當(dāng)你還在將西方的管理理念奉為圭臬，“日本經(jīng)營(yíng)之圣”稻盛和夫，卻用完全相反的工作觀，創(chuàng)建了2個(gè)世界500強(qiáng)。27歲時(shí)，他創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名“京瓷”）；52歲時(shí)，創(chuàng)辦第二電電（原名“DDI”，現(xiàn)名“KDDI”，目前是日本僅次于NTT的第二大通訊公司）。65歲時(shí)，他從經(jīng)營(yíng)第一線隱退。而在13年后，即2010年2月1日，在日本政府再三懇請(qǐng)之下，稻盛先生以78歲高齡出任破產(chǎn)重建的日航CEO，世間一片驚嘆。此后，日本政府又出人意料，聘請(qǐng)他為日本“內(nèi)閣特別顧問”，期望稻盛和夫用他的哲學(xué)在重大國(guó)策問題上給日本政府提供意見。從而，在這個(gè)傳奇人物的身上又多了兩筆濃重的傳奇色彩。

然而，讓稻盛和夫成為傳奇人物的稻盛哲學(xué)卻沒有絲毫神秘的色彩。恰恰相反，這種哲學(xué)十分樸實(shí)，用稻盛和夫自己的話來講甚至有點(diǎn)“幼稚”。這種哲學(xué)，每位企業(yè)家甚至每個(gè)人都能掌握，都能運(yùn)用。

2015年5月，由機(jī)械工業(yè)出版社出版的《干法》，全新收錄稻盛和夫2014年杭州報(bào)告會(huì)講演，并首次完整闡釋稻盛先生關(guān)于工作的看法、做法。相信，當(dāng)你讀完這本書之后，對(duì)稻盛哲學(xué)會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。

“欲望”“惱怒”“愚癡”被釋迦牟尼成為“三毒”，它們是將人的行動(dòng)導(dǎo)向錯(cuò)誤道路的萬惡之源?！叭尽辈荒芡耆懦?，要讓毒素稀釋，唯有拼命地“工作”。

“極度”認(rèn)真地工作能扭轉(zhuǎn)人生。話雖如此，稻田和夫說，如果要在工作中遭受苦難的考驗(yàn)，也曾是他不能接受的事。

大學(xué)剛畢業(yè)的他，曾在一家瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)“松風(fēng)工業(yè)”就職。但同期入社的人，一進(jìn)公司就覺得“這樣的公司令人生厭，我們應(yīng)該有更好地去處。”大家聚到一塊兒就牢騷不斷。果不其然，入職不到一年，同期加入公司的大學(xué)生就相繼離職，最后留在這家公司的除了稻盛先生之外，只剩一位京都大學(xué)畢業(yè)的高材生。有一次，稻盛先生去附近商店購物，店主用同情的口吻對(duì)他說：“你怎么到這兒來，待在那樣的破企業(yè)，老婆也找不上啊！”

后來，稻盛先生覺得應(yīng)該為自己謀一條出路，于是他和京都大學(xué)畢業(yè)的高材生商量決定，報(bào)考自衛(wèi)隊(duì)干部候補(bǔ)學(xué)校。但因?yàn)榧依锊豢霞膽艨诓?，最后留在這家破公司的只剩稻盛先生。

究竟離開公司正確，還是留在公司正確呢？這是當(dāng)時(shí)擺在稻盛和夫面前急需解決的問題?！盁肋^后，我下了一個(gè)決定：先埋頭工作。不再發(fā)牢騷、不在說怪話，把心思都集中到自己當(dāng)前的本職工作中來，全力以赴?！钡臼⑾壬跁锘貞浀?，“我工作的認(rèn)真程度，真的可以用‘極度’二字來形容。在松風(fēng)工業(yè)，我的任務(wù)是研究最尖端的新型陶瓷材料。我把鍋碗瓢盆搬進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室，睡在那里晝夜不分，連一日三餐也顧不上吃，全身心地投入研究。這種‘極度認(rèn)真’的工作狀態(tài)，在旁人看來，真有一種悲壯的色彩?！?/span>

因?yàn)閹缀醪痪邆渑c新型陶瓷相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)，所以稻盛先生先是去了大學(xué)圖書館尋找有關(guān)的學(xué)習(xí)資料，若是看到重要的內(nèi)容就立即抄寫在筆記本上。此外，雖然當(dāng)時(shí)他囊中羞澀，但是還是堅(jiān)持購買研究所需要的書籍。話說，稻盛先生還向美國(guó)陶瓷協(xié)會(huì)索要過論文。那時(shí)的他總是辭典不離手，邊看邊譯?！霸谶@個(gè)過程中，不知從何時(shí)起，我就深深地為新型陶瓷的魅力所吸引，而且漸漸明白，新型陶瓷中或許隱藏著一個(gè)不可思的、美好的前景?！斑@樣的研究，恐怕大學(xué)里也不會(huì)有吧，或許全世界也只有我一個(gè)人在鉆研?！边@么一想，枯燥的研究也顯得熠熠生輝起來。開始時(shí)，有一半是強(qiáng)迫自己，但不久就變得積極主動(dòng)起來了，而且喜歡上了這項(xiàng)研究。再后來，就大大超越了喜歡不喜歡的層次，感覺到了這項(xiàng)工作所包含的重大意義?！炻殹皇桥既慌錾系?，而是由自己親自制造出來的?！?/span>

后來，奇跡發(fā)生了。一個(gè)不到25歲的毛頭小孩，通過拼命的工作，取得了一次又一次出色的科研成果，成為無機(jī)化學(xué)領(lǐng)域嶄露頭角的新星。不僅如此，那些關(guān)于離職的念頭以及“自己的人生將會(huì)怎樣”之類的煩惱，都奇跡般地消失了?！斑@全都得益于那個(gè)專心投入工作的這個(gè)決定?！钡臼⒑头蛘f，“我原本也像隨處可見的小年青一樣，興趣多變，不善于將心思集中在一件事情。那么，像我這樣的年輕人，為什么在50年這么漫長(zhǎng)的時(shí)間里能夠一心一意專注于工作呢？那是因?yàn)槲腋冻隽伺?，我讓自己喜歡上了自己的工作。只要改變‘心態(tài)’，每個(gè)人周圍的世界就會(huì)發(fā)生戲劇性的變化?！?/span>

即使感謝的情緒冒不出來，也要說服自己。也就是說，隨時(shí)都準(zhǔn)備說一聲“謝謝”，持有這種心態(tài)非常重要。我常在內(nèi)心告誡自己，只要實(shí)踐這一條，就能提升自己的心智，走出幸運(yùn)的第一步。

書里記載，稻盛先生創(chuàng)辦京瓷之初，只有來自松下的訂單，然而，松下在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、交期等各個(gè)方面的要求越來越苛刻。在松下的零部件供應(yīng)商會(huì)議上，各零部件廠家憤憤不平，一齊向松下開火。然而，稻盛先生卻對(duì)松下抱有深切的感謝之心：“這是在鍛煉我們！”

因此，凡是松下要求的價(jià)格，京瓷二話不說照單全收?！案冻霾粊営谌魏稳说呐Α?，讓稻盛先生的生命發(fā)生了不可思議的變化。人生的齒輪，過去一直在苦難和挫折的方向上運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)在開始朝著幸運(yùn)的方向轉(zhuǎn)動(dòng)了。結(jié)果，當(dāng)時(shí)一味向松下發(fā)泄不滿而沒有做出相應(yīng)努力的零部件廠家，不少都倒閉了，消失在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪之中。

唯有京瓷幸存并且茁壯發(fā)展起來。在稻盛先生創(chuàng)業(yè)的第7年，京瓷開始為信息產(chǎn)業(yè)的巔峰產(chǎn)品IBM 360電腦提供陶瓷芯片；第12年京瓷公司上市；第16年京瓷公司超過索尼，成為日本市值最高的企業(yè)。

稻盛先生說：“我想，一定是神看到我那樣拼命地工作，那樣苦苦思索，看不過去了，神可憐我，授予了我智慧。我想事情只能這樣來解釋。如果不經(jīng)歷苦難和挫折，畢業(yè)于名校，就職于名企，我的人生可能就完全不同了?！?/span>

如稻盛先生在書中所言，要想度過一個(gè)充實(shí)的人生，只有兩種選擇。一種是“從事自己喜歡的工作”，另一種是“讓自己喜歡上工作”。能夠碰上自己喜歡的工作這種幾率，恐怕不足千分之一、萬分之一。與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上自己已有的工作，從這里開始。

所以，從現(xiàn)在起，從你閱讀本文開始，從你閱讀《干法》起，雖然我們不能立馬做到熱愛工作，但至少可以慢慢地清除內(nèi)心中“厭惡工作”這類負(fù)面情緒。

附：稻盛和夫序言《人為什么而工作》

（注：本文由Angela據(jù)公開資料整理而成）