來源： 發(fā)布時間：2014-05-23 瀏覽次數(shù)：1580「發(fā)表評論(0)」

    很多人在看到本文之前，還是習(xí)慣于把薪酬和工資混為一談，而實際上，隨州企業(yè)制度的建立和企業(yè)間人才爭奪激烈發(fā)展，薪酬和工資已經(jīng)演變成兩個不同的概念。在此本文為您科普：薪酬和工資的區(qū)別。

    在現(xiàn)代企業(yè)制度中，對企業(yè)員工人力資源實行的是工資制，這是由人事部門決定的。而對人力資本，也就是企業(yè)中的技術(shù)人員和職業(yè)經(jīng)理人，則是由董事會直接決定的。工資是人力資源作為勞動而享受的回報，而薪酬是人力資本作為資本享受的回報。

    在人力資訊管理學(xué)中，薪酬制度包括五大內(nèi)容：崗位工資、年終獎、人力資本持股、職務(wù)消費及福利補(bǔ)貼。也就是崗位工資只代表薪酬中的一部分，表明一個人值多少錢。

    所以說，工資只是薪酬的一種外在形式，薪酬還有更深層次的內(nèi)涵。比如，薪酬還涵括有：企業(yè)員工個人成長機(jī)會、參與決策權(quán)、多元化的活動、自由分配工作時間的方式等等，這些都是內(nèi)在薪酬的表現(xiàn)形式，而工資只是其中的很小一部分而已。

    因此，對于企業(yè)來說，薪酬制度建立一個科學(xué)、完整的考核系統(tǒng)是很有必要的，這樣能夠才能夠有準(zhǔn)確并客觀的評價，合理的給每一位員工工資，還能給員工一個完整、公正、客觀的評價。這樣不僅滿足員工對薪資的心理要求，也使得員工能夠在良好的精神狀態(tài)下努力工作。