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實施360度精細化管理 徹底解決教師職業(yè)倦怠

 江山攜手 2015-12-16

實施360度精細化管理徹底解決教師職業(yè)倦怠

中小學校長之家

一、教師職業(yè)倦怠的表現(xiàn)及病因

教師職業(yè)倦怠并不是一個新鮮的名詞,在幾年前就被人們提及,且被某些部門作為一項課題開展研究??梢娊處熉殬I(yè)倦怠早已是一種普遍存在的職業(yè)病和社會現(xiàn)象。大家都在分析它的成因,試圖破解這一命題。

 教師職業(yè)倦怠一般表現(xiàn)為:工作缺乏激情,消極敷衍,喪失職業(yè)理想,無成功追求,安于現(xiàn)狀,不思進取,得過且過;情緒上常常表現(xiàn)為焦躁不安、緊張、萎靡不振,效能感降低,猜疑、自責等等。

 教師職業(yè)倦怠在許多教師身上都有所表現(xiàn)。如:總有少數教師無視學校的規(guī)章制度,遲到早退;部分教師對待問題學生缺乏應有的耐心,簡單粗暴;對學校安排的公開課、競賽任務,認為是給自己找麻煩,不愿意接受;要求撰寫業(yè)務學習筆記,下載敷衍;不種好自己的責任田,樂意辦有償培訓班;對待績效考核,毫不在乎……

 教師職業(yè)倦怠帶來的影響肯定是負面的,需要我們從多方面尋找原因,以便尋求解決這一問題的辦法。我認為造成這些現(xiàn)象的原因至少有以下幾方面。

1、教師職業(yè)收入過低。

一談到職業(yè)倦怠,幾乎所有的中小學教師都會這樣講:“一個月就那么點工資,強勉養(yǎng)家糊口,還要求你做這做那,老師們不煩才怪呢!能敷衍去完成就不錯了?!边@話說的一點都不過分。自古以來,教師被譽為“太陽底下最光輝的職業(yè)”、“人類靈魂的工程師”,并被定下了“樂守清貧、甘于奉獻”的行為準則。在世人眼中,教師就應該是精神上的富有者,物質上的貧困者。

然而,教師是人不是神,需要物質生活,有追求高品質生活的權力。特別是當今物質橫欲的社會,看到別人有房和車,腰纏萬貫,教師心理難免失衡,心想自己從事的是培養(yǎng)祖國未來和希望的職業(yè),有什么理由獨守清貧?于是,當面對國家發(fā)放的微薄的工資,面對日益增長的物價時,對生活前景充滿憂慮,對從事的教書育人工作也就失去了信心。

 2、教師多重角色,身心疲憊。

 在學校從事高強度的腦力勞動,大量付出自己的體力、腦力、情感?;氐郊依镞€要處理家務,照顧家人,這讓許多教師感到體力不支,身體長期處于亞健康狀態(tài)。整天和幾十個學生打交道,有些教師難免將工作中的情緒帶回家中,對家人大發(fā)脾氣,牢騷滿腹,影響家庭和睦。更有少數家人,不理解當教師的家屬在學校辛苦付出,不愿意讓其為那么點成績“拼命”,為了家庭團結,一些教師尤其是女教師寧愿選擇安于現(xiàn)狀,不思進取,做賢妻良母足矣。

 3、應試教育導致精神壓力大。

 素質教育喊了十幾年,但對教育教學質量的評價方式仍然沒有變革??荚嚾匀皇且跃砻娣謹嫡撚⑿?。而學生的分數又與教師的眾多利益掛鉤,如:績效工資、職稱晉升、評優(yōu)表模等等。中考和高考的升學壓力讓老師們喘不過氣,為了綜合指數和名次,教師不得不加班加點,加重學生課業(yè)負擔,師生都苦不堪言。

 4、行政干預過多,教師工作壓力大。

 教書育人是教師的天職,從事教育教學研究也是教師份內的事?!皞湔n、教學、批改作業(yè)、輔導差生、講公開課”這些常規(guī)工作何嘗不是教師們夢寐以求的事?然而如今教師們平日忙碌的事務并不是那么單純。許多行政部門都可以向教育安排工作,而這些工作都需要教師去辦理。

 例如辦理學生保險、代收各類費用、整理迎檢檔案、對家長進行培訓、參加文體競賽等等。這些工作都是教育教學之外的事務,有些工作是短期的,有些確是貫穿整個學期,加重了教師的工作負擔。

 5、個人價值不容易得到肯定。

 一所學校里,能夠取得突出成績的教師畢竟是少數,大多數的教師雖然也在努力工作,但由于種種原因,講縣級以上優(yōu)質課、受到上級表彰的機會可能輪不到他們身上。許多教師也意識到這一點,認為搞好自己的本職工作就行了,不需要爭搶什么,與世無爭。由于自身的價值很難有機會得到最大限度的體現(xiàn),所以喪失了剛參加工作時的激情和理想,不再有追求成功的欲望。

6、教育不均衡,挫傷工作積極性。

 教育均衡涉及許多方面。無論是學校的硬件環(huán)境,還是教師的工資待遇,還是地方教育政策,大中城市與農村存在較大差距。因此,內陸不少教師為了提高工資待遇,紛紛前往東南沿海經濟發(fā)達地區(qū)、私立學校。要知道出去打拼的教師都是十分優(yōu)秀的人才,造成了當地人才的流失。絕大多數教師沒有勇氣和條件走出去,只能苦守著當地教育??粗鴦e人拿著優(yōu)厚的報酬,工作積極性難免會受影響。

 7、社會風氣影響教師的上進心。

 眼下,網上資源豐富,嚴重影響教師的專業(yè)成長。和每天讀書半小時的教育專著相比,看視頻、玩游戲、打麻將具有更強的誘惑。要求教師撰寫教育敘事,備導學案,部分教師會選擇在網上下載,網絡的便利讓人學會了敷衍。想當年,沒有網絡,教案要自己手寫,課件要自己設計制作,下班后沒有多的娛樂方式,會選擇看看業(yè)務雜志。也只有在那幾年,教師的工作能力才真正得到了鍛煉和提高。

但是,不管怎樣,教師的職業(yè)倦怠問題是需要正視和解決的。俗話說:“帶病的大夫如何給病人看???”教師教學沒有激情,工作沒有創(chuàng)新,精神萎靡不振,對待任務敷衍了事,直接影響學生的健康成長,影響教育教學的效果。那么,怎樣解決教師的職業(yè)倦怠問題?

二、根治職業(yè)倦怠的方法——360度積分精細化管理

(一)、什么是360度積分精細化管理?

就是用積分(加分和扣分)對教職工的工作能力和工作表現(xiàn)進行全方位考核,用積分來衡量職工的自我價值,反映教職工的綜合表現(xiàn),然后再把資金及各種福利待遇與積分掛鉤。積分高的職工可以得到更高的資金與福利待遇,從而達到激發(fā)教職工的主觀能動性、充分調動其工作積極性的目的。

360度積分精細化管理的最大優(yōu)勢是從根本上解決了“教職工不愿意做”的問題。它的操作非常簡單,只需加分、減分即可,關鍵點是如何制訂科學合理的評分標準。 

(二)360度積分精細化管理與量化管理不同之處在于:

1、不僅與績效工資掛鉤,還與各種獎金及福利待遇掛鉤。

2、每天對教師的各項工作進行打分,做到透明、公開、公正,每位教師可以及時了解自己的積分和排名。

3、全方位對教職工的各種工作能力及工作表現(xiàn)進行量化考核,考核范圍非常廣泛。

三)“360度積分精細化管理”的八大優(yōu)勢:

1、提高了制度的執(zhí)行力

2、成就了教職工的自我價值

3、全方位對教職工的行為進行管理

4、解決了分配上的平均主義弊端

5、有利于快速形成健康的學校文化

6、解決了日常管理中的各種難題

7、教職工自動自發(fā),校長越來越輕松

8、教職工與學校形成了利益共同體

(四)此外,我們還應該做好如下工作:

 1、盡量提高教師工資待遇。

 基礎教育在整個教育過程中具有不可動搖的地位。近些年,國家不斷提高中小學教師的工資,然而,由于全國中小學教師隊伍龐大,教師工資的增長過于緩慢?,F(xiàn)有的工資并不能適應當地物價房價的增長速度。國家應該加大工資的傾斜力度,多向貧困偏遠山區(qū)投入,真正落實“再窮不能窮教育”的承諾,讓廣大教師無經濟上的憂慮,安心工作。這些年,作為學校,也在致力提高教師福利待遇,但投入也不可能太多,并不能真正改善教師的經濟狀況,所以還需國家加大績效工資的投入,實現(xiàn)教育均衡。

 2、及時調整心態(tài),樹立人生目標。

 俗話說:“如果你改變不了世界,你就改變自己?!狈駝t你就是痛苦的。有許多政策不是我們能左右的,我們也不可能逃離當地教育,我們能做的只能是改變自己。常年累月重復同樣的工作,如果沒有一點改變,人不可能不生厭倦。因此,我們需要給自己的人生確定新目標,把教育當作事業(yè)來做,讓每年都有個奔頭兒。例如:今年,我要把班級管理好,形成一個什么特色;我要在學校講一節(jié)公開課;我要有一篇文章發(fā)表等等。當某一件事情做成了,得到了領導的賞識,自己會充滿驚喜。

 3、學校要努力讓教師工作的幸福。

 作為學校,要想方設法激發(fā)教師工作的熱情,讓教師們感到在這所學校工作是幸福的。要舍得投入,給教師提供外出學習考查的機會;要制訂公平公正的績效考核制度,真正實現(xiàn)多勞多得;要多給認真工作的教師提供講課、表彰的機會;要嚴格執(zhí)行學校的規(guī)章制度,獎罰分明……

 解決教師職業(yè)倦怠問題并非易事,需要多方努力,關鍵還是要從提高管理水平,為教師創(chuàng)造寬松、愉快的工作環(huán)境,采取有效措施減輕教師負擔,讓老師們找回職業(yè)幸福感。

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