1.你獲得的不是權力,而是服務! 2.從第一天開始,就要”以身作則,成人達己“作為修身的最高標準。 3.管理從目標開始,先激發(fā)員工的個人目標,然后才能分配工作的指標。 4.管理從尊重人性開始,不要高高在上。 4.帶領員工學習成長。 5.贊美員工; 6.敢于PK人。 |
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