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“大數(shù)據(jù)時(shí)代”營銷

 月滿千燈 2015-03-20
    
這是一個(gè)大數(shù)據(jù)營銷的年代。
 
 
  最早提出這個(gè)概念的應(yīng)該是麥肯錫公司,全球暢銷書《社會(huì)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營銷》作者拉里·韋伯認(rèn)為,所謂大數(shù)據(jù)包括企業(yè)信息化的用戶交易數(shù)據(jù),社會(huì)化媒體中用戶的行為數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)以及無線互聯(lián)網(wǎng)中的地理位置數(shù)據(jù)。大規(guī)模個(gè)性化營銷將會(huì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力。而目前已經(jīng)到了收集數(shù)據(jù)的黃金時(shí)期,如何整合這些數(shù)據(jù)成為未來的關(guān)鍵任務(wù)。

  研究數(shù)據(jù)的最終目的還是研究人本身,只不過數(shù)據(jù)使得公司對(duì)人的行為的追蹤和理解更加具象,數(shù)據(jù)能夠多維度地關(guān)注人、洞察人。

  而企業(yè)如果想讓數(shù)據(jù)為我所用,就應(yīng)該多維度地分析數(shù)據(jù)。所謂的“社會(huì)化營銷”的概念,背后其實(shí)就是利用數(shù)據(jù)追蹤人、研究人、理解人,而這就需要更好地把握研究數(shù)據(jù)的方法。本期“大數(shù)據(jù)時(shí)代”營銷專題希望能夠?qū)V告主有所啟發(fā)。詳見C5版、C7版



 

 


 


 
  “大數(shù)據(jù)時(shí)代”營銷之前沿分析

  3155層細(xì)分下的精準(zhǔn)出擊

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)似乎每隔五六年就要經(jīng)歷一次“改朝換代”,2005年搜索營銷的風(fēng)頭完全蓋過門戶網(wǎng)站,搜索營銷成了最主流的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式;2011年,社會(huì)化營銷又似乎大有超越搜索營銷的意思,最典型的代表就是Facebook,F(xiàn)acebook正在和現(xiàn)階段同樣依賴廣告收入的谷歌短兵相接。2011年Facebook總營收達(dá)到37.11億美元,正式超過 Yahoo和Google成為美國最大在線廣告商,在全球擁有8.45億月活躍用戶。

  現(xiàn)在,社會(huì)化營銷正在確立一個(gè)不亞于傳統(tǒng)搜索引擎的在線營銷新市場(chǎng),而且,社會(huì)化營銷的投資回報(bào)率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)搜索引擎。雖然在國外,F(xiàn)acebook所引領(lǐng)的社會(huì)化營銷風(fēng)生水起,但聚焦國內(nèi),社會(huì)化營銷才剛剛起程,目前不但市場(chǎng)化程度低,而且缺乏產(chǎn)業(yè)鏈共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)和方法論支持。

  全球暢銷書《社會(huì)消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)營銷》作者拉里·韋伯在2012騰訊智慧峰會(huì)上認(rèn)為,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,在大數(shù)據(jù)時(shí)代中市場(chǎng)營銷的核心價(jià)值如何體現(xiàn),成為下一步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。

    社會(huì)化重構(gòu)數(shù)字營銷

 
  1月31日,作為全球最大的廣告客戶,寶潔宣布裁撤1600名廣告營銷人員,原因在于寶潔相信相比傳統(tǒng)的媒體投放渠道,F(xiàn)acebook上的精準(zhǔn)投遞更加有效且成本更低。曾經(jīng)在Facebook上的一款寶潔旗下的男士香水Old Spice廣告曾創(chuàng)下了18億次展示次數(shù)紀(jì)錄。在寶潔的營銷轉(zhuǎn)向帶動(dòng)下,越來越多的大廣告主將投向Facebook的懷抱,這將在今后幾年內(nèi)帶動(dòng)Facebook廣告收入的持續(xù)增長(zhǎng)。

  “尤其是以Facebook、Twitter等為代表掀起的社會(huì)化浪潮,在席卷全球互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的同時(shí),也對(duì)傳統(tǒng)在線數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)鏈的三方角色進(jìn)行了重構(gòu)。”互聯(lián)網(wǎng)營銷專家唐興通表示。

  在社會(huì)化平臺(tái)與環(huán)境中,網(wǎng)民不再是純粹的消費(fèi)者,而是通過UGC(用戶生成內(nèi)容)兼具了生產(chǎn)者和參與者的角色;媒體在繼續(xù)扮演生產(chǎn)者的同時(shí),也是組織者、平臺(tái)提供者、參與者與紐帶;而對(duì)廣告主而言,品牌曝光不是唯一追求的指標(biāo),還同時(shí)需要追求互動(dòng)、參與、溝通以及營銷實(shí)效。

  社會(huì)化浪潮正在驅(qū)動(dòng)全球數(shù)字營銷走向新的方向。據(jù)美國市場(chǎng)調(diào)研公司eMarketer預(yù)計(jì),社交網(wǎng)絡(luò)廣告客戶2012年將投入77.2億美元,投放的廣告包括社交網(wǎng)站廣告、社交游戲和應(yīng)用程序內(nèi)廣告;而到2014年,全球社交網(wǎng)絡(luò)廣告總收入可近120億美元。

  在線數(shù)字營銷產(chǎn)業(yè)鏈的角色重構(gòu)要求傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)向社會(huì)化方向轉(zhuǎn)型,目前在國內(nèi)無論是傳統(tǒng)的搜索、門戶,抑或是視頻、微博,都越來越表現(xiàn)出超強(qiáng)的社交互動(dòng)屬性。從滿足廣告主需求的角度,應(yīng)該說傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)廠商已經(jīng)有意識(shí)地借助開放和社交的力量對(duì)自身的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行社會(huì)化改造。

  這或許能夠解釋為什么Google要拼死“抵抗”Facebook,在Buzz、Wave先后失敗后又推出Google+的原因,也是為什么百度在社會(huì)化領(lǐng)域?qū)覕覒?zhàn)的動(dòng)力。Facebook公開IPO前,曾建議廣告商圍繞社交對(duì)其營銷進(jìn)行改革,它提倡用社交不斷降低人們交流的門檻,讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)有更加多的互動(dòng)。

  社交廣告學(xué)會(huì)講故事
 
  在Facebook看來,社交平臺(tái)上的廣告不再是“廣告”,而是“故事”。因?yàn)樵陉P(guān)系鏈中存續(xù)的各類精準(zhǔn)、互動(dòng)、推薦、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā),將無時(shí)無刻地不伴隨著社交化的網(wǎng)民行為,在精準(zhǔn)和有效性的前提下,傳統(tǒng)干澀的廣告已經(jīng)被最低程度淡化,被故事化的營銷信息將自由穿梭在需要它們的互動(dòng)社交用戶的信息紐帶中。

    用戶關(guān)系鏈的融合,網(wǎng)絡(luò)媒體的社會(huì)化重構(gòu),將激發(fā)出廣告主進(jìn)行社會(huì)化營銷的熱情。Facebook的成功是開拓了一種全新的定制式廣告模式,通過“產(chǎn)生需求”而非 “滿足需求”來引導(dǎo)用戶參與同廣告主的互動(dòng)。

  在國內(nèi),雖然社會(huì)化營銷還缺乏理論支持,但國內(nèi)領(lǐng)軍的社會(huì)化媒體已經(jīng)開始嘗試新的營銷布局。據(jù)悉,騰訊今年已經(jīng)全面啟動(dòng)社會(huì)化戰(zhàn)略,一方面展開騰訊社會(huì)化媒體和社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部融合,實(shí)現(xiàn)對(duì)旗下騰訊網(wǎng)、騰訊視頻、騰訊微博、QQ空間等平臺(tái)的社交化改造以及平臺(tái)融合;另外一方面,騰訊微博與QQ空間已經(jīng)開始了全面的融合,形成了全網(wǎng)最大、最活躍的社交網(wǎng)絡(luò),各媒體產(chǎn)品也在戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行升級(jí)。

  “構(gòu)建中國最活躍的社交網(wǎng)絡(luò),對(duì)騰訊來說首先要實(shí)現(xiàn)的就是國內(nèi)最大的SNS平臺(tái)、QQ空間與微博平臺(tái)騰訊微博之間的全面融合,而這兩者是針對(duì)不同的用戶關(guān)系鏈,QQ空間意味著用戶之間的強(qiáng)關(guān)系,微博則是相對(duì)較弱的關(guān)系鏈,如何打通目前還沒有一個(gè)成功的范例可循?!彬v訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、網(wǎng)絡(luò)媒體總裁劉勝義說。

  可以肯定的是,對(duì)于廣告主而言,未來QQ空間和微博上的社交廣告可以同時(shí)指向兩個(gè)平臺(tái)的企業(yè)頁面;在功能方面講實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互通、權(quán)限互通、用戶管理后臺(tái)互通;針對(duì)商業(yè)化、互動(dòng)活動(dòng)、社交廣告實(shí)現(xiàn)顯示互動(dòng)。

  對(duì)此,騰訊通過關(guān)系圖譜和興趣圖譜的融合,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互通、權(quán)限互通、用戶管理后臺(tái)互通,整合形成資源互補(bǔ),提高用戶形成黏性和體驗(yàn)。

  挖掘數(shù)據(jù)背后的“人本”價(jià)值
 
  為什么Facebook還沒有上市市值就達(dá)到650億美元,上市之后市值更是達(dá)到800億美元,為什么Google一直把Facebook當(dāng)做死敵?答案很簡(jiǎn)單,那就是Facebook比其他互聯(lián)網(wǎng)公司更了解人的價(jià)值。

  社會(huì)化營銷之所以獲得突飛猛進(jìn)的成長(zhǎng),離不開精準(zhǔn)化的營銷效果,而這是建立在海量的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,是建立在對(duì)人的理解和分析基礎(chǔ)上的,因此,云計(jì)算的概念很自然地就被引入到這個(gè)領(lǐng)域。而在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代,則是以用戶行為為核心的系列數(shù)據(jù),這將是海量的,這對(duì)企業(yè)的計(jì)算能力、存儲(chǔ)能力和數(shù)據(jù)分享能力是一巨大的挑戰(zhàn)。

    “大數(shù)據(jù)包括企業(yè)信息化的用戶交易數(shù)據(jù),社會(huì)化媒體中用戶的行為數(shù)據(jù)和關(guān)系數(shù)據(jù)以及無線互聯(lián)網(wǎng)中的地理位置數(shù)據(jù)。大規(guī)模個(gè)性化營銷將會(huì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力?!崩铩ろf伯認(rèn)為,目前已經(jīng)到了收集數(shù)據(jù)的黃金時(shí)期,如何整合這些數(shù)據(jù)成為未來的關(guān)鍵任務(wù)。

  “大數(shù)據(jù)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)媒體正在從單純的內(nèi)容提供方進(jìn)化成開放生態(tài)的主導(dǎo)者,大數(shù)據(jù)時(shí)代的社會(huì)化營銷重點(diǎn)是理解消費(fèi)者背后的海量數(shù)據(jù),挖掘用戶需求,并最終提供個(gè)性化的跨平臺(tái)的營銷解決方案?!眲倭x強(qiáng)調(diào)。而社交廣告之所以能智能地提升自己的精準(zhǔn)廣告能力,給企業(yè)帶來更高的投資回報(bào)率,這是社交廣告所獨(dú)有的特點(diǎn)。而這個(gè)特點(diǎn)依賴于對(duì)用戶的理解。

  由于廣告直接售賣到個(gè)體的人,這無疑大大增加了目標(biāo)的精準(zhǔn)性,因?yàn)檫@個(gè)個(gè)體人背后的所有屬性都一目了然:性別、年齡、職業(yè)、關(guān)注品類等相關(guān)信息。作為第三方的社會(huì)化營銷機(jī)構(gòu),在品友互動(dòng)人群網(wǎng)絡(luò)公司的人群數(shù)據(jù)庫中,人群屬性細(xì)分標(biāo)簽?zāi)壳耙讯噙_(dá)3155個(gè),涵蓋地域、人口屬性、個(gè)人關(guān)注和購買傾向4大類。以人口屬性為例,又按照性別、年齡、職業(yè)、月收入、學(xué)歷、關(guān)鍵人生階段6個(gè)維度進(jìn)一步細(xì)分。這些維度又可以進(jìn)一步細(xì)分,可達(dá)7層之多。

  “我們對(duì)于人的分析,基于海量行為及復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理,在后臺(tái)的運(yùn)算則依靠品友互動(dòng)基于hadoop搭建的云計(jì)算平臺(tái)來處理,品友互動(dòng)的人群分析模型和廣告優(yōu)化算法均獲得了國家專利保護(hù)?!?品友互動(dòng)CTO沈?qū)W華說。

  作為平臺(tái)商,騰訊還將通過平臺(tái)開放、數(shù)據(jù)開放、工具開放,尤其是通過對(duì)用戶行為數(shù)據(jù)的洞察、分析和挖掘,為每個(gè)用戶“畫像”,通過差異化標(biāo)簽在品牌和受眾之間建議社會(huì)化營銷關(guān)聯(lián)。但是僅僅是提供畫像,而非具體的數(shù)據(jù)。為了保證數(shù)據(jù)和信息的安全性,劉勝義表示,騰訊不會(huì)提供給客戶直接的用戶數(shù)據(jù),對(duì)用戶數(shù)據(jù)分層保護(hù),底層數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)用戶信息不做商業(yè)化。

  “大數(shù)據(jù)時(shí)代”營銷之技術(shù)

 
  營銷無間道:接入“用戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”

 2008年的北京奧運(yùn)會(huì)上,可口可樂公司與騰訊合作,嘗試虛擬火炬接力,獲得了上千萬用戶的參與,但事后可口可樂還是很苦惱,因?yàn)樗麄儫o法找到一種有效的方式,將這上千萬的用戶沉淀到自己的品牌下,成為長(zhǎng)期的受眾(粉絲)。

  進(jìn)入社會(huì)化營銷階段,企業(yè)與受眾可以持續(xù)的進(jìn)行品牌層面的溝通,通過聚集和經(jīng)營粉絲, 運(yùn)過用戶數(shù)據(jù)分析、輿論監(jiān)控工具,幫助企業(yè)更好地洞察粉絲的興趣,影響粉絲的需求,為品牌“沉淀粉絲”。
                   
  社會(huì)化營銷傳遞口碑價(jià)值

  著名傳播學(xué)家麥克盧漢曾鮮明提出“媒介即內(nèi)容”,而社會(huì)化營銷的理念與之不謀而合。首先,在Web2.0時(shí)代,每個(gè)人都可以成為媒體,生產(chǎn)和傳播內(nèi)容;同時(shí),無論是強(qiáng)關(guān)系還是弱關(guān)系,傳播的內(nèi)容在相關(guān)性和可信度上都比較高,這是其他傳播方式所不能比擬的。

  根據(jù)Nielsen在Facebook做的廣告效果研究,帶有好友信息的品牌信息及通過好友傳播的品牌信息,在廣告識(shí)別、品牌認(rèn)知、預(yù)購度等廣告效果指標(biāo)上都勝過常規(guī)硬廣。而根據(jù)CMB在Facebook及Twitter所做的用戶調(diào)研顯示,近60%的用戶成為品牌粉絲是以為他們是該品牌的消費(fèi)者;77%以上的用戶會(huì)閱讀品牌微博;在成為品牌粉絲之后,50%以上的用戶會(huì)愿意向朋友推薦該品牌,以及產(chǎn)生購買。

  “這說明社會(huì)化營銷中,廣告具有更強(qiáng)的說服力,可以增強(qiáng)品牌互動(dòng)的有效性,在相關(guān)性、可信度和激勵(lì)等指標(biāo)上具有更高的指標(biāo)?!逼酚鸦?dòng)聯(lián)合創(chuàng)始人謝鵬說。

  社會(huì)化營銷目前比任何傳統(tǒng)媒體都要更了解“人”,圍繞“人”的核心也就是抓住了模式的根本。如果把每個(gè)“人”的活躍性都調(diào)動(dòng)起來,那將會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力,由此,產(chǎn)生出社會(huì)化消費(fèi)。目前,一個(gè)非常有效的辦法就是實(shí)行“有獎(jiǎng)”分享,對(duì)參與分享品牌、產(chǎn)品、活動(dòng)的消費(fèi)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)橄M(fèi)者的分享是一種付出,如果某個(gè)人對(duì)某個(gè)品牌的一個(gè)分享,帶來了幾百個(gè)朋友對(duì)這個(gè)品牌的了解、關(guān)注,甚至購買,那這個(gè)分享者理應(yīng)受到商家的獎(jiǎng)勵(lì)。

    “未來,社會(huì)化營銷的營銷網(wǎng)絡(luò)將覆蓋微博、社交網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等全媒體平臺(tái),整合微博運(yùn)營,創(chuàng)意推廣,活動(dòng)推廣,線上線下結(jié)合等全項(xiàng)目運(yùn)作手段,并具有可衡量指標(biāo)等特征?!彪S視傳媒COO薛雯漪表示。

  強(qiáng)調(diào)關(guān)系和興趣兩個(gè)維度
 
 
  國際營銷大師菲利普·科特勒指出,我們正在目睹價(jià)值驅(qū)動(dòng)營銷時(shí)代的興起。他所提倡的營銷3.0就是合作性、文化性和精神性的營銷,其核心正是社會(huì)化營銷所強(qiáng)調(diào)的關(guān)系和興趣這兩個(gè)緯度。

  “社會(huì)化營銷的核心就是接入用戶的關(guān)系鏈,參與他們的內(nèi)容討論和創(chuàng)作,從而達(dá)到營銷目標(biāo)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),核心就是要先了解網(wǎng)民的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),對(duì)用戶的行為、愛好、特征等信息進(jìn)行分析,然后通過合適的話題和內(nèi)容,切入用戶的這種關(guān)系網(wǎng)絡(luò),成為他們當(dāng)中的一員?!彬v訊廣告平臺(tái)產(chǎn)品部總經(jīng)理劉曜說。

  例如,社會(huì)化時(shí)代的網(wǎng)民更注重他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上的關(guān)系維護(hù),他們會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上互贈(zèng)電子賀卡,合適的品牌主就可以考慮參與到網(wǎng)民的這個(gè)行為中去。

  任何大事件,特別是國際化的大事件,無疑都是品牌營銷的重要契機(jī)。而對(duì)于中國人而言,也越來越重視自己在大事件里的參與感,并自主的形成口碑傳播。品牌則更需要積極地去激發(fā)這種社交網(wǎng)絡(luò)里產(chǎn)生的正面力量。所以在社會(huì)化營銷中,多結(jié)合事件話題,會(huì)獲得更好的傳播效果。

  “社會(huì)化營銷這全新理念的出現(xiàn),徹底顛覆了傳統(tǒng)意義上的數(shù)字廣告展示模式。它充分的把互聯(lián)網(wǎng)上的強(qiáng)弱關(guān)系利用起來,圍繞興趣傳播內(nèi)容和信息,而內(nèi)容的分享和傳遞也在強(qiáng)化這種強(qiáng)弱關(guān)系。”薛雯漪說。

  無論是網(wǎng)上購物還是商場(chǎng)消費(fèi),社會(huì)化營銷在用戶需要的時(shí)候?yàn)橛脩粽故拘畔?,有效減少廣告對(duì)用戶體驗(yàn)的負(fù)面效應(yīng);而用戶在向其他人分享消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),自己也在通過分享扮演著營銷者的角色。薛雯漪表示,這將驅(qū)動(dòng)線下流量到線上,再把線上流量驅(qū)動(dòng)到線下,形成循環(huán)往復(fù)的交互。

  這一理念已經(jīng)被眾多企業(yè)青睞與實(shí)踐。在國外,亞馬遜使用條形碼和圖像識(shí)別技術(shù),讓購物者直接在網(wǎng)頁中獲得產(chǎn)品信息,完成購物比價(jià)與信息分享。在國內(nèi),凡客利用在站牌廣告使用手機(jī)“簽到”方式,促使“我是凡客”、“凡客視頻”等關(guān)鍵詞曝光度大幅提升。

“大數(shù)據(jù)時(shí)代”營銷之觀察

 
  泛關(guān)系時(shí)代要?jiǎng)?chuàng)造內(nèi)容

  大家在說的所謂社會(huì)化媒體通常會(huì)很狹義,它僅指微博,或者只是一種SNS。社會(huì)化媒體其實(shí)并不是一個(gè)很新的概念,從BBS開始,就有這個(gè)提法了;后來出現(xiàn)的IM(即時(shí)通信)也是一個(gè)社會(huì)化媒體。初期的IM雖然是一個(gè)社會(huì)化媒體,但它不是一個(gè)帶有商業(yè)價(jià)值的媒體。因而,IM開始從一對(duì)一交友演變成一對(duì)多的社交群,例如QQ空間、朋友網(wǎng),近而形成一種社會(huì)化群體營銷網(wǎng)絡(luò)。

  這是一個(gè)泛關(guān)系和弱關(guān)系泛濫的時(shí)代,人和人之間的關(guān)系變得更加交叉和多元,也許只需要有共同的興趣或者關(guān)注一個(gè)事情就可以建立全新的關(guān)系,這種關(guān)系可以是虛擬的,也可以是現(xiàn)實(shí)的,他不會(huì)像以往人和人之間的關(guān)系那么的強(qiáng)和直接,比如朋友關(guān)系、同事關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、生意關(guān)系等等。

  正是因?yàn)槿藗冎g泛關(guān)系的建立,人際關(guān)系也呈現(xiàn)多元化趨勢(shì),人和人之間可以是工作關(guān)系,也可以是偏好關(guān)系;可以是真實(shí)關(guān)系,也可以是虛擬關(guān)系。而維系這些關(guān)系的手段也更加的多元化,從以往的書信、電話、電子郵件發(fā)展到IM、SNS、微博。

  企業(yè)要更加積極看待這種改變,要有意識(shí)的去創(chuàng)造內(nèi)容,創(chuàng)造有價(jià)值的資訊。如果把社交化營銷平臺(tái)僅僅當(dāng)做一個(gè)廣告發(fā)布平臺(tái),是得到不預(yù)想的傳播效果的。

  在社會(huì)化營銷時(shí)代,企業(yè)要放棄傳統(tǒng)單一的廣告?zhèn)鞑ニ季S,而要轉(zhuǎn)化為核心是通過在“發(fā)布聲音、驅(qū)動(dòng)關(guān)系鏈傳播、接口用戶對(duì)話和管理口碑”四個(gè)環(huán)節(jié)的介入,最大化的促使企業(yè)官方聲音能夠在泛關(guān)系鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)多節(jié)點(diǎn)曝光,吸引用戶關(guān)注,同時(shí)通過意見領(lǐng)袖和活躍網(wǎng)民的影響力帶動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的廣泛傳播。

  社會(huì)化營銷平臺(tái)絕非一個(gè)傳統(tǒng)廣告發(fā)布平臺(tái),而是構(gòu)建一個(gè)跟用戶建立多頻次互動(dòng)、溝通的平臺(tái),企業(yè)能夠在這個(gè)平臺(tái)上借助用戶的關(guān)系鏈和社交流,通過講“故事”,而非做“廣告”的方式獲得獨(dú)特的價(jià)值。

  揭秘易傳媒端到端大平臺(tái):技術(shù)與商業(yè)緊密結(jié)合

    在互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè),誰有數(shù)據(jù)和對(duì)海量數(shù)據(jù)的強(qiáng)大運(yùn)算能力,誰就有制勝的砝碼。Google和Facebook成為令業(yè)界矚目的數(shù)字廣告巨人,很大程度上歸功于他們數(shù)據(jù)運(yùn)用的“傳奇”。而在中國,易傳媒(AdChina)也在做著同樣的事。從2007年成立至今,易傳媒通過大量的廣告投放經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)累積,實(shí)現(xiàn)了中國獨(dú)有的端到端的整合數(shù)字廣告大平臺(tái),將中國網(wǎng)絡(luò)廣告技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新又向前推進(jìn)了一大步。

  據(jù)易傳媒官方數(shù)據(jù)顯示,目前易傳媒的核心系統(tǒng)AdManager整合400多家在線互聯(lián)網(wǎng)媒體和海量大型移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源,基于數(shù)據(jù)產(chǎn)生的洞察,已累計(jì)為1000多個(gè)品牌大規(guī)模、精準(zhǔn)的投放廣告,并利用技術(shù)自動(dòng)化管理廣告投放流程,實(shí)現(xiàn)效果優(yōu)、效率高的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放。

  過去兩年里,易傳媒的核心AdManager系統(tǒng)也向互聯(lián)網(wǎng)廣告的供應(yīng)端(媒體)和需求端(廣告主和代理公司)延伸,累積有100多家互聯(lián)網(wǎng)媒體和多家中國市場(chǎng)上領(lǐng)先的4A媒體集團(tuán)正在使用易傳媒系統(tǒng)管理他們的廣告運(yùn)營。

  全面產(chǎn)品化的底到頂AdManager系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)端到端平臺(tái)的核心引擎

 
 
  易傳媒大平臺(tái)的核心引擎AdManager是一個(gè)由底層數(shù)據(jù)到頂端應(yīng)用技術(shù)全面的廣告操作系統(tǒng),包含數(shù)據(jù)管理、工作流管理、廣告投放、運(yùn)營分析四部分。這四部分目前已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化,意味著易傳媒集團(tuán)公司的幾百位銷售和運(yùn)營人員可以同步操作,數(shù)百個(gè)廣告項(xiàng)目,5分鐘內(nèi)可以同步完成從錄入客戶需求,到出排期、廣告上線、精準(zhǔn)定向、產(chǎn)出報(bào)告,運(yùn)算出項(xiàng)目效果、營收、銷售績(jī)效的全部過程。

  易傳媒AdManager系統(tǒng)的最底層是數(shù)據(jù)管理,也是一切運(yùn)營的基礎(chǔ)。據(jù)易傳媒官方數(shù)據(jù)顯示,通過與中國主流媒體的合作,易傳媒已經(jīng)積累了400多家頂尖在線互聯(lián)網(wǎng)媒體4年多的訪問數(shù)據(jù)、海量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體兩年多的數(shù)據(jù)。在4000多個(gè)廣告項(xiàng)目中,獲取了每月7200萬次廣告點(diǎn)擊數(shù)據(jù)。到目前為止,每天經(jīng)過易傳媒平臺(tái)的有來自1億多網(wǎng)民的10億次多次網(wǎng)頁訪問。每月這個(gè)平臺(tái)覆蓋4. 86億在線互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民,2.49億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民。多渠道海量數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期收集,使易傳媒可以構(gòu)建成中國最大的基于網(wǎng)民真實(shí)行為的人群數(shù)據(jù)庫。

    獲取海量數(shù)據(jù)后如何挖掘其中的價(jià)值?這需要強(qiáng)大技術(shù)來實(shí)現(xiàn),而高速處理能力是衡量技術(shù)是否領(lǐng)先的關(guān)鍵。易傳媒自主開發(fā)了一套分布式數(shù)據(jù)庫,采用先進(jìn)的并行數(shù)據(jù)處理算法,從受眾、媒體、廣告項(xiàng)目的角度對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面細(xì)致的處理, 得到多維度的報(bào)告和各種深入的洞察。利用并行算法,AdManager每秒就能遍歷5000萬人的數(shù)據(jù),承載公司員工同步高速訪問數(shù)據(jù)庫,如同幾十部頂級(jí)跑車承載不同的使命同步急速狂飆。

  把抽象的數(shù)據(jù)產(chǎn)品化和工具化,是易傳媒盤活數(shù)據(jù)的重要手段,也就能讓整個(gè)公司員工無論懂不懂編程,都能操作“頂級(jí)跑車”。據(jù)介紹,易傳媒AdManager系統(tǒng)在數(shù)據(jù)層面的明星產(chǎn)品包括:eTA人群分析系統(tǒng)(供銷售和策劃使用,通過任意維度地定義人群,進(jìn)行受眾洞察的分析和報(bào)告)、eDB品牌人群數(shù)據(jù)庫(直接開放給客戶使用,供客戶對(duì)自己廣告觸達(dá)的人群進(jìn)行分類,獲取受眾洞察,并制定對(duì)不同人群投放不同廣告的策略)、eTV2.0跨電視和互聯(lián)網(wǎng)解決方案(基于歷史投放數(shù)據(jù)和第三方結(jié)合的電視與互聯(lián)網(wǎng)人群樣本,為廣告主提供TV+Internet跨媒體投放效果預(yù)估和預(yù)算分配規(guī)劃。在2012互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會(huì)上,eTV2.0與騰訊微信、京東商城移動(dòng)終端、小米手機(jī)一起,被評(píng)選為“媒體眼中2012最看好產(chǎn)品”,位列第三)、eInventory媒體庫存管理系統(tǒng)、eSurvey品牌調(diào)研問卷系統(tǒng),等等。以上每個(gè)工具產(chǎn)品應(yīng)對(duì)不同數(shù)據(jù)庫直接或交叉調(diào)用數(shù)據(jù),使讓數(shù)據(jù)能夠更靈活地被利用。

  易傳媒AdManager系統(tǒng)從底到頂?shù)牡诙?,是工作流管理。讓系統(tǒng)管理全體員工的工作流程,讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部靈活的流動(dòng)起來。該系統(tǒng)從核心數(shù)據(jù)庫提煉數(shù)據(jù),管理庫存、客戶資源、人力資源、項(xiàng)目流程,再把這幾個(gè)功能之間打通??梢哉f是自主開發(fā)了最適合中國廣告運(yùn)營特點(diǎn)的ERP+CRM系統(tǒng)。易傳媒200多個(gè)銷售、運(yùn)營人員可隨時(shí)登錄系統(tǒng),幾分鐘之內(nèi)同步完成錄入客戶需求到完成廣告上線、產(chǎn)出數(shù)據(jù)的全過程,工作效率非常高。

  易傳媒AdManager系統(tǒng)從底到頂?shù)牡谌偷谒膶?,分別是廣告投放和運(yùn)營分析。廣告投放模塊是一系列支持廣告展示、定向、優(yōu)化、追蹤、實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)的工具和技術(shù)產(chǎn)品。運(yùn)營分析模塊則能夠使管理者能夠輕松獲得財(cái)務(wù)報(bào)表、績(jī)效評(píng)估、項(xiàng)目營收分析、媒體結(jié)算等等。

橫跨供應(yīng)端到需求端,打通中國數(shù)字廣告產(chǎn)業(yè)鏈
 
 
  正是因?yàn)橛蠥dManager這樣一個(gè)產(chǎn)品豐富、功能全面、又適應(yīng)中國市場(chǎng)的核心引擎,易傳媒的產(chǎn)品才能被供應(yīng)端和需求端廣泛采用。

  易傳媒供應(yīng)端ASP平臺(tái)是一套專為媒體主打造的廣告管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于易傳媒多年的廣告運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),通過科學(xué)的工作流管理、媒體庫存管理、智能的投放技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,幫助媒體主提高運(yùn)營效率、最大化將自身流量變現(xiàn),提升媒體價(jià)值。這個(gè)系統(tǒng)解決了此前媒體廣告投放缺乏技術(shù),大多進(jìn)行靜態(tài)投放,而且運(yùn)營依賴手工進(jìn)行的狀況。

  而需求端ADP平臺(tái)由三大模塊組成——DAS(Digital Automation System)、DSP(DemandSide Platform)、DMP(Data Management Platform),整合了工作流程管理,媒介策劃與購買,多源人群、數(shù)據(jù)管理和投放效果衡量的功能。這一系統(tǒng)大大簡(jiǎn)化了代理商內(nèi)部從策劃到媒體購買的流程,實(shí)現(xiàn)以受眾為中心購買、媒介計(jì)劃系統(tǒng)化、多維度深層次報(bào)告分析,幫助代理公司為廣告主提供技術(shù)含量更高、效果更好的互聯(lián)網(wǎng)廣告投放。

  談到易傳媒端到端大平臺(tái)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),易傳媒市場(chǎng)營銷副總裁潘靜告訴記者:“數(shù)據(jù)模型的搭建必須經(jīng)歷一個(gè)長(zhǎng)期的驗(yàn)證、修正、成熟的過程。必須基于大量真實(shí)的項(xiàng)目,基于很長(zhǎng)一段時(shí)間里海量的數(shù)據(jù)。另一方面,技術(shù)需要全面產(chǎn)品化,能讓不懂技術(shù)的人也能利用平臺(tái)去操作。這需要時(shí)間的積累。我們用了兩三年的時(shí)間做到?!?/span>

  就像喬布斯所說的“connecting the dots”,易傳媒在幾年前就已經(jīng)制定了一個(gè)前瞻性的思路——用技術(shù)去提升中國互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營的效率。在這個(gè)思路下,又構(gòu)建了基礎(chǔ)的產(chǎn)品框架,將外部投放與內(nèi)部運(yùn)營打通,并且最終達(dá)到一個(gè)全面產(chǎn)品化、自動(dòng)化的系統(tǒng),使得整個(gè)企業(yè)的人都能使用這個(gè)產(chǎn)品。

  “在這個(gè)過程中,我們不斷地增加、豐富自己?!迸遂o說道,“當(dāng)我們把這些點(diǎn)都連起來之后,我們發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)成為了一個(gè)能力非常強(qiáng)的大平臺(tái),并且與需求端、供應(yīng)端形成了不可分割的合作關(guān)系。”

    易傳媒的供應(yīng)端和需求端平臺(tái)能夠被市場(chǎng)上主流的媒體和代理公司廣泛采用,是將技術(shù)與商業(yè)運(yùn)作緊密結(jié)合的結(jié)果。過去5年4000多個(gè)項(xiàng)目的媒介投放,一方面使易傳媒收集了很多數(shù)據(jù),驗(yàn)證了數(shù)據(jù)分析模型,磨練了產(chǎn)品的適用性。另一方面,又通過項(xiàng)目與媒體和廣告主、代理公司建立了緊密的合作關(guān)系。

  這兩點(diǎn)結(jié)合,使得易傳媒能夠順利的將端到端平臺(tái)推廣出去。而這個(gè)端到端平臺(tái)推出去之后,又增強(qiáng)了易傳媒數(shù)據(jù)引擎的數(shù)據(jù)收集能力,使得中心數(shù)據(jù)引擎更加了解中國網(wǎng)民的喜好、能夠更加精確的預(yù)估廣告投放效果。增強(qiáng)的數(shù)據(jù)能力也就更好的促進(jìn)了平臺(tái)的廣告投放業(yè)務(wù),最終形成一個(gè)良性循環(huán)。

  “以往以廣告資源為核心的模式正在逐步發(fā)展成為以資源和受眾為雙核心的模式,而實(shí)現(xiàn)這一變革的重要推動(dòng)力量是技術(shù)和用戶數(shù)據(jù)。三年之后,將會(huì)有20%~25%的互聯(lián)網(wǎng)廣告通過第三方平臺(tái)進(jìn)行投放。”易傳媒CEO閆方軍告訴記者,“技術(shù)和商業(yè)模式兩者結(jié)合,兩者都要強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)大平臺(tái)。這個(gè)大平臺(tái)上,數(shù)據(jù)、技術(shù)、媒體三者結(jié)合為一體,以技術(shù)作為支撐進(jìn)行海量數(shù)據(jù)的復(fù)雜處理,讓更多媒體資源流轉(zhuǎn)起來,提升互聯(lián)網(wǎng)廣告的運(yùn)營效率?!?/span>

  易傳媒需求端平臺(tái):中國“需求端平臺(tái)”的先行者

  在海量的網(wǎng)民中找到自己的受眾并精準(zhǔn)投放廣告,是實(shí)現(xiàn)廣告價(jià)值的關(guān)鍵。

  互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端上的廣告競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,要成功策劃廣告投放,必須保持與技術(shù)的更新同步,但這并非是傳統(tǒng)廣告代理公司的強(qiáng)項(xiàng)。

  2009年,在海外市場(chǎng),需求端平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱DSP)應(yīng)運(yùn)而生,為廣告代理公司提供技術(shù)工具,整合互聯(lián)網(wǎng)廣告投放。2012年初,中國多家公司相繼對(duì)外宣布推出自己的DSP,一時(shí)間,DSP成為一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn),這標(biāo)志著中國互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)技術(shù)化進(jìn)程的加速。

  而據(jù)記者了解,中國領(lǐng)先的技術(shù)驅(qū)動(dòng)整合數(shù)字廣告平臺(tái)易傳媒早在兩年前就深耕需求端平臺(tái)市場(chǎng)。而最早從2010年開始,中國市場(chǎng)上最大的幾家4A代理公司已有多家在使用易傳媒的需求端平臺(tái)(ADP, AdChina Demand Platform)。

何為需求端平臺(tái)?

  需求端平臺(tái)DSP指的是由需求端使用的技術(shù)系統(tǒng),通常由為廣告主服務(wù)的代理公司來進(jìn)行操作,其技術(shù)功能包含:集中管理各種媒體資源,自動(dòng)化媒體交易,集中管理廣告投放,數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告,工作流程管理等。

  在廣告產(chǎn)業(yè)鏈上,需求指的是對(duì)廣告資源有購買需求。需求端,就是廣告主和為廣告主服務(wù)的廣告代理公司。而供應(yīng)端,指的是供應(yīng)廣告資源的一方,即媒體。

  需求端平臺(tái),英文名稱為Demand-side Platform,簡(jiǎn)稱DSP,指的是由需求端使用的技術(shù)系統(tǒng),通常由為廣告主服務(wù)的代理公司來進(jìn)行操作。其技術(shù)功能包含:集中管理各種媒體資源、自動(dòng)化媒體交易、集中管理廣告投放、數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告、工作流程管理等等。

  業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)為,DSP的推出,將極大地提升中國互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)化進(jìn)程,推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)廣告投放向平臺(tái)化、技術(shù)化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)廣告的高效率投放。同時(shí),也將推動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)媒體更充分的挖掘自身的價(jià)值。

  但是,中國和海外的廣告主和代理公司受所處產(chǎn)業(yè)環(huán)境的影響,在需求上有非常大的不同。在歐美市場(chǎng),代理公司大多采用DSP管理媒體資源,自動(dòng)化進(jìn)行媒體采購。中國市場(chǎng)上2012年剛剛推出的幾家DSP也大多如此。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,中國的DSP需要為企業(yè)在進(jìn)行廣告投放過程中提供更全面的功能。

  中美“互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)”存在差異
 
 
  歐美互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),DSP主要是代理公司用來管理日常使用的廣告資源,進(jìn)行自動(dòng)化媒體采購的工具,在廣告投放中只負(fù)責(zé)購買和投放兩個(gè)環(huán)節(jié),中國廣告主急切要求能夠享受到海外市場(chǎng)一樣的成熟技術(shù),大幅度提升廣告投放的效果和效率。

  據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,歐美互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)從上世紀(jì)九十年代發(fā)展至今,已經(jīng)形成了一個(gè)分工明細(xì)的成熟市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)鏈上形成了眾多不同環(huán)節(jié)、不同職能的大大小小的相關(guān)公司。他們當(dāng)中有專門做媒體資源管理的、做廣告投放的、做數(shù)據(jù)收集的、做數(shù)據(jù)交換的、做流程管理的,等等。數(shù)千家公司各司其職、高度競(jìng)爭(zhēng)、高度合作。一個(gè)廣告的展示,0.1秒之內(nèi),會(huì)由幾個(gè)公司共同完成。在這樣一個(gè)環(huán)境里,DSP主要是代理公司用來管理日常使用的廣告資源,進(jìn)行自動(dòng)化媒體采購的工具,在廣告投放中只負(fù)責(zé)購買和投放兩個(gè)環(huán)節(jié),其他環(huán)節(jié)則有專門的公司負(fù)責(zé)。這些環(huán)節(jié)當(dāng)中,海量媒體資源的接入,是實(shí)現(xiàn)廣告投放的基礎(chǔ),也決定了一個(gè)DSP能為其客戶提供多大的效益。國外市場(chǎng)的DSP只要接入廣告交易平臺(tái)即可獲得大量的廣告資源。而中國的廣告市場(chǎng)生態(tài)還遠(yuǎn)沒有歐美市場(chǎng)那么成熟。

    退回五年之前,中國所有的互聯(lián)網(wǎng)廣告幾乎都是按天投放,廣告按天放在廣告位上,無論是男女老少,只要上同一個(gè)網(wǎng)站,看到的廣告都是一個(gè)樣。在過去五年里,技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的廣告投放在中國逐步發(fā)展起來,實(shí)現(xiàn)了按不同目標(biāo)人群、按地域等參數(shù)投放不同廣告。尤其在過去兩年中,中國廣告產(chǎn)業(yè)更是加速了與國際接軌,同時(shí)也受到了海外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的警醒。中國廣告主的需求快速提高,他們急切要求能夠享受到海外市場(chǎng)一樣的成熟技術(shù),大幅度提升廣告投放的效果和效率。這類廣告主的代理公司通常就是中國市場(chǎng)上最大的4A廣告代理公司。

  代理公司的要求很高,但是中國廣告產(chǎn)業(yè)鏈上的技術(shù)型公司并不多,更沒有形成一個(gè)高度細(xì)分、成熟合作的局面。

  目前中國市場(chǎng)只有兩家廣告交易平臺(tái),分別是谷歌旗下的DoubleClick和淘寶旗下的TANX,這是DSP在中國市場(chǎng)面臨的最大挑戰(zhàn)。代理公司決定選用DSP系統(tǒng)的時(shí)候,首先會(huì)問的問題是,通過DSP,是否能買到他們最常用的媒體資源?除了向海外市場(chǎng)一樣能支持按曝光次數(shù)計(jì)費(fèi),還能否支持他們最常用的按天購買模式?

  此外,在對(duì)數(shù)據(jù)的收集和管理上,投放前的數(shù)據(jù)基于歷史瀏覽和投放,必須基于長(zhǎng)期的項(xiàng)目積累。在中國市場(chǎng)上,這樣的積累并不多,有質(zhì)量的積累和強(qiáng)大的分析能力更是少有。而投放后的數(shù)據(jù)分析,對(duì)廣告代理公司來說,有時(shí)比投放前的分析還重要,因?yàn)樗麄兌夹枰o客戶提供非常實(shí)用、細(xì)致、又清晰表達(dá)的數(shù)據(jù)洞察。這些分析通常非常耗費(fèi)人力和時(shí)間,必須自動(dòng)化。

  做適合中國市場(chǎng)的需求端平臺(tái)

  易傳媒需求端平臺(tái)包含自動(dòng)化流程管理、媒體資源的計(jì)劃和購買、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)三大模塊。

  據(jù)易傳媒市場(chǎng)營銷副總裁潘靜介紹,易傳媒在中國互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)上摸爬滾打了5年多時(shí)間,通過4000多個(gè)廣告投放積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)。她說:“我們深知中國廣告代理公司在廣告項(xiàng)目上的需求和中國市場(chǎng)的現(xiàn)狀?!?009年,易傳媒開始開發(fā)DSP產(chǎn)品,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、歷史數(shù)據(jù)積累,為中國廣告代理公司打造了“易傳媒需求端平臺(tái)(ADP)”包含三大模塊:自動(dòng)化流程管理、媒體資源的計(jì)劃和購買、數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。

 自動(dòng)化流程管理是中國代理公司首要的需求。通過自動(dòng)化管理流程,廣告公司大幅度提升工作效率,也為自動(dòng)化媒體采購和廣告投放打下了基礎(chǔ)。

  媒體資源的計(jì)劃和購買指接入代理公司常用的各類優(yōu)質(zhì)媒體資源,包括幾大門戶、垂直、視頻、多家廣告網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)質(zhì)媒體的首屏廣告位,也接入了市場(chǎng)上主要的廣告交易平臺(tái)。支持未來實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)、支持按天購買、支持按印象數(shù)購買。結(jié)合中國市場(chǎng)特點(diǎn),易傳媒還為客戶提供了分城市按照電視收視點(diǎn)規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)廣告的模塊。

  數(shù)據(jù)管理平臺(tái)能夠全方位整合代理公司日常使用的媒體、投放的項(xiàng)目的數(shù)據(jù),進(jìn)行各種維度的分析和處理,滿足各種報(bào)告的需求。同時(shí)結(jié)合易傳媒5年多收集的媒體瀏覽歷史、人群數(shù)據(jù)、廣告項(xiàng)目數(shù)據(jù),為代理公司提供全方位數(shù)據(jù)支持。

  正是這樣一個(gè)扎根中國廣告市場(chǎng)環(huán)境、解決中國代理公司需求的DSP平臺(tái),才在過去兩年時(shí)間里被中國市場(chǎng)上最大的幾家4A廣告代理集團(tuán)所采用。

  依托端到端大平臺(tái),最大化釋放DSP的能量

  易傳媒的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品將最好的產(chǎn)品提供給供應(yīng)端、需求端合作伙伴使用,協(xié)助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提升運(yùn)營效率。

  據(jù)介紹,易傳媒的需求端平臺(tái)(ADP),是易傳媒端到端大平臺(tái)的重要組成部分,依托大平臺(tái)的供應(yīng)端產(chǎn)品ASP接入的海量媒體資源、以及易傳媒日常廣告投放過程中長(zhǎng)期合作的媒體資源,能夠幫助代理公司快速搭建起一個(gè)幾乎涵蓋中國所有主流媒體廣告資源庫,實(shí)現(xiàn)一個(gè)實(shí)用的DSP平臺(tái)。

  易傳媒作為中國技術(shù)驅(qū)動(dòng)型廣告平臺(tái)的領(lǐng)路者,經(jīng)過長(zhǎng)期的廣告投放,不僅積累起來了寶貴的數(shù)據(jù)財(cái)富,也積累了寶貴的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上媒體和代理公司的運(yùn)營方式高度熟悉,做出的產(chǎn)品密切貼合市場(chǎng)需求。

  易傳媒大平臺(tái)從技術(shù)資源共享方面,也有很強(qiáng)的協(xié)力效應(yīng)。易傳媒市場(chǎng)營銷副總裁潘靜告訴記者:“我們多年來一直堅(jiān)持技術(shù)產(chǎn)品化的路線,無論人手多么緊張,都要分出時(shí)間來,讓常用的技術(shù)功能標(biāo)準(zhǔn)化,讓整個(gè)企業(yè),無論是否是程序員出身,都能利用技術(shù)產(chǎn)品為客戶提供更好的服務(wù)。這是我們的信仰,也是我們不斷提升運(yùn)營效率的手段?!耙讉髅降臉?biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,不僅提升企業(yè)自身的效率,在大平臺(tái)的戰(zhàn)略的框架下,也將最好的產(chǎn)品提供給供應(yīng)端、需求端合作伙伴使用,協(xié)助整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提升運(yùn)營效率。

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