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王傳福:技術(shù)狂人再“充電”

 春風(fēng)先生 2013-11-20

王傳福:技術(shù)狂人再“充電”

2013-11-20 11:50:39 來源: 福布斯中文網(wǎng)(上海) 2人參與
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王傳福每天開E6 上下班,晚上會(huì)做兩件事,第一個(gè)是給手機(jī)充電,第二個(gè)是給電動(dòng)車充電。他說這種習(xí)慣形成后,就會(huì)很少依賴公共充電樁。

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王傳福每天開E6 上下班,晚上會(huì)做兩件事,第一個(gè)是給手機(jī)充電,第二個(gè)是給電動(dòng)車充電。他說這種習(xí)慣形成后,就會(huì)很少依賴公共充電樁。

這位47 歲的技術(shù)狂人,每每講到比亞迪的最新技術(shù)時(shí),還是會(huì)抑制不住興奮,一開始就要侃侃而談——9 月11 日,比亞迪世界技術(shù)解析會(huì),臺(tái)下數(shù)百家媒體記者、迪粉、投資者人頭攢動(dòng),王傳福和一眾高管詳細(xì)闡述著比亞迪接下來的戰(zhàn)略計(jì)劃,整個(gè)場(chǎng)面頗似蘋果產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)。王傳福竟也模仿起了互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)袖,大講云計(jì)算和大數(shù)據(jù)。

他個(gè)人有一批忠實(shí)的“迪粉”,他們是新能源汽車的中堅(jiān)用戶,并且是比亞迪股票早期持有者。這是比亞迪區(qū)別于其他自主品牌的一大亮點(diǎn):擅長(zhǎng)運(yùn)用粉絲經(jīng)濟(jì)搞營(yíng)銷。

2013年是比亞迪二次騰飛的開局之年。在經(jīng)歷過經(jīng)銷商退網(wǎng)、銷售總經(jīng)理出走、公司利潤(rùn)暴跌的兩年痛苦轉(zhuǎn)型期后,潛心閉門造車的王傳福不得不站出來承認(rèn)此前策略太激進(jìn),比亞迪將重新調(diào)整。

雙模和智能化是比亞迪此次轉(zhuǎn)型的兩個(gè)核心。王傳福宣布比亞迪將在今后幾年推出一系列雙模雙擎車,包括即將于第四季度上市的“秦”、明年上市的SUV車型“唐”,百公里加速度僅有3.9 秒的純電動(dòng)超跑E9。今后90% 以上的比亞迪車型都可以配上雙擎雙模。

“我們的車今后油耗都在1L 至2L 左右;加速度都在7 秒以下,不是7 秒不是車?!边@話多少有點(diǎn)“賭氣”的成分。

就在王傳福帶領(lǐng)比亞迪謀劃轉(zhuǎn)型期間,美國(guó)億萬富豪埃倫· 穆斯克創(chuàng)建的特斯拉幾乎成了全球電動(dòng)車行業(yè)的弄潮兒。國(guó)內(nèi)媒體對(duì)特斯拉不吝溢美之詞,對(duì)比亞迪卻口誅筆伐,斷定后者成為不了特斯拉。被逼急了的王傳福,說出了那句“比亞迪分分鐘就能造出特斯拉”的“氣話”。

特斯拉一開始就定位于高端消費(fèi)者這一窄眾市場(chǎng),但在中國(guó),新能源汽車肩負(fù)著普世價(jià)值的使命。與其模仿特斯拉,王傳福急需要做的,是重新定義中國(guó)新能源汽車的消費(fèi)人群——那些愿意嘗試新能源汽車、介意外觀和內(nèi)飾、對(duì)價(jià)格敏感、同時(shí)又追求汽車性能的人,他們可以是第一次買車的年輕白領(lǐng),也可以是擁有多輛車的公司老板。而“秦”、“唐”兩款產(chǎn)品將支撐起這個(gè)潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。

所謂雙模雙擎,其實(shí)就是插電式混合動(dòng)力,純電為主,混動(dòng)為輔。搭載了1.5 升渦輪增壓缸內(nèi)直噴發(fā)動(dòng)機(jī)的“秦”,百公里加速度5.9 秒, 油耗2L,純電里程為50 公里。電量快耗盡時(shí),將自動(dòng)切換至混動(dòng)模式,內(nèi)燃機(jī)和電動(dòng)機(jī)共同參與驅(qū)動(dòng)。而同一領(lǐng)域的插電版普銳斯,是為了提高燃油經(jīng)濟(jì)性而設(shè)計(jì)出來的,加速性能差、純電動(dòng)模式下行駛里程短。如果說普銳斯以降低油耗為目的而剝奪了汽車在高速下的動(dòng)力表現(xiàn),那么“秦”的野心遠(yuǎn)大于此,它的目標(biāo)是同級(jí)別的燃油車。

“很多人都為電池的壽命擔(dān)心,但其實(shí)電池的壽命是整車的2 倍以上。去年的5 26 出租車事故,在30 分鐘火燒的情況下居然還有75% 的電池是完好的,反而證明了鐵電池是最安全的。”王傳福繼續(xù)得意地介紹比亞迪在電池方面的優(yōu)勢(shì)。在他看來,純電動(dòng)不能一蹴而就,私人消費(fèi)沒有起來,必須利用雙模雙擎這類車型,逐漸過渡,讓雙模變單模,這個(gè)時(shí)候就是電動(dòng)車普及的時(shí)候到了。

盡管從來沒有公開表示放棄私人領(lǐng)域的電動(dòng)車市場(chǎng),但比亞迪早已暗自調(diào)轉(zhuǎn)了策略,僅在公交車和出租車試驗(yàn)純電動(dòng)車?yán)砟?。王傳福說,北京城500 萬臺(tái)車?yán)?,真正占了三分之一排放量的?.6 萬臺(tái)出租車和3 萬臺(tái)大巴。如果這些車要換成零排放電動(dòng)車,北京的排放立馬減少33%。

比亞迪此前意在私人消費(fèi)車領(lǐng)域的純電動(dòng)車E6 已轉(zhuǎn)為投向公車和出租車市場(chǎng),據(jù)悉,深圳的出租車三年內(nèi)將全部換成E6。比亞迪此前披露,預(yù)計(jì)2013 年將交付2,000 臺(tái)售價(jià)約220 萬的電動(dòng)大巴K9,國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)各占一半,這意味著光是電動(dòng)大巴這項(xiàng)業(yè)務(wù)就能為比亞迪帶去超過40 億的收入。

在此之前,新能源汽車僅僅是王傳福的三大夢(mèng)想之一,銷量還不及傳統(tǒng)汽車銷量的1%,傳統(tǒng)汽車業(yè)務(wù)才是公司的主要利潤(rùn)來源。今年上半年,得益于汽車銷售的回暖,比亞迪在上半年整體收入260 億元,其中汽車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入136 億元,同比增長(zhǎng)17.89%,汽車銷量約25 萬輛,同比增長(zhǎng)24.72%,跑贏中國(guó)汽車行業(yè)上半年整體增速。公司凈利潤(rùn)4.27 億,同比猛增2,524%。

自從2011 年6 月回歸A 股以來,比亞迪股價(jià)翻了一番,王傳福持有比亞迪約25% 的股份,他的財(cái)富也呈直線增長(zhǎng)。

從手機(jī)代工到汽車制造,比亞迪硬是靠著垂直整合的能力,圍繞著一個(gè)點(diǎn),接著把整條線上的產(chǎn)業(yè)都補(bǔ)齊了。在王傳??磥恚瑒?chuàng)新既是從無到有,也是各類技術(shù)的兼容并蓄。2003 年收購(gòu)秦川汽車時(shí),沒有任何零部件,供應(yīng)商們紛紛懷疑比亞迪的妄想,不愿提供技術(shù)支持和幫助。憑借自主研發(fā)的韌勁,從車身到四大工藝(沖壓、焊裝、涂裝和總裝),到整車的設(shè)計(jì)、零部件,比亞迪實(shí)現(xiàn)了技術(shù)獨(dú)立。10 年后的今天,比亞迪希望把老本行——手機(jī)技術(shù),帶入車內(nèi),比如王傳福頗為自豪的云鑰匙、遙控駕駛技術(shù)。但這些隔靴搔癢式的微創(chuàng)新并不如比亞迪14 部新研發(fā)的高轉(zhuǎn)速、大功率的電機(jī)奪人眼球。

不過,在手機(jī)行業(yè)歷練多年的王傳福,顯然也意識(shí)到了危機(jī)。他說,即使是蘋果,每一天也是如履薄冰,因?yàn)樗烂魈炀筒皇撬模ㄌ煜拢┝?。汽車行業(yè)也如此,要不斷地洗牌,給消費(fèi)者帶去價(jià)值。

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