? 答:不建議成為合伙人,可以內(nèi)部約定,現(xiàn)在可以兼職干著,什么時(shí)候全職干著,再給股份,最多給點(diǎn)顧問費(fèi)意思意思 3、如何擁有公司的控制權(quán)?我們新公司四個(gè)原始股東怎么分配股權(quán)? 答:兩個(gè)股東一大一小,或者三個(gè)股東,1大于2+3+4,四個(gè)股東的話,也可以參照1大于2+3,或者也可以1小于2+3+4 4、如果我只出錢,不出技術(shù)和人,股權(quán)如何設(shè)計(jì)? 答:參照內(nèi)強(qiáng)外也強(qiáng)的設(shè)計(jì),你給別人不斷的做股權(quán)激勵(lì),讓別人分紅拿大股,你可以控股,如果別人做的好的話,讓別人控股都可以。 5、4人合伙電商企業(yè),期初是純按出資比例算股份,股份分別是38%,23%(渠道資源),23%(渠道資源),16%,企業(yè)無(wú)核心領(lǐng)導(dǎo),管理分散,發(fā)展緩慢,如何解決期初股權(quán)設(shè)置存在的問題? 答:沒有核心大股東,不是1大于2+3,不合適,我建議調(diào)吧,看誰(shuí)是關(guān)鍵人,讓關(guān)鍵人占大股,讓他多出點(diǎn)錢,這樣對(duì)這家公司都有好處,這種股本結(jié)構(gòu),大家都死了,跟著都倒霉。 6、干股和實(shí)股的區(qū)別是什么? 答:實(shí)股花錢,真的股東,在工商局注冊(cè)的股東,干股是假定他是股分,只有分紅,除了分紅權(quán)沒有任何權(quán)利。 7、我有技術(shù),對(duì)方與我共同均等出資,該如何設(shè)計(jì)股份? 答:你最好占大股,你又有技術(shù)又出資,對(duì)方只出資,所以你占大股,占60.70都可以 8、我現(xiàn)在一家互聯(lián)網(wǎng)公司,很快實(shí)現(xiàn)盈利,找了一個(gè)很優(yōu)秀的人做合伙人,關(guān)系也非常好,我全資,倆人成立一家投資公司6比4,控股我現(xiàn)在的這家公司是否合理。 答:如果是你先成立一家公司,快盈利了,再引進(jìn)新的合伙人,40的話他的股份高點(diǎn),如果一開始你倆搭伙成立公司的話,這個(gè)比例是可以的。 9、公司運(yùn)作多久,讓合伙人認(rèn)購(gòu)公司股份效果好些? 答:什么叫合伙人,合伙人通常是公司一成立的時(shí)候有股份,叫合伙人,如果公司成立了好久再認(rèn)購(gòu)的話,通常叫股權(quán)激勵(lì),給員工的。 10、三個(gè)股東創(chuàng)業(yè),應(yīng)該給風(fēng)投預(yù)留多少股份,這種預(yù)留是單獨(dú)空出來(lái)還是放在大股東那里? 答:風(fēng)投不要預(yù)留,風(fēng)投就是所有的股東同比例稀釋就行,預(yù)留通常是給管理層的,叫期權(quán)池,風(fēng)返崗引進(jìn)個(gè)2-3輪,1輪控制在10個(gè)點(diǎn)左右就行,只要保證上市之前大股東大于33就行 11、兩個(gè)股東一起創(chuàng)業(yè)類似于資源互補(bǔ),小股東想后期兼職股份,比例該如何縮減? 答:小股東想兼職的話,商量股份收回來(lái)就行,或者保留一部分,跟他商量,最好收回來(lái),這是最好的 12、我們兩位創(chuàng)始人一個(gè)市,一個(gè)技術(shù),股份比例55,是否合理,該怎么設(shè)計(jì),另,后續(xù)還會(huì)有幾位渠道加入,該怎么調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)? 答:這種肯定是不合理,這種方式是最糟糕的,你們?cè)僬{(diào)吧,而且技術(shù)50,大了點(diǎn),通常技術(shù)30個(gè)點(diǎn)左右,除非技術(shù)再投資,或者你倆都投資。 13、如何分配股權(quán)給員工,分配多少合適?干股好還 是實(shí)股好? 答:這種方式叫股權(quán)激勵(lì),通常是15個(gè)點(diǎn)左右是實(shí)股,干股多少都好。 14、店長(zhǎng)和員工怎么給股份比較合適? 答:通常是先給管理層,2-3年后再給員工,員工先別考慮,如果是一個(gè)門店的話,關(guān)鍵的員工,店長(zhǎng),副 店長(zhǎng),通常拿出30個(gè)點(diǎn)的股份給他們就行。 15、投資人進(jìn)入時(shí),公司在核定資產(chǎn)時(shí),包括有型資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),如果經(jīng)營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)來(lái)計(jì)算,應(yīng)該當(dāng)如何計(jì)算? 答:牽涉的是公司估值問題,估值問題有多種方法來(lái)估,如果按凈利潤(rùn)的話,通常叫市盈利,市盈利一般在10-20倍左右估值,營(yíng)業(yè)額除非對(duì)很特殊的公司,我們一般小公司不一定用上,像京東這樣的公司可以,營(yíng)業(yè)額通常叫市銷率。 16、合伙人股份價(jià)值計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)是什么? 答:先核算價(jià)值,先出錢吧,按出錢的算。
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