東北汽車網(wǎng) (auto.dbw.cn) 2008-10-15-15:22:47 原上海大眾汽車有限公司總經(jīng)理方宏 1993年3月9日,上海的空氣又潮又濕?;氐缴虾4蟊娖嚬?樓的總經(jīng)理室后,方宏像往常一樣簽署了兩份文件。上午9時,方宏將文件交給秘書時說:“我想安靜一會兒,請你們別來打擾?!?6分鐘之后,他從五樓總經(jīng)理室的窗口跳下。 沒有任何先兆,沒有任何遺言,方宏就這樣平靜地走了。他英年早逝,但他在中國汽車業(yè)的地位不可或缺。 當(dāng)方宏從他的辦公室跳下來的時候,上海大眾汽車有限公司曾有人目擊:方宏曾長時間地在他的窗前張望,曾有工人說,今天方總在“鉚”他們——有一目擊者說,他看見方總騎上窗沿,然后笨拙地摔出——在方宏從空中落地前的一剎那間,韓國一個汽車代表團(tuán)的車子剛好經(jīng)過,方宏摔死在車前不到兩米的地方,情景凄慘。 方宏跳樓致死之后,公安部門經(jīng)過偵查和取證分折,確認(rèn)方宏是因非外力的原因而死。在方宏的遺體前,警方取下了他腕上的一塊手表,這是日本豐田公司送給他的。表已摔壞,指針停留在9點15分?!?/P> 方宏走得很平靜,他的死讓許多人百思不得其解。因為他的家人沒有發(fā)現(xiàn)一點異樣,他的秘書也沒有一點絲毫的覺察,他們很難將他生前的行為與他的自殺聯(lián)系起來。 在中國工業(yè)界,尤其是汽車業(yè),方宏的名字不可磨滅。他才干出眾,正直、勤勉、認(rèn)真,是一個出色的企業(yè)家;他在汽車制造方面的專業(yè)理論上達(dá)到了很高的造詣,被浙江大學(xué)聘為名譽教授。 方宏在出任上海大眾總經(jīng)理之前,曾于1985年任上海大眾董事會秘書長兼大項目協(xié)調(diào)部經(jīng)理?!吧K{”在中國從“丑小鴨”到“白天鵝”,他付出了巨大的心血,因此,有人稱方宏是“中國的艾柯卡”。 1993年2月11日出版的《文匯報》登載有中國明星企業(yè)家、上海大眾總經(jīng)理方宏的照片。隨照片配發(fā)有這樣一段介紹文字: 方宏,上海大眾汽車有限公司總經(jīng)理,1934年出生,1956年畢業(yè)于上海交通大學(xué)內(nèi)燃機專業(yè); 方宏與大眾汽車有限公司于1992年2月推出“大眾足球方案”,以巨資聘請洋教施拉普納而聞名全國,并被委聘為中國足球隊名譽領(lǐng)隊; 中德合資大眾汽車公司擁有5000多職工,1991年度銷售額35.75億元,在全國最大500家外商投資企業(yè)排序中再次名列榜首。1993年將向著突破年產(chǎn)桑塔納轎車10萬輛的目標(biāo)挺進(jìn)?!?/P> 方宏去世之后,時任國務(wù)院副總理的朱镕基同志曾兩次打來電話,詢問情況,并向方宏的家屬表示慰問;時任總書記的江澤東同志也讓秘書打來電話,向方宏的家屬表示慰問。 桑塔納之心 方宏于1990年被提升為大眾公司總經(jīng)理時,也正是上海大眾背負(fù)重任的時候。當(dāng)時,作為第一塊合資試驗田的上海大眾,在以CKD方式發(fā)展汽車的同時,還肩負(fù)著另一項重要任務(wù):探索如何盡快實現(xiàn)引進(jìn)轎車產(chǎn)品技術(shù)的國產(chǎn)化。 1983年,上海通過購買CKD組裝大眾桑塔納轎車。1984年10月,雙方合資成立上海大眾公司。桑塔納組裝了3年后,產(chǎn)量已經(jīng)上萬臺,但國產(chǎn)化率不到6%。 1980年代,中國外匯短缺,長期依賴進(jìn)口的CKD生產(chǎn)方式有悖于國家的政策目標(biāo)。1987年,中央政府對上海市和上海大眾施加了空前的壓力,明確表示如果3年之內(nèi)國產(chǎn)化率達(dá)不到40%,上海大眾就得關(guān)門了事。 1988年,時任上海市市長的朱镕基對當(dāng)時的上海大眾董事長陸吉安下達(dá)了“軍令狀”:“三年內(nèi)國產(chǎn)化率要達(dá)到60%,當(dāng)年國產(chǎn)化率要完成25%,第二年50%,不能少,否則你就引咎辭職”。 當(dāng)時中國的技術(shù)員不理解為什么每個零部件都要做“四季試驗”,包裝要送到德國認(rèn)證,大家覺得這是德國人在成心刁難我們。為此朱镕基拍板:搞國產(chǎn)化不能“瓜菜代”!不僅要數(shù)量,更要質(zhì)量。 1985年至1988年大眾在華第一號人物、親歷了上海大眾創(chuàng)業(yè)歷程的大眾高管馬丁·波斯特在其所著的《上海1000天:德國大眾結(jié)緣中國傳奇》中這樣寫道:在朱镕基的領(lǐng)導(dǎo)下,1988年7月1日,上海桑塔納轎車國產(chǎn)化聯(lián)盟成立,這是一個全國范圍的聯(lián)盟——在“中國品牌”這個總概念的指引下,配套廠商允諾遵循開始幾年一再帶來煩惱的大眾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——朱镕基在這場無休止的爭論中說了句鏗鏘有力的話,“不搞瓜菜代”來裝車。 一開始德國方面對國產(chǎn)化并不是很積極,朱镕基向德方明確表示,國產(chǎn)化不成功,上海大眾關(guān)門。德方的態(tài)度由此發(fā)生180度轉(zhuǎn)變,當(dāng)時正在上海訪問的大眾汽車集團(tuán)董事長(1982-1993年)哈恩博士說:“我這次來上海是要搞三件事,第一是國產(chǎn)化,第二是國產(chǎn)化,第三還是國產(chǎn)化!” 在轉(zhuǎn)向以桑塔納國產(chǎn)化為中心后,上海市政府和上汽公司做出了由上海大眾兼并上海汽車廠(兼并后放棄了該廠原來生產(chǎn)的上海牌轎車)的決定,并將整個上汽所屬的企業(yè)全部以為桑塔納配套為目標(biāo)進(jìn)行重組和技術(shù)改造。 1990年,是3年“軍令狀”的最后期限。為了確保目標(biāo)順利完成,善于提拔“能干實事的人”的陸吉安發(fā)現(xiàn)了方宏。 方宏畢業(yè)于上海交通大學(xué)內(nèi)燃機專業(yè),不僅業(yè)務(wù)嫻熟,而且精通外語。臨危受命后,方宏一方面巧妙地與德方周旋,一方面為桑塔納國產(chǎn)化配套進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組和技術(shù)改造。 1992年1月1日,上海汽車廠正式加入上海大眾汽車有限公司。此外,原上海重型汽車廠、上海汽車底盤廠和上海第二汽車底盤廠被合并成立匯眾公司,專門為桑塔納生產(chǎn)前后橋、懸掛系統(tǒng)和減震器;原來上海重型汽車廠自主開發(fā)和生產(chǎn)的交通牌4噸載重車、大通牌15噸自卸載重車和32噸礦用自卸車等產(chǎn)品被全部放棄。 桑塔納國產(chǎn)化獲得了后來被廣泛宣傳的成功。1990年,桑塔納零部件國產(chǎn)化率達(dá)到60%;到1997年,零部件國產(chǎn)化率達(dá)到90%以上。但是,國產(chǎn)化卻付出了另一種代價:上海汽車工業(yè)放棄了上海牌轎車和載重汽車的生產(chǎn),從而喪失了自己原有的整車產(chǎn)品、自主品牌和開發(fā)平臺。 1990年2月6日,小平同志視察上海大眾,當(dāng)方宏介紹到某個零件已經(jīng)國產(chǎn)化了,某個零件已經(jīng)達(dá)到了德國質(zhì)量的水平時,小平同志高興地連聲說:“好,好!” 1992年1月4日,國務(wù)院副總理朱镕基在上海大眾總經(jīng)理方宏、副總經(jīng)理梅斯曼博士聯(lián)名向他匯報完成1991年3.5萬輛桑塔納轎車生產(chǎn)的信上批示:“謹(jǐn)致祝賀,再接再厲,穩(wěn)步攀登新高峰。”德國大眾負(fù)責(zé)中國業(yè)務(wù)的董事施密特博士也發(fā)來賀信表示祝賀。 關(guān)于桑塔納這段國產(chǎn)化歷程,方宏在其所著的《上海大眾的國產(chǎn)化工作進(jìn)程及質(zhì)保體系》一書中進(jìn)行了詳細(xì)的記載。因為在桑塔納國產(chǎn)化方面做出的出色貢獻(xiàn),方宏被業(yè)界譽為“桑塔納之心”。 足球里的悲哀 方宏出身書香門第。他是著名的“桐城派”代表人物方苞(清代散文名家,有《獄中雜記》等名篇)的后代。從小受過良好的禮教傳統(tǒng)教育。然而,方宏性格內(nèi)向,不好張揚。出名,對他來說可能是一種巨大的人生壓力。過于追求完美,對自己近乎苛刻,使他背上了沉重的心理包袱。 跳樓之后,外界對他的死因有過諸多毫無根據(jù)的謠傳:“國家安全局找方宏談話”;“方宏在與外商談判中泄密,延緩了中國復(fù)關(guān)的進(jìn)程”;或“方宏貪污達(dá)到了五位數(shù)”,“方宏被股票套住了”;或“方宏屬同性戀”;“方宏出訪時到過紅燈區(qū)”。 比方宏小7歲的妻子、上海市第一人民醫(yī)院的眼科主任、上海醫(yī)科大學(xué)教授姚沁薇認(rèn)為,方宏的死因,決不是像某些傳聞所說,她站在一個妻子與醫(yī)生的雙重角度看,丈夫主要是因隱匿性憂郁癥而死,而且是一種典型的更年期憂郁癥。在最后的一段日子里,姚沁薇曾聽到方宏自顧自地念叨著:我只請施拉普納就好了。…… 足球是方宏生活中的一個重要內(nèi)容。請洋教練施拉普納,使他成為中國足壇的風(fēng)云人物;籌劃振興中國足球基金會又使他的知名度大增。但是,就在資助中國足球的活動中,他也嘗到了許多的艱辛。 1992年1月30日,中國足球隊在經(jīng)歷了曾雪麟的“5·19”、高豐文的兩個最后“黑色三分鐘”之后,徐根寶再次遭遇了一個“黑色9分鐘”。中國億萬球迷肝腸欲斷。 中國足球隊蒙難“黑色9分鐘”,身為球迷的方宏夜不能寐。在平靜之后他覺得,“輸了球,我們不能光是埋怨和指責(zé),這解決不了任何問題,我們應(yīng)該為中國足球分擔(dān)憂愁?!庇谑牵粋€大膽的想法在他腦海里產(chǎn)生,“我們能不能為中國足球隊聘請一位德國的優(yōu)秀足球教練,上海大眾有這樣的財力,也有這樣的便利條件”。 當(dāng)即,方宏將自己的想法同公司的管理層溝通,并征求了德方副總經(jīng)理斯蒂芬·梅斯曼的意見,兩人一拍即合。 1992年2月2日,是傳統(tǒng)的中國小年夜。上海大眾汽車董事長陸吉安、總經(jīng)理方宏驅(qū)車到德方副總經(jīng)理梅斯曼家里拜年,并帶去了一份重要的歷史性計劃:為中國國家足球隊聘請一位德國的“洋教練”。短短四個月后,一位叫施拉普納的德國老頭,便出現(xiàn)在中國人的視野之中。他成了中國歷史上第一個執(zhí)教中國國家足球隊的“洋教練”?! ?/P> 方宏籌備成立了“上海大眾振興中國足球基金會”,并請來了施拉普納。但是基金會原計劃籌資1000萬元,卻因一些企業(yè)臨陣脫逃,一年過去了,僅僅到位240萬元。這使方宏焦慮萬分,心緒極壞。最后,在上海大眾的董事長陸吉安的大力支持下,基金會終于成立,但方宏卻為此情緒低落。 別人不曉的難處 身為“上海大眾振興中國足球基金會”理事長的方宏,已深感到做大事的艱難,但這只是促使他選擇跳樓的最直接動因之一。 方宏雖位高權(quán)重,亦有別人不曉的難處。因襲的理性包袱隨著他權(quán)力的增大而增大。如果將這只包袱抖落開的話,里邊原本就有出身、教養(yǎng)、門第等等,現(xiàn)在更添上了地位帶給他的尊嚴(yán),道德的完善以及對某種律令的應(yīng)順,對于應(yīng)付世俗的挑戰(zhàn),方宏顯得力不從心。他常對一些知己感嘆總經(jīng)理難當(dāng),流露過掛冠之意。 一次,他到浙江大學(xué)去講課,一下講臺,就被門外等著的十幾個人團(tuán)團(tuán)圍住,連說帶哄,爭搶著要他坐進(jìn)轎車,接他去某個地方,他一個一個回絕了人家,拖妻子回到自己住的房間,關(guān)上房門后說:“我實在是怕,這一去,人家開口要汽車,要贊助,怎么答呢?”妻子說:“你板著一張面孔也夠嚇人的,難道你不可以瀟灑點?” 還有一次,有幾名臺灣歌星在上海演出,主辦者給大眾公司送了些贈券,妻子姚沁薇要了兩張,讓方宏陪著一起去聽。誰知從頭到尾,他的臉色老大不高興,好容易憋到散場,一出門他就對姚說,往后你愛聽就自己掏錢買票,別揩公家的油。方宏的清廉是一種徹頭徹尾的清廉,以至到了容不得半點通融的地步。 方宏是一個性格內(nèi)向的人,他不善言辭,平時也很少有能傾心交談的朋友;他亦非常清高,尤其看不起沒有真才實學(xué)的人;方宏基本沒有業(yè)余生活,不抽煙也不喝酒,單調(diào)乏味,根本就無法排遣心頭的郁悶,日積月累,總會有迸發(fā)的時候,特別是要將桑塔納年產(chǎn)量從1992年的6萬輛調(diào)提到1993年的10萬輛,他承受的壓力是可以想象的。 而當(dāng)時在工作中,方宏正面臨一個很大的難題。上海大眾的合作伙伴——德國大眾要求上海大眾按照合約的規(guī)定分紅。在同德國大眾的談判中,德方堅持要求上海大眾支付外匯(這是合約中早就明確的條款),而上海大眾近來卻缺少外匯。 上海的外匯調(diào)劑市場也因外匯管理狀況受到制約,當(dāng)時的外匯調(diào)劑價格(美元對人民幣)一直壓低在8.20元左右,上海大眾很難從外匯市場調(diào)入外匯。因此,中方一直要求上海大眾在同德國大眾的談判中堅持立場,以人民幣支付紅利。這在今天根本不是問題。但在當(dāng)時是一個大問題。這使一向極講信用的方宏感到十分為難。 在他自殺的當(dāng)天,他所要主持的辦公會議則將聽取從德國回來的談判代表的匯報。為這件事,方宏曾向人表示自己頭痛極了,但又無可奈何,對此,他感慨萬分。 有人說“桑塔納是方宏的命,足球是方宏的魂,夫人是方宏的根”。1993年1月,幾十年來與方宏朝夕相伴的妻子,不幸患上腸癌與多發(fā)性子宮肌瘤,須動大手術(shù)一并切除。自此后,從不失眠的方宏開始寢不安席,精神恍惚。夫人的病給重壓之下的方宏帶來了致命的打擊。 在姚沁薇住院的20多天里,方宏一天不落地來探望。這種細(xì)心使他對人、對事、對物往往有著更為深刻的情感體驗,同時也加重了他的心理負(fù)擔(dān)。他顯得有些力不從心了,每晚都要靠安眠藥幫助入睡。 再過一年,也就是1994年,方宏就會自然退休,但他沒能熬過去。 |
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