2014年10月17日J. Maureen Henderson企業(yè)為冷凍卵子提供報(bào)銷(xiāo)并不是女權(quán)的勝利 小型有蓋培養(yǎng)皿中的細(xì)胞培養(yǎng)。
蘋(píng)果( Apple)和Facebook等公司現(xiàn)在(或即將)為女性員工報(bào)銷(xiāo)冷凍卵子費(fèi)用,這個(gè)消息一經(jīng)傳出,立刻引發(fā)大量的媒體報(bào)道。無(wú)論你認(rèn)為這種舉措屬于眼下“員工福利軍備競(jìng)賽”(NBC新聞的說(shuō)法)的一部分,還是公司為吸引并留住那些有志于科技職業(yè)的年輕女性而推出的一種精明策略,這個(gè)做法都讓人感到有些不安。 乍看之下,這只是“開(kāi)明”的雇主為員工提供的更有利待遇的各種方式之一,以確保員工把工作效率放在第一位,不需要為打包自己的午餐或者下班后趕去理發(fā)這樣的瑣事分心;有的甚至連員工上下班交通都包攬了(比如谷歌的班車(chē))。但如果你更深入地思考一下冷凍卵子報(bào)銷(xiāo)這種做法的前景,就會(huì)發(fā)現(xiàn)這似乎太像反烏托邦小說(shuō)《美麗新世界》(Brave New World)所描繪的景象了,特別是看看它所發(fā)生的背景:公司洗衣設(shè)施、公司足球隊(duì)等等各種“福利”,它們提振集體工作效率,讓獨(dú)處機(jī)會(huì)無(wú)處可尋,讓那些回避下班后“快樂(lè)時(shí)光”、不去公司免費(fèi)食堂而在辦公桌上吃盒飯的員工淪為局外人。 仿佛這些公司的管轄范圍已經(jīng)越過(guò)生產(chǎn)方式,而將觸角伸向員工的生育方式。從最黑暗的角度來(lái)解讀,接受公司資助冷凍卵子如同某種契約或效忠誓言,讓你宣誓工作優(yōu)先于你生活的其他方面——工作是第一位的,我將冷凍我的卵子來(lái)證明這一點(diǎn)。下一步呢?讓職位較低的男性員工自愿接受結(jié)扎,等到他們獲得六位數(shù)的收入或者到40歲的時(shí)候才可以恢復(fù)?我感覺(jué)這種政策不會(huì)得到同樣熱情的歡迎。 不可否認(rèn),平衡生育現(xiàn)實(shí)和職業(yè)生涯需求往往意味著女性必須做出選擇,犧牲家庭生活還是職業(yè)發(fā)展。然而,為冷凍卵子提供資金支持是一種卑劣的做法,它試圖動(dòng)用生物技術(shù)去解決一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題(女性離開(kāi)職場(chǎng)去養(yǎng)育孩子,從而放棄晉升機(jī)會(huì))。男女工資差異和女性高管的缺失并不是一個(gè)生物學(xué)問(wèn)題,而是文化和經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題。冷凍卵子并不能解決男女在升遷和職業(yè)成就機(jī)會(huì)方面不平等的問(wèn)題;它改變的只是時(shí)間,推遲了女性離開(kāi)職場(chǎng)養(yǎng)育孩子的年齡。因此結(jié)果可能是,你暫時(shí)離開(kāi)時(shí)也許已經(jīng)是一名中層管理者而不是初級(jí)員工,但這并不意味著一旦你遇到晚育帶來(lái)的醫(yī)療問(wèn)題,就會(huì)得到慷慨的帶薪產(chǎn)假和帶薪病假;也不能保證你回到公司時(shí)就能繼續(xù)原先的升遷。這并不能為女性解決職場(chǎng)騷擾、性別歧視或者無(wú)法得到職場(chǎng)導(dǎo)師和精英指導(dǎo)等問(wèn)題。 商業(yè)新聞網(wǎng)站Business Insider 有篇報(bào)道冷凍卵子的文章,結(jié)尾輕率地寫(xiě)道:“實(shí)際上,這并不會(huì)改變整個(gè)職場(chǎng)體系。這只會(huì)讓雄心勃勃的女性在這個(gè)世界上更容易生存。我們應(yīng)該贊揚(yáng)那些給女性提供這種選擇的公司?!蔽也煌膺@種說(shuō)法。生存在這個(gè)世界上,充分利用這個(gè)世界的條件,并不是實(shí)現(xiàn)男女平等的途徑,我們應(yīng)該拒絕那些誘惑我們這樣做的治標(biāo)不治本的辦法。如果你反對(duì)某個(gè)州試圖通過(guò)限制流產(chǎn)或避孕來(lái)從法律上控制女性的身體,那么平心而論,你就不能支持企業(yè)把金錢(qián)刺激偽裝成激勵(lì)舉措來(lái)限制女性的生育選擇。
譯 孟潔冰 校 丁盈幸 |
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