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【實(shí)戰(zhàn)】北京市XX醫(yī)院運(yùn)營分析調(diào)整方案2

 玉屏風(fēng)散很好喝 2015-04-13

醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部需要建立的幾個部分


醫(yī)院素材庫


圖片庫(已采集,可再完善)

視頻庫(還未有相關(guān)意識)


醫(yī)院營銷話術(shù)庫


醫(yī)院資質(zhì)描述

醫(yī)院專家描述

醫(yī)院技術(shù)描述

醫(yī)院特色描述等


    以上話術(shù)可以貫穿于整個醫(yī)院運(yùn)營,上到企劃包裝、網(wǎng)站體現(xiàn)、站外推廣、新聞源推廣、咨詢問答,再院內(nèi)醫(yī)護(hù)人員(導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士等)。整體形成醫(yī)院的對外話術(shù)統(tǒng)一,即形象統(tǒng)一。

 

網(wǎng)絡(luò)競價非競價部分


1、競價即競爭價格,競價是個細(xì)致活,出價隨時都可能變,需要時刻關(guān)注展現(xiàn)——排名——點(diǎn)擊——對話——預(yù)約。競價員踏實(shí)務(wù)實(shí)的心態(tài)需要培養(yǎng),責(zé)任心需要去灌輸。


2、  業(yè)務(wù)方面,目前競價賬戶2個。

舊戶,結(jié)構(gòu)由區(qū)域詞、品牌詞、人流詞、競品詞組成,結(jié)構(gòu)穩(wěn)定賬戶沉淀時間長。其中,區(qū)域每天用調(diào)價軟件調(diào)價,以保證展現(xiàn)排名。品牌詞全天投放,擴(kuò)大品牌影響。人流詞固定出價,根據(jù)數(shù)據(jù)反映手動調(diào)整。競品詞夜晚投放(避免被查)。

新戶,屬于嘗試推廣賬戶,新思路、新病種在此賬戶展開,計劃組成較復(fù)雜,共42個計劃。新戶轉(zhuǎn)化效果一直比較差,與對應(yīng)網(wǎng)站有很大系。


3、 新聞源是我們目前網(wǎng)絡(luò)到診的第二大點(diǎn)。


新聞源的相關(guān)要素有以下幾點(diǎn)

 

目前新聞源合作商是聯(lián)創(chuàng),業(yè)內(nèi)有名。平臺選擇沒多大問題。重點(diǎn)工作方向是新聞源的質(zhì)與量。

在質(zhì)方面:已明確以各新聞源組長為核心,帶動團(tuán)隊(duì),同時,不斷改進(jìn)新聞源版式及寫作模板(以及圖片改進(jìn)),形成獨(dú)特模板。新聞源模板形成后,可適當(dāng)提高個人日發(fā)布量,看是否能以量來帶動對話預(yù)約到診。

4、  優(yōu)化是目前我們網(wǎng)絡(luò)到診性價比最高的一個點(diǎn)。優(yōu)化是一個長期積累的過程,選詞、站內(nèi)更新、發(fā)外鏈、做友鏈、精簡代碼,這些連群雄目前沒問題。

在優(yōu)化新技術(shù)探索上,目前正在探討站群推廣。邦泰的批量建站模式也在參考

優(yōu)化站目前非技術(shù)方面可以改進(jìn)的問題:A、網(wǎng)站模板更精美。B、廣告圖實(shí)時跟進(jìn)。C、文案協(xié)助打理。


5、 外推和微運(yùn)營。

外推和微信目前無到診,外推兼負(fù)負(fù)面監(jiān)控的職責(zé)。微運(yùn)營這塊正在尋找好的運(yùn)營模式。


6、網(wǎng)絡(luò)其他可嘗試渠道

尋醫(yī)問藥、39健康網(wǎng)廣告位:在燕都是有效果的,其他醫(yī)院效果也不錯。合作費(fèi)用我去了解。

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第二部分自我剖析


一、我們?nèi)绾瓮诰颥F(xiàn)有優(yōu)勢并放大?

 

二、如何讓我們的優(yōu)勢更貼合受眾?

 

三、我們需要哪些改進(jìn)來滿足受眾需求?

可圍繞“多樣、趣味、專精、人性”展開

 

四、哪一種品牌形象可以結(jié)合我們的優(yōu)勢與受眾需求

 

五、醫(yī)院包裝的幾大要素

醫(yī)院定位明確、醫(yī)院資質(zhì)包裝、專家團(tuán)隊(duì)包裝、技術(shù)包裝、設(shè)備包裝、服務(wù)交通包裝、特色優(yōu)勢包裝

 

六、營銷點(diǎn)的總體包裝及細(xì)化

 

七、品牌要有自己的文化。

品牌需要文化,而文化又是沉淀出來的結(jié)果。民營醫(yī)療建院時間短,變動大。加上對文化建設(shè)不重視,只講究功利性和高效性。這也是目前民營醫(yī)療沒幾個知名品牌的原因(美容除外)。當(dāng)今大多知名的民營醫(yī)療大都是以規(guī)模來制造轟動。浙江新安國際、上海遠(yuǎn)大健康城。

 

第三部分網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的創(chuàng)新與跟進(jìn)


一、用戶使用多樣性下的技術(shù)要求


兼容性:用戶瀏覽器使用的多樣性、手機(jī)系統(tǒng)使用的多樣性,必然要考慮到各種兼容性。主流瀏覽器:IE、360、百度、搜狗、火狐、谷歌的兼容性考慮。主流手機(jī)系統(tǒng):Iphone系統(tǒng)、安卓系統(tǒng)、塞班、Windows Phone的兼容性考慮。


Js特效的實(shí)現(xiàn):交互設(shè)計的產(chǎn)生(UI),讓受眾體驗(yàn)互動性更強(qiáng)。醫(yī)療常用的一些特效:翻轉(zhuǎn)、變色、跟隨、放大、切換。

手機(jī)分辨率:在考慮4-5寸手機(jī)的基礎(chǔ)上還需兼容其他尺寸。

 

二、多媒體技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)營銷中的運(yùn)用


圖片、影音、flash、彈窗廣告、霸屏廣告。

廣告以由原始的文字,轉(zhuǎn)變成視覺、聽覺等多維度的沖擊?,F(xiàn)在流行的體驗(yàn)式營銷更是一種廣告進(jìn)步。

 

三、移動平媒對互聯(lián)網(wǎng)推廣的影響

 

 

第四部分運(yùn)營管理


在中國醫(yī)療人才以80、90為主力的今天,高流動成為一種常態(tài)。80、90從業(yè)者在社會就業(yè)中沉淀時間并不長,加之中國經(jīng)濟(jì)近30年的發(fā)展,80、90在相對富裕的條件下成長,大多是獨(dú)身子女,這也造就了80、90從業(yè)者獨(dú)特的職場特點(diǎn)。

 

    傳統(tǒng)醫(yī)療短平快的操作模式,帶來的也是壓力、短視、浮躁。民營醫(yī)療的低門檻,使得從業(yè)者素質(zhì)參差不齊。民營醫(yī)療原始經(jīng)營的灰色內(nèi)幕,也讓中低層員工感到罪惡與厭惡。80、90的醫(yī)療從業(yè)者性格更顯獨(dú)特。

 

80、90醫(yī)療從業(yè)者的普遍特點(diǎn)




總結(jié):管理的最終目的在于發(fā)揮員工價值為企業(yè)創(chuàng)造效益。

 

可采取的措施


1、  增進(jìn)部門溝通,活躍團(tuán)隊(duì)氛圍。(已實(shí)行)

2 、 日常衛(wèi)生值日,維護(hù)工作環(huán)境。(已實(shí)行)

3、  定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工能看到自身成長。(著手實(shí)行)

4、日常員工談話,尊重個人價值。(著手實(shí)行)

5、  周期性娛樂活動,剔除團(tuán)隊(duì)障礙。(待實(shí)行)

 

總結(jié):時代在變,市場營銷的本質(zhì)沒變。營銷可以跨越不同行業(yè),在6年的廣告營銷工作中,我所認(rèn)為民營醫(yī)療營銷的方向應(yīng)該是


    精準(zhǔn)定位,建立差異化

    創(chuàng)意搏起,紅海出奇招

    廣納流量,多渠道開拓

    深耕細(xì)作,精細(xì)化下潛

    整合營銷,全方位統(tǒng)一

 

在我所經(jīng)歷的項(xiàng)目中,同時也把這些營銷思想帶入實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我所幸自己所經(jīng)歷的項(xiàng)目在全員的努力,業(yè)績都有不同程度的增長。在我眼里網(wǎng)絡(luò)營銷沒有做不起的點(diǎn),也沒有突破不了的瓶頸,只取決于運(yùn)營者是否愿意去做,能否執(zhí)行下去,這些能成功都離不開一個整合的過程。

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