《紙牌屋》:大數(shù)據(jù)只是噱頭
2014/3/6
【 來源 : 新民周刊 】
記者|金 姬
閱讀提示: 此劇的誕生源自公司一名實(shí)習(xí)生的推薦。你沒看錯(cuò),是至今姓甚名誰都不知道的實(shí)習(xí)生,和大數(shù)據(jù)沒有半毛錢關(guān)系。
這個(gè)2月,當(dāng)女性觀眾被韓劇《來自星星的你》迷得七葷八素時(shí),男性觀眾們則更加熱衷于政治腹黑劇《紙牌屋》(House of Cards)。沒錯(cuò),就是去年2月一下子推出13集的那部美劇,今年情人節(jié)又一股腦放出13集,就連美國總統(tǒng)奧巴馬也是“牌粉”一枚,在第二季首播之前還發(fā)推特請求大家不要?jiǎng)⊥浮?br>
全球觀眾空前的熱情自然讓《紙牌屋》的出品方兼播放平臺Netflix賺得盆滿缽滿——這家北美最大的付費(fèi)訂閱視頻網(wǎng)站在納斯達(dá)克的股價(jià)從去年1月的180美元飆升至如今的440美元。
《紙牌屋》的成功被貼上許多標(biāo)簽,渲染得最多的便是“大數(shù)據(jù)的成功典范”。但《紙牌屋》并不是Netflix第一部自制劇,它的成功可能是Netflix營造的一個(gè)大數(shù)據(jù)童話。
Netflix一飛沖天
“有一種心痛叫下集預(yù)告,有一種絕望叫再等一周”,這句話道出了追劇迷們的痛苦。去年2月1日,Netflix將投資上億美元的政治懸疑劇《紙牌屋》一次直接上線13集,而不是像通常那樣每周放一集。
然后,這部美劇就火了,Netflix站出來表示這是公司大數(shù)據(jù)分析能力的功勞。
早在2012年,Netflix數(shù)據(jù)科學(xué)家曾在一個(gè)有關(guān)大數(shù)據(jù)分析的會議上介紹說,公司分析了用戶每天超過3000萬條播放記錄,包括用戶在何時(shí)、何地、何種設(shè)備上觀看什么內(nèi)容,用戶給節(jié)目添加的恐怖、必看等個(gè)性標(biāo)簽;并在記錄暫停、倒退、快進(jìn)、評分、搜索的同時(shí),進(jìn)行大量截圖,試圖分析用戶在音量、畫面色彩甚至場景選取上的喜好。
Netflix發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)數(shù)量的用戶喜歡《社交網(wǎng)絡(luò)》導(dǎo)演大衛(wèi)·芬奇的作品,而著名影星凱文·斯佩西的電影和英國版《紙牌屋》也都是點(diǎn)擊率比較高的節(jié)目。2011年初,在沒有一家電視臺愿意承諾第一季投拍的情況下,Netflix直接以1億美元買下兩季26集版權(quán),劇組為請到斯佩西又等了10個(gè)月。
得益于《紙牌屋》的爆紅,Netflix在今年1月發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,公司2013年第四季度營收達(dá)到11.75億美元,比2012年同期增長了24%;凈利潤達(dá)到4800萬美元,比2012年同期增長了500%。與此同時(shí),Netflix美國市場新增用戶233萬,達(dá)到3342萬。Netflix的成功給美國觀眾收視習(xí)慣帶來了巨大變革。根據(jù)2013年的尼爾森調(diào)查,有超過60%的美國人會選擇一口氣連續(xù)觀看劇集,將近八成的美國人會使用流媒體來自行觀看喜歡的劇集。這種改變讓收費(fèi)電視公司(如康卡斯特和時(shí)代華納)陷入不利的境地。
神劇誕生的另一個(gè)版本
值得注意的是,Netflix最早推出的8集自制劇《莉莉海默》以及此后和大牌制作人導(dǎo)演簽約高調(diào)推出的另外四部新劇,都沒有提及“大數(shù)據(jù)”模式。這不禁令人生疑:如果大數(shù)據(jù)應(yīng)用如此可行,Netflix為何情有獨(dú)鐘《紙牌屋》?
真相被淹沒在有關(guān)《紙牌屋》和大數(shù)據(jù)關(guān)系的海量報(bào)道中。早在去年7月,美劇《紙牌屋》改編方、美國獨(dú)立制片公司MRC的聯(lián)合CEO莫迪·維克茨克(Modi Wiczyk)就公開表示,此劇的誕生源自公司一名實(shí)習(xí)生的推薦。你沒看錯(cuò),是至今姓甚名誰都不知道的實(shí)習(xí)生,和大數(shù)據(jù)沒有半毛錢關(guān)系。
MRC在美國電影界小有名氣,2006年成立時(shí)就成功出品了電影《巴別塔》。而后,MRC希望事業(yè)從大銀幕延伸至小熒屏,并計(jì)劃邀請電影導(dǎo)演來拍電視劇。他們首先要解決劇本的問題,然后就有一名實(shí)習(xí)生跳了出來,強(qiáng)力推薦英劇《紙牌屋》。“我在飛機(jī)上看了這部電視劇。降落時(shí),我已經(jīng)發(fā)了電子郵件,詢問我們怎樣才能獲得這部劇集的版權(quán)?這是 2008年或2009年的事情?!本S克茨克回憶道。
播放于1990年的英劇《紙牌屋》改編自邁克爾·多布斯爵士(Lord Michael Dobbs)的著作,他在英國首相撒切爾夫人的內(nèi)閣中擔(dān)任過幕僚長。多布斯爵士堅(jiān)持保留原著的版權(quán),因?yàn)樗麖膩頉]想過將其授權(quán)給電影公司。為了保護(hù)藝術(shù)創(chuàng)作,他希望這部電視劇有良好的聲譽(yù)。
MRC輕而易舉就拿到了這部作品的改編權(quán)。維克茨克說:“我們馬上把這部書拿給大衛(wèi)·芬奇看,和他簽署了制片合約。他很喜歡這部作品,并且表示他希望埃里克·羅斯(Eric Roth,電影《阿甘正傳》、《返老還童》等金牌編?。┘尤雱?chuàng)作團(tuán)隊(duì)。然后我們投入資金,讓他們撰寫劇本。他們寫出了試播集劇本。大衛(wèi)·芬奇同意執(zhí)導(dǎo)這部電視劇,然后我們聯(lián)系上了主演凱文·斯派西?!?br>
在完成了劇本孵化工作后,MRC聯(lián)系了HBO、Showtime、AMC的同時(shí),也去找了Netflix,起初只是準(zhǔn)備讓后者買斷《紙牌屋》的線上首播,但Netflix提出自己來投資制作的想法,并開出了優(yōu)厚條件——不用試播便一次性定制兩季,總預(yù)算超過1億美元,制作團(tuán)隊(duì)可以保有最終剪輯權(quán)等——這就是《紙牌屋》最終能在2011年花落Netflix的主要原因。
2012 年,曾在迪斯尼工作的喬納森·費(fèi)蘭德(Jonathan Friedland)出任Netflix的首席聯(lián)絡(luò)官(CCO)。同一年,原來負(fù)責(zé)華納國際業(yè)務(wù)的凱利·梅里曼(Kelly Bennett)成為Netflix的首席營銷官。通過他們的包裝,《紙牌屋》說起了大數(shù)據(jù)故事,Netflix也被定義為HBO和Showtime未來的榜樣,而不再是Youtube和Hulu的競爭對手。
應(yīng)用路漫漫
《紙牌屋》和大數(shù)據(jù)雖然沒啥關(guān)系,但這個(gè)營銷噱頭卻取得了驚人的成功,這也是大數(shù)據(jù)初期普遍達(dá)到的效果。正如美國行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家丹·艾瑞里(Dan Ariely)曾指出的:“大數(shù)據(jù)就像青少年性話題:大家都在談?wù)撍?,沒有人知道如何做,每個(gè)人都認(rèn)為別人都在做,所以每個(gè)人都聲稱自己正在做?!?br>
在中國內(nèi)陸,各大互聯(lián)網(wǎng)公司,如騰訊、阿里巴巴等,都組建了自己的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)。而銀行、保險(xiǎn)、電網(wǎng)等擁有大量行業(yè)數(shù)據(jù)的公司,也紛紛在這方面開始布局。
創(chuàng)立于2006年的AdMaster(中文名“精碩科技”)是中國內(nèi)陸最大的第三方大數(shù)據(jù)管理平臺,公司這兩年的客戶也都寄希望于大數(shù)據(jù)。去年夏天一家飲料企業(yè)希望在瓶身上印一些熱詞,AdMaster通過捕捉社交媒體過億數(shù)據(jù)歸納了300個(gè)正能量身份名詞,最終企業(yè)選擇了50個(gè)熱詞印在“快樂昵稱瓶”上,讓飲料銷量比上一年同期增加15%。在AdMaster看來,大數(shù)據(jù)已經(jīng)可以投入商業(yè)運(yùn)用——在企業(yè)決策之前就提供意見和參考。
在一部電視劇走紅之后才去尋找走紅的理由,是不是另一種形式的馬后炮呢?現(xiàn)在,就看Netflix真正用大數(shù)據(jù)算出的下一部自制劇是否會大紅大紫了。
|