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會(huì)議集錦 | 合同管理信息化:一套流程、二維控制、三層管理

 昵稱21921317 2015-10-09


一套流程

這套流程指合同的全生命周期管理流程,包括以下七個(gè)重要結(jié)點(diǎn):

1

甄選合作伙伴階段

合作伙伴的甄選是第一道風(fēng)險(xiǎn)防范的體制,我們會(huì)在系統(tǒng)中記錄合作伙伴的資信情況和履約情況,并生成信用評(píng)級(jí),一旦合作伙伴的資信情況發(fā)生變化,系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行預(yù)警和報(bào)警,提示法務(wù)人員和業(yè)務(wù)承辦人員考慮對(duì)方是否具備合同的履約能力。

2

合同起草階段

首先系統(tǒng)會(huì)提供范本的支持,由于范本已經(jīng)規(guī)避掉了有風(fēng)險(xiǎn)的條款,因此范本可以防范已知的且經(jīng)常發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外,系統(tǒng)還會(huì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,比如在起草合同階段,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示起草人員或?qū)徍巳藛T合同中有哪些看不見的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),相關(guān)人員就會(huì)注意并盡量規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)。

3

流程審核階段

在合同審核階段利用合同信息化系統(tǒng),既提升審核效率,還可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提要。比如有多個(gè)部門參與合同審核,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)提示各自部門的審核要點(diǎn)有哪些,強(qiáng)制使你注意規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

4

合同履行階段

對(duì)于合同,重簽訂輕履行是不可取的。在履行階段,系統(tǒng)會(huì)有履約監(jiān)控功能,在每一個(gè)重要的履行結(jié)點(diǎn)到達(dá)之前,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和報(bào)警,提醒合同承辦人或法務(wù)人員。如果到了這個(gè)重要的履行結(jié)點(diǎn),但是沒有輸入已履行完畢的信息,系統(tǒng)就會(huì)進(jìn)行報(bào)警,把未履行的信息上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

5

變更解除階段

管控監(jiān)控合同的終止變更解除也是非常重要的,如果對(duì)已經(jīng)簽署的合同進(jìn)行變更,很可能會(huì)給企業(yè)帶來巨大損失。因此,在系統(tǒng)中不僅有變更審批流程,還有關(guān)于變更原因管理的追溯。

6

糾紛關(guān)聯(lián)

合同模塊需要跟糾紛模塊相關(guān)聯(lián),由一份合同產(chǎn)生的糾紛案件,系統(tǒng)會(huì)給出具體風(fēng)險(xiǎn)的指導(dǎo),對(duì)同類糾紛系統(tǒng)也會(huì)提示重要的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)處理糾紛有管理的規(guī)范。

7

合同歸檔

歸檔功能類似于檔案管理系統(tǒng),它的重點(diǎn)在于后評(píng)估。一份合同履行完畢,它的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)需要積累和傳承,因此要把后評(píng)估這項(xiàng)工作積累在合同管理系統(tǒng)中。后評(píng)估工作也是對(duì)業(yè)務(wù)承辦人員及對(duì)法務(wù)人員進(jìn)行績效考核的重要參考依據(jù)。

二維控制

二維控制即橫向到縱向的管理體系。

橫向是指事前的風(fēng)險(xiǎn)防范、事中的把控、事后的補(bǔ)救和完善工作。具體包括事前的范本、當(dāng)事人、授權(quán)、起草、審批、簽訂,事中的合同履、變更、終止、解除、履約監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、爭議糾紛處理,事后的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)分析、合同報(bào)表分析、統(tǒng)計(jì)查詢、合同考核、后評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)決策分析查詢。

縱向是指集團(tuán)總部與下屬單位之間的管理監(jiān)控工作。具體包括合同的審批、履約風(fēng)險(xiǎn)的自動(dòng)預(yù)警、重大合同重大糾紛案件的監(jiān)控,以及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的上下傳遞,具體體現(xiàn)為上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)控和下級(jí)對(duì)上級(jí)的上報(bào)。

三層管理

三層管理相當(dāng)于合同管理系統(tǒng)的三種管理境界。

第一個(gè)境界是合同業(yè)務(wù)管理層,即實(shí)現(xiàn)企業(yè)有紙化辦公到無紙化辦公的簡單的過程,可以在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)合同的起草、合同的審核、合同的履行;

第二個(gè)境界是合同風(fēng)險(xiǎn)管控層,通過合同管理系統(tǒng)幫助企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn),如對(duì)當(dāng)事人資信的管控、合同風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、履約風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控等;

第三個(gè)境界是法律知識(shí)智能應(yīng)用層,包括合同的完整性校驗(yàn)、合同的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)、潛在糾紛的挖掘。

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